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數(shù)據(jù)化營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)

主講老師: 董彥峰 董彥峰

主講師資:董彥峰

課時(shí)安排: 1-2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程向您展示在數(shù)字時(shí)代由于消費(fèi)的場(chǎng)景化、渠道的多元化、產(chǎn)品與服務(wù)的一體化,企業(yè)開始利用“+互聯(lián)網(wǎng)”思維模式重構(gòu)營(yíng)銷鏈條。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-12 14:23

課程背景:

目前,5G 和人工智能/大數(shù)據(jù)/云計(jì)算/邊緣計(jì)算/區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)相結(jié)合,多技術(shù)交織并進(jìn)、深度滲透、協(xié)同應(yīng)用,孕育技術(shù)創(chuàng)新“核聚變”,打造萬物互聯(lián)的智能時(shí)代。

智慧機(jī)器、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈、5G、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)高速發(fā)展,學(xué)科交叉融合加速,新興學(xué)科不斷涌現(xiàn),前沿領(lǐng)域不斷延伸。以人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、量子計(jì)算、量子通信、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人、納米技術(shù)、生物基因等為代表的新技術(shù)推動(dòng)下的第四次工業(yè)革命,正在不斷取得更多更新的成果,改變著人們的工作和生活方式。新技術(shù)帶來的新工藝、新產(chǎn)品、新應(yīng)用,也導(dǎo)致人們產(chǎn)生了新思維、新行為、新模式、新生活。在數(shù)據(jù)的加持下,通過云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信、光子信息等技術(shù)支撐,進(jìn)行個(gè)性化大數(shù)據(jù)計(jì)算使得手機(jī)、電腦、平板、移動(dòng)支付、無人駕駛汽車、智能穿戴、智能家居以及語音識(shí)別、圖像識(shí)別、趨勢(shì)預(yù)測(cè)、深度學(xué)習(xí)和異構(gòu)數(shù)據(jù)等等的意味著計(jì)算從賽博空間進(jìn)入人機(jī)物三元世界?!皵?shù)字化生存”時(shí)代已然來臨。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為全球經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容,已成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主線并推動(dòng)整個(gè)人類社會(huì)的數(shù)字轉(zhuǎn)型。不論這個(gè)世界的生產(chǎn)、消費(fèi)、科研,還是教師、律師、醫(yī)生,亦或政府、企業(yè)、學(xué)?;蜍婈?duì),數(shù)字化趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),所有人類的活動(dòng)都有著大數(shù)據(jù)的“學(xué)問”。數(shù)字經(jīng)濟(jì)也成為驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。2019年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模為31.3萬億元,占GDP比重達(dá)34.8%,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎,這一趨勢(shì)還將進(jìn)一步發(fā)展擴(kuò)大。

數(shù)字營(yíng)銷就是借助于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電腦通信技術(shù)和數(shù)字交互式媒體來實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的一種營(yíng)銷方式。數(shù)字營(yíng)銷將盡可能地利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以最有效、最省錢地謀求新的市場(chǎng)的開拓和新的消費(fèi)者的挖掘。數(shù)字營(yíng)銷是基于明確的數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)象,通過數(shù)字化多媒體渠道,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷精準(zhǔn)化,營(yíng)銷效果可量化,數(shù)據(jù)化的一種高層次營(yíng)銷活動(dòng)。數(shù)字營(yíng)銷是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷進(jìn)行著在線化和智能化改造,進(jìn)而幫助企業(yè)構(gòu)建消費(fèi)者全渠道觸達(dá)、精準(zhǔn)互動(dòng)和交易的數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)與服務(wù)。其本質(zhì)是借助數(shù)據(jù)與算法,依靠實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)跟蹤,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷由粗放向集約發(fā)展;依靠中臺(tái)的強(qiáng)大連接,實(shí)現(xiàn)渠道從單一向多元發(fā)展;內(nèi)容策劃和投放依靠數(shù)據(jù)算法的提前預(yù)知,從經(jīng)驗(yàn)決策變得智能決策。最終幫助企業(yè)營(yíng)銷資源利用更高效,推廣費(fèi)用大幅降低。

本課程向您展示在數(shù)字時(shí)代由于消費(fèi)的場(chǎng)景化、渠道的多元化、產(chǎn)品與服務(wù)的一體化,企業(yè)開始利用“+互聯(lián)網(wǎng)”思維模式重構(gòu)營(yíng)銷鏈條。以客戶價(jià)值為核心,打通研發(fā)、營(yíng)銷、銷售和服務(wù)環(huán)節(jié),通過對(duì)消費(fèi)者全方位洞察和全生命周期管理,使業(yè)務(wù)與數(shù)字形成營(yíng)銷閉環(huán),達(dá)成業(yè)務(wù)到數(shù)字的一體化、數(shù)字到業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)化,從而提高獲客數(shù)量、提升客戶價(jià)值。

