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股權(quán)激勵(lì)——股權(quán)與稅收規(guī)劃

主講老師: 劉福祥 劉福祥

主講師資:劉福祥

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程通過真實(shí)的案例分析與實(shí)例演練,圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)管理中和股權(quán)有關(guān)的財(cái)稅知識進(jìn)行詳細(xì)的講解,并對股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)解讀,給出案例,從而填補(bǔ)財(cái)務(wù)人員不懂股權(quán)稅收的誤區(qū),并且為走向資本市場掃除股權(quán)障礙。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-02 14:09

課程背景

隨著資本市場的發(fā)展,投資也越來越活躍,股權(quán)激勵(lì)在企業(yè)也作為一種管理手段也越來越流行,很多企業(yè)在設(shè)立的時(shí)候,不知道如何設(shè)置公司,員工股權(quán)激勵(lì),應(yīng)該如何設(shè)立持股平臺,有些公司存在兩套賬,如果分紅則存在不可控的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓也往往進(jìn)入的“偷漏稅”誤區(qū),所以作為財(cái)務(wù)人員,要詳細(xì)進(jìn)行學(xué)習(xí)股權(quán)與稅收相關(guān)的財(cái)稅知識。

通過常見的股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中的問題進(jìn)行詳細(xì)解析,比如一元轉(zhuǎn)讓公司,按照注冊資本定價(jià),“明股實(shí)地”,自然人做主體公司股東風(fēng)險(xiǎn),用“外賬”來進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),用錯(cuò)公司主體,注冊一堆個(gè)獨(dú)來“避稅”等等一系列問題,如不提前規(guī)劃和進(jìn)行有效處理,會對企業(yè)帶來很大的問題,因?yàn)楣蓹?quán)設(shè)計(jì)的“痕跡”會伴隨整個(gè)公司的過程,包括上市,首先會對公司股權(quán)存在的問題進(jìn)行調(diào)查,如設(shè)計(jì)不當(dāng),會直接影響公司的資本之路。

本課程通過真實(shí)的案例分析與實(shí)例演練,圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)管理中和股權(quán)有關(guān)的財(cái)稅知識進(jìn)行詳細(xì)的講解,并對股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)解讀,給出案例,從而填補(bǔ)財(cái)務(wù)人員不懂股權(quán)稅收的誤區(qū),并且為走向資本市場掃除股權(quán)障礙。

 

課程收益:

● 學(xué)會公司頂層設(shè)計(jì),全面掌握不同公司形式的理論

● 掌握股權(quán)相關(guān)的稅收設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)公司兩賬合一,降低稅收,降低風(fēng)險(xiǎn)

● 學(xué)會股權(quán)激勵(lì)的基本知識,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員管理能力的全面提升

 

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天

課程對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān),稅務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理,會計(jì)主管

課程方式:講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式,要求全員參與

 

課程大綱

第一講:解讀——公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

一、公司知識解讀

1. 有限公司:法律規(guī)定、股權(quán)結(jié)構(gòu),股東持股

2. 股份公司:設(shè)立優(yōu)勢,設(shè)立時(shí)間點(diǎn)

3. 有限合伙企業(yè):作為合伙平臺的優(yōu)勢和劣勢

分析:個(gè)獨(dú)與個(gè)體戶區(qū)別子公司與分公司區(qū)別

解讀集團(tuán)公司

二、公司架構(gòu)設(shè)計(jì)

1. 頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的目的

1)公司上市需求

2)融資需求

3)節(jié)稅需求

4)消除歷史風(fēng)險(xiǎn)需求

5)擴(kuò)張需求

2. 架構(gòu)設(shè)計(jì)的方式

演練:公司頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)

1)解析最佳架構(gòu)過程(重新設(shè)立、現(xiàn)有調(diào)整)

2)設(shè)計(jì)公司防火墻

三、股權(quán)架構(gòu)與稅收

1. 常見的幾種股權(quán)轉(zhuǎn)讓誤區(qū)

