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中美博弈、疫情下的宏觀經(jīng)濟(jì)與應(yīng)對策略

主講老師: 姜新旺 姜新旺

主講師資:姜新旺

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 中美博弈主要原因:產(chǎn)業(yè)由互補(bǔ)為主轉(zhuǎn)向競爭為主; 本屆政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“高質(zhì)量發(fā)展”的行動(dòng)綱領(lǐng); “不忘初心 牢記使命” 重啟改革—應(yīng)對中美博弈的最佳選擇;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-04 13:34

一、中美博弈主要原因:產(chǎn)業(yè)由互補(bǔ)為主轉(zhuǎn)向競爭為主(歷史使命)

1.中國經(jīng)濟(jì)的問題:大部分產(chǎn)業(yè)處于全球價(jià)值鏈的低端

2.問題的原因—屢次錯(cuò)失結(jié)構(gòu)調(diào)整良機(jī)(新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換)

3.本屆政府的歷史使命:促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈的中高端

4.實(shí)現(xiàn)歷史使命的路徑:實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)由“高速增長”轉(zhuǎn)向“高質(zhì)量發(fā)展”

5.問題的解決:跨越“中低收入陷阱”

6.解決問題的保障:啟動(dòng)一個(gè)民族的創(chuàng)新機(jī)制 構(gòu)建完善的市場經(jīng)濟(jì)的制度框架

二、本屆政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“高質(zhì)量發(fā)展”的行動(dòng)綱領(lǐng)(總體規(guī)劃—初心)

1.中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的路徑 “一帶一路”+“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”

2.中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共 享”五大發(fā)展理念

3.中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的主線“供給側(cè)改革”

 4.我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo):建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系(19大)

 5.我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總要求:由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段(19大)

 6.我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展三大攻堅(jiān)戰(zhàn):防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),精準(zhǔn)脫貧,污染防治(18經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議)

 7.中國經(jīng)濟(jì)的頂層設(shè)計(jì):一個(gè)總的要求,一條主線,打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)( 2018達(dá)沃斯)

8.中國經(jīng)濟(jì)新發(fā)展格局:以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局

9.目的:促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端

三、“不忘初心 牢記使命” 重啟改革—應(yīng)對中美博弈的最佳選擇(國家)

1.霧里看花:美國發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)的真是目的——打擊中國的高端制造業(yè)

2.中美貿(mào)易戰(zhàn)的實(shí)質(zhì)——美國企圖將中國經(jīng)濟(jì)鎖定在全球價(jià)值鏈的低端

3.中美博弈的主戰(zhàn)場的演變:貿(mào)易—科技—金融?—、、、

4.中美博弈根源:貿(mào)易失衡;產(chǎn)業(yè)由互補(bǔ)轉(zhuǎn)向競爭;道路制度之爭

5.特朗普變臉的原因:美國(急于達(dá)成協(xié)議)+鷹派;中國認(rèn)知的變化;試探論

6.未來推演:談?wù)劥虼蚧蛟S已經(jīng)成為中美博弈的常態(tài)+全面升級+相伴余生

7.貿(mào)易戰(zhàn)的影響:貿(mào)易+經(jīng)濟(jì)+產(chǎn)業(yè)

8.應(yīng)對的底線與上線:守住金融風(fēng)險(xiǎn)底線+避免重大政策失誤;繼續(xù)改革開放高質(zhì)量發(fā)展

9.“不忘初心 牢記使命” 重啟改革——應(yīng)對中美博弈的最佳選擇

10.重啟改革的著力點(diǎn)——堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化

11.應(yīng)對的三部曲:頭腦清醒(常識(shí))+看清道路(正確道路)+奮力前行(做好自己的事)

12.什么是打贏中美博弈戰(zhàn)?不是中國取代美國,而是中國要成為“世界列強(qiáng)”!

四、疫情下的中國經(jīng)濟(jì):經(jīng)濟(jì)慢進(jìn),結(jié)構(gòu)略差,政策微退

1.疫情發(fā)展趨勢分析

2.疫情對中國宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊

1)與SARS影響的對比分析

2)近年來中國經(jīng)濟(jì)的基本走勢

3)近年來投資、消費(fèi)、出口與房地產(chǎn)對中國GDP增長拉動(dòng)情況

4)疫情下中國宏觀經(jīng)濟(jì)形式(定量)

3.對當(dāng)前形勢的12個(gè)確定性的判斷

4.對未來中國經(jīng)濟(jì)走勢的分析:短期V型、中期U型、長期L型

5.如何理性看待中國經(jīng)濟(jì)的下行(長期L型)

6.未來中國經(jīng)濟(jì)唯一的選擇:把注意力轉(zhuǎn)向高質(zhì)量的增長,踏踏實(shí)實(shí)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級換代

五、生死轉(zhuǎn)型—疫情沖擊+中美貿(mào)易戰(zhàn),企業(yè)如何生存?(企業(yè))

1.疫情沖擊+中美貿(mào)易戰(zhàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)—現(xiàn)金流管理遠(yuǎn)比利潤更重要

2.疫情沖擊+中美貿(mào)易戰(zhàn)的生存秘訣1— 精益

3.疫情沖擊+中美貿(mào)易戰(zhàn)的生存秘訣3— 共享

4.經(jīng)濟(jì)下行期的創(chuàng)新路徑

5.經(jīng)濟(jì)下行期的新商業(yè)機(jī)會(huì)—龐大低收入群體的消費(fèi)升級

6.經(jīng)濟(jì)下行期的新商業(yè)機(jī)會(huì)—產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是解決企業(yè)危機(jī)的關(guān)鍵

六、大類資產(chǎn):疫情下房地產(chǎn)投資策略的變與不變——個(gè)人家庭應(yīng)對策略(個(gè)人)

(一)中國城市化政策的重大調(diào)整與城市的分化

(二)房價(jià)六大因素分析:人口+貨幣+經(jīng)濟(jì)+土地+利益+政策  

(短期看資金,中期看土地,長期看人口)

? 房地產(chǎn)價(jià)格單邊上行之謎:貨幣恐慌+資產(chǎn)荒

? 股市是改革熱點(diǎn)的晴雨表

? 樓市才是中國經(jīng)濟(jì)的晴雨表(區(qū)域)

? 房地產(chǎn)長期看人口:用腳投票的選擇,中國人口正在進(jìn)行一場大遷移

(三)近年來房地產(chǎn)投資趨勢分析

(四)疫情下房地產(chǎn)投資心得與投資建議—變與不變

疫情對房地產(chǎn)市場的雙重影響、疫情下房地產(chǎn)政策的變與不變)

(五)專題:解開“房地產(chǎn)稅”的面紗

 
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