課程收益:

 全面深入掌握5G及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)知識(shí),為工作決策、企業(yè)營(yíng)銷提供系統(tǒng)性的知識(shí)儲(chǔ)備。

▲ 全面掌握數(shù)據(jù)與其應(yīng)用場(chǎng)景的結(jié)合、數(shù)據(jù)對(duì)效果的優(yōu)化、數(shù)據(jù)在營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)上深入的應(yīng)用。

▲ 全面掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)更多的實(shí)操,以及當(dāng)前行業(yè)主流的數(shù)據(jù)化營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)發(fā)展熱點(diǎn)與趨勢(shì)。

課程特色:

講師講解:通過邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解。

形式多樣:培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結(jié)合腦力激蕩、情景演練加以實(shí)踐使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識(shí)。

實(shí)戰(zhàn)演練:分析數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)個(gè)性化應(yīng)用需求,模擬數(shù)據(jù)化營(yíng)銷的多樣化應(yīng)用場(chǎng)景,訓(xùn)練學(xué)員的分析能力和綜合實(shí)戰(zhàn)能力。

課程時(shí)間:2 天,6 小時(shí)/

課程對(duì)象:相關(guān)行業(yè)、企業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工,企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、市場(chǎng)部人員、基層員工等

課程方式:講師講授+理論剖析+ 小組互動(dòng)+ 案例研討+ 情景模擬+實(shí)操演練,啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。

課程大綱:

第一講:數(shù)據(jù)為王的時(shí)代

1.數(shù)字為王時(shí)代

2. 數(shù)字世界生產(chǎn)關(guān)系的新版圖

3.營(yíng)銷重塑:消費(fèi)者、媒體、技術(shù)與數(shù)據(jù)

第二講:數(shù)字營(yíng)銷背后的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

1.消費(fèi)者行為的追蹤與監(jiān)測(cè)

· 對(duì)人的“名字”進(jìn)行標(biāo)記與追蹤

· 消費(fèi)者行為追蹤的原理

· 對(duì)人的行為進(jìn)行追蹤(1):基礎(chǔ)監(jiān)測(cè)

· 對(duì)人的行為進(jìn)行追蹤(2):事件監(jiān)測(cè)

· Web,APP,以及小程序的用戶行為追蹤

2.營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)的核心度量與KPI

3.來自企業(yè)之外的公域數(shù)據(jù)

· 數(shù)據(jù)的提供方

· 數(shù)據(jù)居間交易

第三講:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的高效觸達(dá)與獲客

1. 數(shù)字廣告的暗涌:動(dòng)態(tài)化與智能化的廣告時(shí)代

· 傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告 vs 現(xiàn)代數(shù)字廣告

· 人群定向的兩種主要數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)方式

2.基于公域數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)人群觸達(dá)

· 精準(zhǔn)背后的真想

· 公開RTB——“邊緣化”但為什么仍然非常重要

· “大行其道”的私有RTB

· AG(PG、PDB):程序化合約投放

· PD:優(yōu)先交易

3.基于企業(yè)私域數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)人群觸達(dá)

· 基于私域數(shù)據(jù)的再營(yíng)銷

· 通過私域數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)的受眾放大投放

· 案例分析:

4.消費(fèi)者數(shù)據(jù)管理體系:DMP(數(shù)據(jù)管理平臺(tái))的原理與應(yīng)用

· 消費(fèi)者數(shù)據(jù)與DMP(營(yíng)銷數(shù)據(jù)管理平臺(tái))

· DMP的邏輯架構(gòu)

· DMP的數(shù)據(jù)激活與應(yīng)用

· Look-alike人群放大與廣告投放

第四講:流量的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)

1.流量渠道追蹤

· 流量渠道標(biāo)記(link tag)與追蹤

· 小程序流量的標(biāo)記與追蹤

· APP流量來源的追蹤方式

· 特殊類型流量(動(dòng)態(tài)流量)來源的追蹤

2.營(yíng)銷渠道的經(jīng)典效果評(píng)估方法

· 流量?jī)r(jià)值的一維評(píng)估方法

· 流量?jī)r(jià)值的Engagement-ROI評(píng)估模型

3.營(yíng)銷渠道的高階效果評(píng)估方法

· 營(yíng)銷渠道的數(shù)字化歸因

· 歸因分析和實(shí)戰(zhàn)

· 歸因模型和實(shí)戰(zhàn)

· 跨域與跨設(shè)備歸因的實(shí)現(xiàn)方式

4.實(shí)戰(zhàn)

