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加盟商開拓與全面管理訓(xùn)練營

主講老師: 崔自三 崔自三

主講師資:崔自三

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 加盟商開拓前的心態(tài)修煉; 加盟商開發(fā)前期準(zhǔn)備與拜訪方法; 加盟商開發(fā)有效銷售溝通談判及成交建檔技巧;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-04-25 11:25


破冰游戲:分組:隊(duì)長、隊(duì)名、口號、隊(duì)歌

培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

引子:

     大數(shù)據(jù)時(shí)代下的邏輯思維導(dǎo)入

     

第一部分:加盟商開拓前的心態(tài)修煉


一、心態(tài)對于一個(gè)人影響有多大?

1、心態(tài)影響能力

2、心態(tài)影響生理

3、心態(tài)影響職涯

二、心態(tài)修煉之自信的心態(tài)

     1、什么是自信的心態(tài)?

案例:日本的經(jīng)濟(jì)斗士訓(xùn)練所

2、如何塑造自信心?

√內(nèi)在驅(qū)動(dòng)——提升信心

        √自身提升——獲得信心

√戰(zhàn)勝自我——成功宣言

          齊誦:《銷售員成功口訣》

三、心態(tài)修煉之樂觀的心態(tài)

     1、什么是樂觀的心態(tài)?

案例:如何向愛斯基摩人推銷冰箱

     2、樂觀心境的三種錘煉方法:

        √陽光心理法

        √自我陶冶法

        √懂得奉獻(xiàn)

四、心態(tài)修煉之六積極心態(tài)

1、什么是積極的心態(tài)?

√積極的心態(tài)帶來積極的人生

√積極心態(tài),讓你擁有更多發(fā)展機(jī)會(huì)

2、如何塑造積極心態(tài)?

√用積極的心態(tài)看待市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

   √凡是有人的地方,就會(huì)存在商機(jī)

√學(xué)會(huì)做夢

√排除干擾,做一只聾青蛙

√堅(jiān)持自我激勵(lì),保持顛峰狀態(tài):《銷售員成功口訣》

√拒絕拖延,立即行動(dòng)

、心態(tài)修煉執(zhí)著心態(tài)

1、什么是執(zhí)著心態(tài)

2、塑造執(zhí)著心態(tài)

√時(shí)刻牢記自己的使命和目標(biāo)

√確立自己的人生信條

√養(yǎng)成良好的職業(yè)成功習(xí)慣

√敢于舍棄

   √培養(yǎng)自己堅(jiān)強(qiáng)的意志力

     案例:猜猜他是誰?

 

第二部分:加盟商開發(fā)前期準(zhǔn)備與拜訪方法

 

一、加盟商開發(fā)的八大渠道來源

    1、媒體尋覓:報(bào)紙、雜志、電視、廣播

    2、特殊場所:比如,EMBA課堂

    3、沙龍、論壇、展會(huì)

    4、新媒體平臺:搜索網(wǎng)站 、行業(yè)交流群等

    5、熟人、朋友、親戚介紹

    6、老客戶轉(zhuǎn)介紹

    7、行業(yè)雜志廣告

8、關(guān)聯(lián)公司人員

   案例:微信群,尋找客戶的新途徑

二、加盟商調(diào)查途徑與方式

1、調(diào)查方式

      A.掃街式調(diào)查法

      B.跟隨競品法 

      C.追根溯源法

   2、調(diào)查內(nèi)容

  加盟商基本情況調(diào)查

三、鎖定目標(biāo)加盟商

   1、選擇加盟商的標(biāo)準(zhǔn)

   2、了解目標(biāo)加盟商的需求

四、考察目標(biāo)加盟商

   1、十大方面考察加盟商

   2、判斷一個(gè)加盟商優(yōu)劣的九大方面

五、加盟商開發(fā)的兩大準(zhǔn)備

   1、資料準(zhǔn)備

      工具:活頁文件夾

   2、儀容準(zhǔn)備

      鏈接:職場人士的商務(wù)禮儀

六、加盟商開發(fā)的拜訪技巧

1、拜訪前的時(shí)間選擇

   2、與客戶接觸的技巧

      角色扮演:如何拜訪客戶

 

第三部分:加盟商開發(fā)有效銷售溝通談判及成交建檔技巧

 

一、 認(rèn)識溝通

1、 銷售是一門溝通的技巧

2、 有效的溝通可以改變銷售困局

案例:世界上最偉大的推銷員

二、加盟商開發(fā)七大溝通技巧

1、用案例說服

2、幫客戶算賬

3ABCD介紹法

4、示范

5、使用證明材料

6、傾聽的技巧

7、提問的技巧

   案例:某化妝品企業(yè)的ODM模式解析

三、加盟商溝通當(dāng)中七大異議處理技巧

   1、需求異議

   2、產(chǎn)品異議

   3、價(jià)格異議

   4、促銷異議

   5、權(quán)限異議

   6、服務(wù)異議

7、財(cái)務(wù)異議

      頭腦風(fēng)暴,如何處理以上異議

      案例:恒源祥企業(yè)的品牌+加盟工廠模式

四、認(rèn)識談判

   1、好業(yè)務(wù)是談出來的

   2、營銷人員應(yīng)有的談判觀點(diǎn)

五、談判高手的五項(xiàng)基本素質(zhì)

1、察言觀色的能力

2、談判現(xiàn)場掌控能力

3、良好的心理素質(zhì)

4、具有戰(zhàn)略眼光

   5、堅(jiān)持到底

六、談判中的六大技巧

   1、迂回技巧

   2、哭窮、訴苦

   3、紅臉、白臉

   4、職權(quán)有限

   5、巧用第三方

   6、改變談判場所

      鏈接:中國式商務(wù)談判與技巧

七、溝通談判當(dāng)中,如何巧妙給政策?

