人生加速器?沙盤模擬

《人生加速器?沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤模擬加引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會(huì)做。

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、骨干員工、新員工等、32人以內(nèi)，分為4-6個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)小組

【授課方式】課程講授35%，視頻及其他案例分析及小組研討15%，沙盤模擬50%

【授課時(shí)間】2天，6小時(shí)/天

【課程收益】

? 通過模擬演練，大大提高學(xué)員的執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力

? 走出片面追求完美規(guī)劃的局限，認(rèn)識(shí)執(zhí)行的作用和價(jià)值

? 充分體驗(yàn)執(zhí)行與規(guī)劃的關(guān)系，深刻認(rèn)識(shí)組織執(zhí)行文化的重要性

? 了解何為時(shí)間管理，認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的核心

? 認(rèn)識(shí)時(shí)間成本，建立有效的時(shí)間管理觀念

? 分析時(shí)間規(guī)劃與工作目標(biāo)執(zhí)行的關(guān)系

? 平衡工作時(shí)間和其他時(shí)間的關(guān)系

? 了解團(tuán)隊(duì)計(jì)劃和個(gè)人計(jì)劃的差異

? 強(qiáng)化生活幸福感認(rèn)識(shí)，降低員工流失率

? 幫助員工挖掘個(gè)人優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)能與工作效率

? 充分了解員工個(gè)人需求，把員工的需求與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來，做到企業(yè)與員工的共贏

【課程背景】

通過沙盤模擬強(qiáng)化員工的執(zhí)行意識(shí)，切實(shí)提升目標(biāo)管理的成功率，鍛煉管理執(zhí)行戰(zhàn)略、實(shí)施計(jì)劃、控制偏差、調(diào)整行動(dòng)、完成任務(wù)的能力。

沙盤模擬加引導(dǎo)學(xué)習(xí)，形式豐富激發(fā)潛能：

人生最寶貴的資產(chǎn)，一個(gè)是頭腦，一個(gè)是時(shí)間。 《人生加速器》幫助學(xué)員從一團(tuán)亂麻的工作狀況中抽出身來，了解時(shí)間黑洞，制訂出有效的時(shí)間表，減輕壓力和憂慮，最大限度利用時(shí)間，讓你享受自覺支配時(shí)間的自由感，提高工作效能和個(gè)人執(zhí)行力，最終增加人生幸福感。

從少年到青年，從青年到老年，一樣是每天24小時(shí)，為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失??？究其原因，效率不同是一個(gè)重要因素！而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異，也就是時(shí)間管理的效能和個(gè)人執(zhí)行力的差異。

沙盤模擬中：學(xué)習(xí)可以提升知識(shí)，玩?？梢蕴嵘齽?chuàng)造力，交際能提高影響力，你還可以兼職賺外快，或者找一份喜歡的職業(yè)，亦可以執(zhí)行人生和工作計(jì)劃，消費(fèi)和參與活動(dòng)，每階段相同的初始沙漏代表了一切可以支配的自由時(shí)間。

如何去梳理時(shí)間管理的誤區(qū)，強(qiáng)化時(shí)間管理的方法、技巧、工具和效率管理，找到高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效，提升員工執(zhí)行力，塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

 完成時(shí)間管理和提高執(zhí)行的同時(shí)，我們更關(guān)注學(xué)員的幸福來源是什么？假如人生可以選擇，我們又能通過做什么獲到自己的幸福？這是一個(gè)全世界都在撫心自問的話題。在追求幸福的職場(chǎng)道路上，我們可以設(shè)計(jì)自己的人生，我們，可以發(fā)現(xiàn)自己的天賦優(yōu)勢(shì)，通過沙盤模擬，讓學(xué)員通過游戲體驗(yàn)，開啟一段短暫但感人的人生重啟計(jì)劃，學(xué)員對(duì)組織執(zhí)行的要求和認(rèn)識(shí)更加全面和清晰。通過持續(xù)的演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得直接的執(zhí)行實(shí)踐體驗(yàn)。

知識(shí)點(diǎn)涉及：

一、 分析和理解執(zhí)行力

1. 清除執(zhí)行力障礙

2. 分析執(zhí)行力問題根源

3. 轉(zhuǎn)變執(zhí)行力認(rèn)知

4. 緩解執(zhí)行壓力

5. 改善執(zhí)行方法

二、 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的核心

1. 何謂時(shí)間管理

2. 時(shí)間管理的核心

三、時(shí)間管理的原則和如何提高執(zhí)行力

1.時(shí)間管理第一原則：要事第一

2.時(shí)間矩陣管理矩陣的啟示和管理策略

3.時(shí)間管理的排序

4.時(shí)間管理第二原則：帕累托原則

5.時(shí)間管理的核心步驟

四、管好時(shí)間，設(shè)計(jì)完美人生

1.全方位對(duì)比不同選擇場(chǎng)景優(yōu)劣勢(shì)，助你輕松應(yīng)對(duì)各種決策場(chǎng)景。

2.做出不后悔的時(shí)間和任務(wù)選擇

3.工作選擇時(shí)：技術(shù)路線or管理路線，

4.工作晉升時(shí)：技術(shù)專家or企業(yè)高管，

5.成就感or高薪水

6..增加人際敏感度，游戲中看到人的差異化行為表現(xiàn)

7.天賦才干挖掘，發(fā)現(xiàn)你的過人之處

7.興趣，價(jià)值觀探索，找到你內(nèi)心熱愛的事業(yè)

五、管好未來，重構(gòu)職業(yè)畫布

1.了解自己所在崗位的關(guān)鍵業(yè)務(wù)

2.明確相關(guān)人群和內(nèi)外部客戶關(guān)系

3.做好未來三年發(fā)展的規(guī)劃

4.確定你核心的能力，找到切實(shí)符合企業(yè)轉(zhuǎn)型期中的發(fā)展路徑的定位