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企業(yè)法律風險防范

主講老師: 趙丹陽 趙丹陽

主講師資:趙丹陽

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: ● 學會識別企業(yè)發(fā)展過程中遇到的14大類風險點+28大案例解析 ● 學會自己為企業(yè)做企業(yè)風險體檢,學會建立完備的企業(yè)風險應對機制 ● 學會從微觀和宏觀方面,針對企業(yè)風險做出有效的戰(zhàn)略措施 ● 讓企業(yè)可以更好的良性健康發(fā)展,增強自身抗風險能力,激發(fā)自身活力
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-30 13:43

企業(yè)法律風險防范

課程背景:

自20世紀90年代起,中國經(jīng)濟進入高速發(fā)展期,每年新企業(yè)注冊率都以幾何倍數(shù)的增長著?!敦敻弧冯s志報道,中國中小企業(yè)平均的存活時間只有兩年半,5年到10年的企業(yè)存活率大概是7%。也就是說能生存5年以上的企業(yè)已經(jīng)非常不容易了,大部分的企業(yè)都在10年之內死掉了。在這10年里,能夠成為優(yōu)秀的民營企業(yè)大概還不到2%。為什么企業(yè)的存活率如此之低,大量的統(tǒng)計工作發(fā)現(xiàn),90%以上的原因都來源于十四大風險。

《黃帝內經(jīng)》,在《素問·四氣調神大論》中提出:“是故圣人不治已病治未病,不治已亂治未亂,此之謂也。做好企業(yè)法律風險防范也好比一個好醫(yī)生在身體出現(xiàn)問題之前就做到讓身體不生病,增強企業(yè)抵御風險的能力,降低企業(yè)風險,也是最好的創(chuàng)收。

課程收益:

● 學會識別企業(yè)發(fā)展過程中遇到的14大類風險點+28大案例解析

● 學會自己為企業(yè)做企業(yè)風險體檢,學會建立完備的企業(yè)風險應對機制

● 學會從微觀和宏觀方面,針對企業(yè)風險做出有效的戰(zhàn)略措施

● 讓企業(yè)可以更好的良性健康發(fā)展,增強自身抗風險能力,激發(fā)自身活力

課程時間:1-2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)中高層管理人員

課程方式:理論講授+分組討論+案例解析

課程大綱

第一講:企業(yè)法律風險防范概要

一、法律風險防范

1. 我國企業(yè)生存現(xiàn)狀

2. 用“不治已病治未病”的思維看法律風險防范

3. 企業(yè)法律風險防范的意義

二、法律風險全過程

1. 企業(yè)風險類別

1)企業(yè)外部風險

2)企業(yè)高危風險

3)企業(yè)經(jīng)營風險

4)企業(yè)安全風險

2. 企業(yè)設立與公司治理法律風險防范——公司設立、公司治理、公司終止

3. 企業(yè)終止的法律責任

三、法律風險防范體系建立

1. 合同管理制度

2. 企業(yè)法務制度

3. 外部法律顧問

4. 紀檢監(jiān)察制度

第二講:企業(yè)外部風險

一、環(huán)境風險

風險識別:戰(zhàn)爭、疫情、地震…

案例分析:戰(zhàn)爭下的企業(yè)生存與發(fā)展

案例分析:黑天鵝與灰犀牛

風險應對:日本核電站事件的紅隊藍隊

二、政策風險

風險識別:政策變更導致公司覆滅

案例分析:P2P行業(yè)之殤

案例分析:K12教育全軍覆沒

風險應對:轉型、合并或注銷

風險預防:及時關注行業(yè)政策變化

第三講:企業(yè)高危風險

一、刑事風險

風險識別

1)犯罪定義:單位犯罪

2)犯罪罪名:總計160項罪名

3)企業(yè)高頻犯罪分析

案例分析:山東鉆石案

案例分析:某單位虛開增值稅專用發(fā)票案

案例分析:某單位行賄案

風險應對:積極應對刑事風險

風險預防:如何做好企業(yè)刑事合規(guī)

