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世界咖啡工作坊課程大綱

主講老師: 韓麗 韓麗

主講師資:韓麗

課時(shí)安排: 3小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 如何讓企業(yè)培訓(xùn)人員、內(nèi)部講師及專業(yè)講師運(yùn)用世界咖啡這門引導(dǎo)技術(shù)是本課程解決的主要問(wèn)題。在分組談話的過(guò)程中,參與者表達(dá)自己的看法、聆聽(tīng)對(duì)方講的思考,然后透過(guò)連接重新組合,找到全新的觀點(diǎn)或曾經(jīng)的盲點(diǎn)。取眾所長(zhǎng),凝結(jié)大家的智慧提煉出新員工導(dǎo)師指導(dǎo)手冊(cè),形成回去即可用的成果。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-04-28 10:11

【課程說(shuō)明】世界咖啡以全新的角度把對(duì)話當(dāng)做一個(gè)核心流程,團(tuán)體和組合可以透過(guò)對(duì)話去改變周圍的環(huán)境,催生有助于成功的必要知識(shí)。核心:匯聚眾人火花,開(kāi)啟智慧之門方法:匯談,就是在探索。跨界:世界咖啡適合探討有深層意涵的事情,他可以用來(lái)探索主題的意義,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量,用跨界的方式,達(dá)到解決問(wèn)題的目的。本課程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是在深入了解世界咖啡的基礎(chǔ)上,掌握運(yùn)用相關(guān)方法、流程與技巧。如何讓企業(yè)培訓(xùn)人員、內(nèi)部講師及專業(yè)講師運(yùn)用世界咖啡這門引導(dǎo)技術(shù)是本課程解決的主要問(wèn)題。在分組談話的過(guò)程中,參與者表達(dá)自己的看法、聆聽(tīng)對(duì)方講的思考,然后透過(guò)連接重新組合,找到全新的觀點(diǎn)或曾經(jīng)的盲點(diǎn)。取眾所長(zhǎng),凝結(jié)大家的智慧提煉出新員工導(dǎo)師指導(dǎo)手冊(cè),形成回去即可用的成果。 

【課程目標(biāo)】                                

1、了解引導(dǎo)與引導(dǎo)者的角色及技能

2、理解世界咖啡的原理與原則

3、熟知世界咖啡的操作流程與步驟

4、掌握世界咖啡工作坊流程及注意事項(xiàng)

【課程課時(shí)】3小時(shí)

培訓(xùn)形式】體驗(yàn)、案例分析研討、情景演練 

【課程大綱】

第一部分 心靈會(huì)話

1、引導(dǎo)學(xué)員步入咖啡館

2、歡迎詞并引導(dǎo)學(xué)員相互認(rèn)識(shí)

3、引導(dǎo)學(xué)員開(kāi)始4輪咖啡館會(huì)話體驗(yàn)

4、引導(dǎo)學(xué)員達(dá)成共識(shí) 

第二部分 世界咖啡匯談過(guò)程指南

1、引導(dǎo)大家總結(jié)世界咖啡的步驟和流程

2、世界咖啡與引導(dǎo)技術(shù)

3、世界咖啡的原理

4、世界咖啡實(shí)施的5大原則

5、世界咖啡體驗(yàn)工作坊流程整體介紹

6、引導(dǎo)師在世界咖啡中的角色和技能互動(dòng):世界咖啡應(yīng)用案例欣賞 

第三部分 世界咖啡應(yīng)用——制作新員工導(dǎo)師指導(dǎo)手冊(cè)

1、世界咖啡匯談問(wèn)題設(shè)計(jì)與注意事項(xiàng)

2、世界咖啡項(xiàng)目設(shè)計(jì)與應(yīng)用

3、相關(guān)工具應(yīng)用

3.1工具一:團(tuán)隊(duì)列名

3.2工具二:ORID

3.3工具三:視覺(jué)思維現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):世界咖啡項(xiàng)目設(shè)計(jì)與應(yīng)用演練

 第四部分:成果展示與總結(jié)

1、新員工導(dǎo)師指導(dǎo)手冊(cè)成果展示

2、總結(jié)

 
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