· 實(shí)戰(zhàn)1:搜索競(jìng)價(jià)排名分析和優(yōu)化

· 實(shí)戰(zhàn)2:信息流廣告的數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化原理與實(shí)操

· 實(shí)戰(zhàn)3:流量作弊、識(shí)別與保護(hù)

第五講:消費(fèi)者的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)之一:轉(zhuǎn)化的數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化

1.流量轉(zhuǎn)化的數(shù)據(jù)化思維方法

2.轉(zhuǎn)化的優(yōu)化一:承接優(yōu)化——建立有效的流量初期接觸轉(zhuǎn)化

· 著陸頁優(yōu)化的最佳實(shí)踐

· 如何正確使用熱力圖優(yōu)化著陸頁

· 著陸頁構(gòu)建的核心思維及黃金12法則

· 案例分析:

· AB測(cè)試及落地頁的AB測(cè)試

3.轉(zhuǎn)化優(yōu)化之二:主流程優(yōu)化——轉(zhuǎn)化核心步驟的構(gòu)建和流失控制

· 主轉(zhuǎn)化進(jìn)程優(yōu)化的思維方式

· 轉(zhuǎn)化漏斗的構(gòu)建與轉(zhuǎn)化漏斗的分析方式的升級(jí)

· 案例分析:web端和移動(dòng)端)

4.轉(zhuǎn)化優(yōu)化之三:微轉(zhuǎn)化優(yōu)化——利用用戶微妙的心理變化強(qiáng)化轉(zhuǎn)化

· 微轉(zhuǎn)化分析及優(yōu)化方法

· 產(chǎn)品介紹頁(詳情頁)策劃和優(yōu)化

· 案例分析:

5.分析與優(yōu)化長(zhǎng)周期的轉(zhuǎn)化

· Cohort分析

· 長(zhǎng)周期效果的現(xiàn)時(shí)衡量

· 案例分析:

案例:轉(zhuǎn)化分析和優(yōu)化的真實(shí)沙盤案例

1.宏觀數(shù)據(jù)快速診斷

2. 流量分析與優(yōu)化

· 流量初步分析

· 流量的Engagement-ROI分析

· 歸因分析

· 流量與落地頁匹配優(yōu)化

3.主轉(zhuǎn)化進(jìn)程分析

· 轉(zhuǎn)化漏斗分析與評(píng)估

· 轉(zhuǎn)化泄漏點(diǎn)定位

4.商品詳情頁優(yōu)化

· 商品瀏覽環(huán)節(jié)消費(fèi)者行為分析

· AB測(cè)試與優(yōu)化建議

5.購(gòu)物車及支付優(yōu)化

· 購(gòu)物環(huán)節(jié)消費(fèi)者行為分析

· AB測(cè)試與優(yōu)化建議

6. 優(yōu)化實(shí)效與總結(jié)

第六講:消費(fèi)者的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)之二:深度消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)

1.深度運(yùn)營(yíng)的執(zhí)行框架

2.深度運(yùn)營(yíng)執(zhí)行框架的核心:誘餌、觸點(diǎn)、規(guī)則

3.深度運(yùn)營(yíng)的“誘餌”思維

· “誘餌”作用的變遷:從以轉(zhuǎn)化為目的到成為深度運(yùn)營(yíng)的入口

· 典型的“誘餌”設(shè)計(jì)

· 通過“誘餌”獲得消費(fèi)者ID

4. 深度運(yùn)營(yíng)的“觸點(diǎn)”思維

· 觸點(diǎn)的價(jià)值與營(yíng)銷觸點(diǎn)規(guī)劃

· 打通消費(fèi)者在各個(gè)觸點(diǎn)上的數(shù)據(jù)

· CDP的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和應(yīng)用

· 為客戶建立標(biāo)簽

· 預(yù)測(cè)標(biāo)簽

· 事實(shí)標(biāo)簽

· 規(guī)則標(biāo)簽

5.深度運(yùn)營(yíng)的“規(guī)則”思維

· “規(guī)則”設(shè)計(jì)邏輯

· 客戶分群與營(yíng)銷自動(dòng)化

6.案例分析

· 誘餌與觸點(diǎn)

· 標(biāo)簽與規(guī)則

· 基于數(shù)據(jù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第七講:品牌活動(dòng)與傳播的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)

1.企業(yè)品牌力的宏觀衡量

2.品牌傳播營(yíng)銷(campaign)的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)

· 數(shù)字化調(diào)研

· 互聯(lián)網(wǎng)輿情的數(shù)據(jù)分析

3.KOL與刷量識(shí)別

4.內(nèi)容傳播與裂變的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)

5.抖音傳播的數(shù)據(jù)機(jī)制

6.品牌投放前的預(yù)評(píng)估

 
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