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新晉管理者快速轉(zhuǎn)型之道——組織復(fù)盤工作坊

主講老師: 戴洪寶 戴洪寶

主講師資:戴洪寶

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程用引導(dǎo)方法從管理者工作實踐入手,帶領(lǐng)學(xué)員從成功案例中復(fù)盤找到成功的密碼,將組織優(yōu)秀智慧提煉出來,成為下一次操作的起點,也讓組織的優(yōu)秀智慧經(jīng)驗保留下來,可傳承可復(fù)制!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-19 10:40

【課程背景】

一個組織內(nèi)部,有的團隊外呼成功率在90%以上,有的團隊成功率卻只有10%;一個營業(yè)廳客戶等待時間控制在10分鐘以內(nèi),而有的營業(yè)廳客戶還要忍受2個小時;一個團隊內(nèi)部,一個員工的績效每月都超額完成,而有的員工每月都為完成指標(biāo)焦頭爛額..,

這個快速變化的時代,要求企業(yè)快速反應(yīng),突破傳統(tǒng)思維創(chuàng)造性解決客戶問題和引領(lǐng)客戶消費觀。組織內(nèi)部的好經(jīng)驗好做法能否快速總結(jié)提煉,快速在組織內(nèi)復(fù)制,很大程度上決定著組織的應(yīng)變能力和競爭力。

本課程用引導(dǎo)方法從管理者工作實踐入手,帶領(lǐng)學(xué)員從成功案例中復(fù)盤找到成功的密碼,將組織優(yōu)秀智慧提煉出來,成為下一次操作的起點,也讓組織的優(yōu)秀智慧經(jīng)驗保留下來,可傳承可復(fù)制!也帶領(lǐng)學(xué)員從不成功案例中提取經(jīng)驗教訓(xùn),讓后來人不重蹈覆轍。課程最大價值是教會學(xué)員復(fù)盤的方法與工具,讓學(xué)員回去能夠?qū)?fù)盤技術(shù)用到工作實踐中去。

【課程收益】

1.了解認(rèn)知復(fù)盤技術(shù)的重要性

2.掌握是三種復(fù)盤技術(shù)

3.掌握復(fù)盤技術(shù)的整理與歸納方法

4.會將復(fù)盤技術(shù)的在本部門應(yīng)用

【授課對象】企業(yè)中基層管理者,核心高潛員工

【授課形式】講授、引導(dǎo)、教練、小組共創(chuàng)討論等多種形式

【課程長度】1天

【課程大綱】

一、 認(rèn)知復(fù)盤——復(fù)盤技術(shù)是個什么鬼?為什么要復(fù)盤?

組織中每天都有好的事情發(fā)生,也會有不好的事情發(fā)生,組織能夠快速發(fā)展一定是好的事情越來越多,不好的事情越來越少,讓好的事情復(fù)制傳承下去,讓不好的事情不在發(fā)生,這樣的組織就是快速增長迭代的有生命力的組織。

(一)為什么要復(fù)盤

1.什么是復(fù)盤技術(shù):復(fù)盤技術(shù)并不陌生,圍棋中早就有復(fù)盤技術(shù),聯(lián)想、萬科、萬達早就在應(yīng)用,并且已經(jīng)變成習(xí)慣制度。

2.復(fù)盤的價值:還想在低水平上迭代嗎?時代還給機會嗎?

3.各級管理者站位:核心員工怎么思考復(fù)盤;一線管理者怎么復(fù)盤?中高層怎么復(fù)盤?

(二)復(fù)盤技術(shù)案例分析

1.案例:外呼成功率90%以上的價值

2.什么事(工作)要復(fù)盤——復(fù)盤的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范

(三)復(fù)盤操盤手的主要能力

1.教練能力

2.引導(dǎo)能力

二、復(fù)盤的操作手法(技術(shù))

工欲善其事必先利其器,復(fù)盤也是有法可循的。有賦能的方法,也有教練的方法,還有引導(dǎo)的方法,找到最適合自己情景的方法達成目標(biāo)

(一)復(fù)盤技術(shù)——賦能方法

1.欣賞式探詢

2.高峰訪談

3.模板

4.案例應(yīng)用

(二)復(fù)盤技術(shù)——教練式方法

1.GROW模型

2.模板

3.案例實踐

(三)復(fù)盤技術(shù)——引導(dǎo)式方法

1.ORID焦點法

2.團隊共創(chuàng)法

3.世界咖啡法

4.模板

5.案例實戰(zhàn)

三、復(fù)盤經(jīng)驗智慧的整理歸納與應(yīng)用

復(fù)盤出來的智慧經(jīng)驗怎么整理?整理出來的經(jīng)驗怎么傳承?

(一)經(jīng)驗智慧的整理與歸納

1.結(jié)構(gòu)化思維技術(shù)

2.思維導(dǎo)圖技術(shù)

3.結(jié)構(gòu)圖技術(shù)

4.順口溜技術(shù)

(二)經(jīng)驗技術(shù)的呈現(xiàn)與傳承

1.經(jīng)驗技術(shù)的載體呈現(xiàn)方式:手冊、H5、微課、微電影、智慧庫、問題庫.

2.經(jīng)驗技術(shù)的傳承:經(jīng)驗技術(shù)提煉標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)范化,規(guī)范化技術(shù)可遷移化

四、課程總結(jié)

1.書寫式頭腦風(fēng)暴

2.總結(jié)531+行動計劃

備注:以上內(nèi)容為課程框架,具體課上內(nèi)容會根據(jù)學(xué)員實際需求調(diào)整

 
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