二、反壟斷和反不當競爭風險

反壟斷風險識別

從阿里被罰182億看企業(yè)反壟斷風險

案例分析:“磚瓦協(xié)會”壟斷糾紛案

1)反不正當競爭風險識別

2)反不正當競爭定義

案例分析:“愛奇藝賬號”不正當競爭糾紛案

案例分析:陸金所金融服務平臺”不正當競爭糾紛案

風險預防:做好反壟斷合規(guī)

1)詳解《經(jīng)營者反壟斷合規(guī)指南》

2)各省反壟斷政策介紹

3)如何搭建企業(yè)反壟斷合規(guī)體系

三、稅務風險

1. 主要稅種

1)增值稅

2)企業(yè)所得稅

3)個人所得稅

2. 稅務相關法律法規(guī)

1)中國稅務進程

2)中國稅務改革

3)現(xiàn)行稅法

3)稅務原則

案例分析:劉曉慶和范冰冰的案例分析

案例分析:自媒體首富薇婭的巨額處罰

案例分析:明星工作室的集體注銷

風險應對:如何正確面對稅務風險

風險預防:合法合理避稅

第四講:企業(yè)經(jīng)營風險

一、經(jīng)營風險(三大常見類型)

類型一:合同風險

類型二:印章風險

類型三:擔保風險

案例分析:替兄弟公司擔保背上巨額債務宣告破產(chǎn)

案例分析:業(yè)務員亂蓋章公司需擔責

風險預防:

1. 做好合同管理體系

2. 做好印章管理體系

3. 科學的制定重大事項決策

二、股權風險

1. 股權設計

2. 股權融資

案例分析:俏江南張?zhí)m夢斷俏江南

案例分析:李國慶夫妻股權風波

案例分析:真功夫的股權設計

風險應對:不同類型股權糾紛的處理方式

風險預防:如何合理設置股權機制

三、資本市場風險

1. IPO:企業(yè)上市

解讀:國內與香港和美國的資本市場介紹

案例分析:瑞幸咖啡被做空股價跌走90%

案例分析:螞蟻金服上市夢斷

風險預防:

1)正確選擇適合企業(yè)自身的上市地

2)選擇合適的三方機構

3)做好上市規(guī)劃

2. 證券欺詐

3. 退市

案例分析:長生生物退市

案例分析:長城影視退市

四、財務風險

1. 現(xiàn)金流管理

案例分析:某地產(chǎn)大佬的三板斧

2. 貸款管理

案例分析:貸款是個雙刃劍

3. 投融資風險

案例分析:某明星科技企業(yè)b輪融資功敗垂成

4. 民間借貸法律風險

案例分析:不可承受之重民間借貸

風險預防:

1)制定月度現(xiàn)金流管理表

2)制定企業(yè)資金使用計劃

3)收支平和,刪減開支

4)留存應急資金

5)適度負債

五、知識產(chǎn)權風險

1. 知識產(chǎn)權的兩大類型

類型一:商標

類型二:版權

2. 專利權的三種類型

第一種:外觀設計

第二種:實用新型

第三種:發(fā)明專利

案例分析:某工廠被知識產(chǎn)權“釣魚”引發(fā)巨額損失

3. 企業(yè)商業(yè)秘密

風險預防:

1)全面構建企業(yè)知識產(chǎn)權保護體系

2)做好動態(tài)管理

解讀:馬德里協(xié)定

六、勞動用工風險

1. 招工時的法律風險防范

2. 未依法簽訂勞動合同的法律風險防范

3. 員工考勤管理風險防范

4. 員工試用期管理風險防范

5. 單方解除職工勞動合同不當引發(fā)的勞動爭議

6. 未及時足額勞動報酬和未繳納社保的風險防范

7. 調崗的法律風險防范

第五講:訴訟與仲裁的爭議解決

一、訴訟

解讀:訴訟的定義

1. 一審、二審與再審

2. 贏官司的關鍵——證據(jù)準備

3. 訴訟地的選擇

4. 如何正確調解

1)調解的時機

2)調解的條件

3)調解的執(zhí)行

5. 案件執(zhí)行

二、仲裁

解讀:仲裁定義

1. 仲裁與勞動仲裁

2. 仲裁的管轄

3. 如何做好仲裁應對

 
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