   1、給政策要用加法

   2、對客戶政策要求用減法

   3、給政策力度要以次遞減

   4、給政策要學(xué)會(huì)創(chuàng)造困難

   5、談判要注意一些數(shù)字游戲

八、促銷政策四大給予技巧

   1、多獎(jiǎng)勵(lì),少返利   

   2、多實(shí)物,少返現(xiàn)  

   3、給物力不如給人力   

   4、政策最好連環(huán)組合

九、加盟商開發(fā)成交三大技巧

   1、好處說夠

   2、壞處說透

   3、限時(shí)限條件

      案例:富士康、耐克、小米的OEM合作模式

十、開發(fā)后的建檔與數(shù)據(jù)庫建立

   1、建檔的三大原則

   2、檔案(數(shù)據(jù)庫)的三個(gè)層次

      案例:某連鎖門店的數(shù)據(jù)庫建立

      現(xiàn)場演練:建立有競爭力的門店數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)

 

第四部分:加盟商全面管理與維護(hù)技巧

 

一、加盟商管理的十四項(xiàng)基本工作

1、 加盟商考核評估

附:加盟商考評表

2、 提升門店?duì)I業(yè)力

附:有競爭力的門店運(yùn)營管理系統(tǒng)

3、客戶資料等數(shù)據(jù)庫更新完善與分析運(yùn)用

   案例:分析數(shù)據(jù),建議取舍

4、協(xié)助做銷售計(jì)劃

   附:各種銷售計(jì)劃表格

    5、協(xié)助分銷并做銷售教練

6、跨界、顛覆,引導(dǎo)創(chuàng)新

   案例:跨界,創(chuàng)奇跡

7、培訓(xùn)各級渠道商及其員工

   工具:傳幫帶責(zé)任書及考評表

8、劃分責(zé)任區(qū)域

    9、檢查督促公司方案落實(shí)

   10、庫存管理與存貨周轉(zhuǎn)

       工具:1.5倍安全庫存法則

   11、售點(diǎn)廣告檢查與優(yōu)化

   12、檢查促銷活動(dòng)執(zhí)行

       工具:促銷評估表

   13、回款,做訂單而非拿訂單

   14、收集市場信息,包括本品、競品、市場等

       表格:競品調(diào)研表

二、加盟商管理中的二個(gè)過程管理手段

    1、走動(dòng)管理

    2、現(xiàn)場管理

       整改工具:整改意見書、反饋單

                 市場診斷工具:魚骨刺圖

三、加盟商日常管理的五項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、提升現(xiàn)有門店業(yè)績

   分組討論:有多少種方法可以動(dòng)銷及提升門店業(yè)績?

2、指導(dǎo)加盟商發(fā)貨

   工具:發(fā)貨頻率表

    3、統(tǒng)一價(jià)格管理

4、門店分類管理

   附:分類表格

   案例:某企業(yè)終端管理與維護(hù)分享

5、促進(jìn)上貨率的提升

案例:某銷售經(jīng)理的工作誤區(qū)

四、加盟商管理重點(diǎn)難點(diǎn)突破

     1、竄貨成因及其處理

     2、價(jià)格戰(zhàn)及其應(yīng)對

     3、“落伍”老客戶及其應(yīng)對

     4、市場投入及其核銷

     5、業(yè)績提升的路徑探索

五、加盟商客情關(guān)系構(gòu)建與提升

分組討論:有多少方法可以做好客情?請具體列出來?

1、常規(guī)性周期性的客情維護(hù)

1)周期性的情感電話拜訪及其注意事項(xiàng)

2)周期性的實(shí)地拜訪及其注意事項(xiàng)

2、重大節(jié)假日客情維護(hù)

1)賀詞載體的選擇

2)賀詞內(nèi)容的確定

3)道賀要親歷親為

   案例:定制客情維護(hù)

3、重大營銷事件發(fā)生時(shí)客情維護(hù)

1)喬遷

2)新店開業(yè)

4、個(gè)人情景客情維護(hù)

1)客戶及其家人生日

2)非規(guī)律性重大喜事

3)非良性意外事件

故事《蔣介石善做生死文章》

視頻:蔣介石如何做客情

5、“多管閑事”客情維護(hù)

6、重大環(huán)境事件客情維護(hù)

7、銷售人員的個(gè)性客情維護(hù)

8、客情最高境界:經(jīng)商不言商

9、客情打造關(guān)鍵:細(xì)節(jié)要到位

案例:生日祝福案例比較分析


 
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