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技術(shù)型售后人員的溝通技能提升

主講老師: 高海友 高海友

主講師資:高海友

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 問題的來源及解決思路; 技術(shù)型售后溝通常見思維誤區(qū); 專業(yè)技術(shù)售后的專業(yè)溝通技能打造; 售后人員需要精通的客戶心理模型。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-14 15:06


【課程對象】技術(shù)型售后人員

【講授模式】案例分享、游戲互動、情景模擬、理論指導(dǎo)

【課程時間】1天

【主講老師】高海友

§ 清華大學(xué)、北京大學(xué)、哈工大等高校特聘講師;北工大研究生部創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;

§ 共青團(tuán)中央CCT大學(xué)生(青年)就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃發(fā)起人;

§ 搜狐一言堂、時代光華《名師在線》特聘講師;《贏家大講堂》特聘講師;

§ 北大縱橫、和君咨詢、聚成股份、前程無憂、智聯(lián)招聘等機(jī)構(gòu)名師團(tuán)講師。

§ 暢銷書籍:《工作不狠職位不穩(wěn)》等

【課程大綱】

一、 課程引入:對方的話你懂了么?說什么怎么說效果才好?

1. 客戶有什么統(tǒng)一的心理特征

2. 不同客戶的個性心理特征是什么

3. 客戶為什么總不知足?有知足的時候么?

4. 客戶的決定同哪些心理有關(guān)

5. 如何說符合客戶心理的話

6. 如何對待專家型的客戶

二、 問題的來源及解決思路

1. 原始存在:本來就存在的問題。

2. 我方問題:先消滅情緒,在解決問題

3. 客方問題:以輸為贏,以退為進(jìn),把握機(jī)會,贏的人心。

三、 技術(shù)型售后溝通常見思維誤區(qū)

1. 注意第二信息傳遞:水平位置切勿俯視溝通;俯視位置常用水平溝通

2. 攻擊式溝通:對人不對事;反問式溝通;對撞式溝通:說什么都反對,對人不對事

3. 省略式溝通;錯位式溝通:對方聽不懂

4. 拐點(diǎn)式溝通:過程中的關(guān)鍵詞為觀點(diǎn)

5. 打斷式溝通—學(xué)會傾聽,引導(dǎo)性傾聽

6. 交易式溝通;貶低式溝通;埋葬式溝通;晦暗式溝通:負(fù)能量攜帶者

四、 專業(yè)技術(shù)售后的專業(yè)溝通技能打造:

1. 事實(shí)明晰階段要素

2. 共情感受階段要素

3. 明確期望階段要素

4. 期望管理階段要素

5. 解決方案對接階段要素

6. 注意:感覺上全身心傾聽(不要打斷,不要建議,不要否定,不要辯解,不要辯解……),

五、 售后人員需要精通的客戶心理模型

1. 客戶的心理特征舉要

2. 如何提高自我的溝通情商

3. 如何方對方喜歡情感依賴

4. 如何讓對方信任專業(yè)依賴

5. 如何方對方離不開生命依賴

六、 情景不同,策略不同

1. 情景1:如何做好氣氛融洽的情感式溝通?

2. 場景2:如何做好專業(yè)式、顧問式溝通?

3. 情景3:如何做好職業(yè)化的溝通?

4. 情景5:如何做好拒絕型溝通?

5. 情景6:如何面對尷尬場景下的溝通?

6. 情景8:如何做好辯論場景的溝通?

七、 掌握主動的制約性溝通技能

1. 因人而變 人性的認(rèn)知

2. 墨菲定律、問題預(yù)判與期望管理

3. 角度-我不是敵人

4. 把握主動、時間和空間

5. 拒絕和談崩、打破僵局

6. 如何堅守底線 、讓步的原則

7. 耐心與情緒管理

8. 如何提升溝通者的權(quán)威感

9. 如何同生氣的人溝通

10. 如何做好辯論場景的溝通

 
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