誤區(qū)1:1元轉(zhuǎn)讓

誤區(qū)2:按注冊資本定價(jià)轉(zhuǎn)讓

誤區(qū)3:“明股實(shí)地”轉(zhuǎn)讓

誤區(qū)4:轉(zhuǎn)讓后未申報(bào)稅收

誤區(qū)5:誤用“增資”

誤區(qū)6:“資本公積”“未分配利潤”“其他應(yīng)付款”專為實(shí)收資本的稅收誤區(qū)

案例企業(yè)應(yīng)交稅金375萬如何變?yōu)?的

案例:常見的幾種股權(quán)轉(zhuǎn)讓誤區(qū)及被補(bǔ)稅情況

2. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓如何定稅

分析:注冊資本,實(shí)收資本,凈資產(chǎn)的區(qū)別

分析:稅務(wù)局認(rèn)為低價(jià)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合理的幾種情形

案例分析:股權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)案例

 

第二講:解析——企業(yè)重組與稅收

方式一:企業(yè)分立

解讀:企業(yè)分立的稅收政策

案例:通過一實(shí)際企業(yè)案例講解分立實(shí)施步驟和“0”稅收的條件

方式二:企業(yè)合并

1. 企業(yè)合并的常見原因分析

——整合資源,平衡企業(yè)所得稅,化解風(fēng)險(xiǎn)

2. 企業(yè)合并中的稅收政策

案例:一公司合并的稅費(fèi)測算

方式三:企業(yè)股權(quán)劃轉(zhuǎn)

解析:股權(quán)劃轉(zhuǎn)的稅收政策

適用場景股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收規(guī)劃;母子公司資源優(yōu)化配置

 

第三講:規(guī)劃——公司股權(quán)激勵(lì)

股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)

1. 股權(quán)激勵(lì)的作用

1)鼓勵(lì)優(yōu)秀的人做股東

2)鼓勵(lì)優(yōu)秀的人像股東一樣思考

3)減少短期行為、提高長期效益

4)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),一條船上的人最齊

5)工資留人,股權(quán)留心

2. 幾種股權(quán)形式

1)干股:虛股,在職股,崗位股

2)期股:期股、期權(quán)

3)實(shí)股:分紅、表決、轉(zhuǎn)讓、繼承、交易權(quán)

3. 股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)要點(diǎn)

1)股權(quán)激勵(lì)要素:對象、數(shù)量、時(shí)間、條件、價(jià)格

分析:關(guān)于控制權(quán)的幾個(gè)核心比例

2股權(quán)怎么分看出資、看帶頭人,合伙人優(yōu)勢

案例喬家大院的股權(quán)激勵(lì)

股權(quán)激勵(lì)與稅收

解讀:股權(quán)激勵(lì)與分紅的稅務(wù)政策

探討:兩套賬下的股權(quán)激勵(lì)的做法

探討:股權(quán)激勵(lì)分紅的最佳方法

案例:股權(quán)激勵(lì)員工平臺設(shè)計(jì)及轉(zhuǎn)讓節(jié)稅設(shè)計(jì)

解讀:股權(quán)激勵(lì)公司上市后的減持稅收政策

案例:典型股權(quán)激勵(lì)稅務(wù)籌劃案例

 

第四講:解決——實(shí)現(xiàn)兩賬合一

一、認(rèn)識兩套賬

1. 兩套賬常見的幾類企業(yè)

2. 兩套賬的貶值動機(jī)、原理、程序、危害、法律風(fēng)險(xiǎn)

二、兩套賬合并的目標(biāo)

1. 資產(chǎn)真實(shí)

2. 負(fù)債真實(shí)

3. 所有者權(quán)益真實(shí)

4. 期初數(shù)和期末數(shù)連續(xù),利潤真實(shí)

三、實(shí)現(xiàn)兩賬合一

步驟:確定時(shí)點(diǎn),清產(chǎn)核資,內(nèi)賬調(diào)整,外賬調(diào)整,賬套初始化

案例:公司兩賬合一的計(jì)劃表

案例:通過企業(yè)重組來實(shí)現(xiàn)兩賬合一

課程總結(jié)回顧及答疑解惑

 
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