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重塑思維 職業(yè)表達——結(jié)構化思維的應用課程2

主講老師: 高春燕 高春燕

主講師資:高春燕

課時安排: 4天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 對于職場人員來說,上傳下達,使眾人行的能力太重要了。想清楚、說明白、寫得好才能更好服務團隊,提升工作執(zhí)行力。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-12 15:08






 重塑思維 職業(yè)表達

結(jié)構化思維的應用課程



講師:高春燕

 

【培訓對象】

 

中層管理干部

儲備干部培養(yǎng)

行政從業(yè)人員

?【培訓時間】

培訓授課:4天

實操點評:2天

【課程背景

對于職場人員來說,上傳下達,使眾人行的能力太重要了。想清楚、說明白、寫得好才能更好服務團隊,提升工作執(zhí)行力。

項目路演中:要讓客戶相信我們的實力,要讓投資人相信我

的前景;

商務演講時:要讓老板相信我們的能力,要讓同事更好地配合

我們的工作,要讓下級給予我們更加穩(wěn)定的支持;

工作匯報時:更加突出的工作成果展示 ,有針對性地找到工作

不足;提供可落地執(zhí)行的未來計劃;

公文寫作時:會高效使用OFFICE軟件,有條理有邏輯地

“好”話、做好報告;

所以,邏輯思維和清晰表達對于每個職業(yè)人來說是多么重要!

在這節(jié)課當中我們通過對結(jié)構性思維的學習,結(jié)合大量實際工作案例,將全面解決思考難題,提升口頭和書面表達能力、全面提升員工和管理者溝通表達方面的職業(yè)素質(zhì)。

 重塑思維 職業(yè)表達》課程大綱

 

第一篇:關于思維(2天)

1部分 思路定出路 成敗藏在開口

結(jié)構性思維促成職業(yè)化表達

案例:《年度自我總結(jié)可以這么寫嗎?》

請牢記:職業(yè)化表達需要做到

用事實說話

寫作和演說前,收集哪些素材?

陳述事實的作用

用邏輯串聯(lián)

邏輯的重要性

找到邏輯主線

觀點要清晰

關鍵詞的提煉

題目的重要性

表達要有力

職場表達的規(guī)律

目標感對表達的影響

要會創(chuàng)造價值也需要清晰的表達價值

練習:修改學員PPT《年度重點工作總結(jié)》

請判斷:

圖片在表達中的作用?

如何提煉核心觀點

“人話“在職場表達中的重要性

觀點和事實的結(jié)合

邏輯條理的重要性

案例:《怎樣意簡言賅策劃自我介紹?》

請分析:

怎樣換位思考站在對方角度實現(xiàn)自己的目標

怎樣言之有物,避免項目描述假大空?

如何意簡言賅?

什么是職業(yè)人的理性表達?

職場中邏輯表達的重要性

以效率為目標,怎樣結(jié)構化思考,化“問題”為“目標”

請學習:

手繪思維導圖的初步講解認識

書寫、演講之前的情景分析

高效職業(yè)化表達的三條標準

撰寫目標類文案的smart原則

2部分:精彩磨一劍 結(jié)構思維很高效

1. 結(jié)構性思維的認知:左右腦平衡發(fā)展促進職場效率提升

右腦思維讓表達更生動:

舉例子

打比方

講故事

作類比

左腦思維讓表達更嚴謹

邏輯

數(shù)據(jù)

條理

分析

結(jié)構性思維的概念

整體和部分:相對應的層級概念

搭配和安排:實現(xiàn)1+12的表達效果

2. 互動練習:結(jié)構的特征

? 嚴謹而非松散

? 順序而非凌亂

? 整體而非碎片

? 本質(zhì)而非現(xiàn)象

3. 結(jié)構性思維的步驟

案例教學:向上匯報要清晰“我的工作可忙了”

結(jié)構性思考的四個步驟:潛性意識顯性化 顯性意識結(jié)構化

羅列

分類

概括

結(jié)構

4. 結(jié)構化思維在商務表達和公文寫作中的應用

讓思考擺脫情緒化 讓整體邏輯更嚴密 讓觀點更容易被接受

?平衡記分卡:如何高效組織工作匯報?

? QCD:如何高效說服他人?

(讓上級相信我們的方案,讓客戶相信我們的產(chǎn)品,讓伙伴相信我們的前景)

? 2W1H:快速組織語言的黃金溝通三個圈

?SWOT分析:如何進行高效會議發(fā)言?

第二篇:工具篇(2天)

第三部分:工具千千萬 思維導圖要了解

1. 思維導圖的概念和原理

思維導圖中的大腦仿生學

思維導圖的元素:中心圖,分支,線條,關鍵詞,想象力

2. 思維導圖的分類

手繪思維導圖:畫法,細則

軟件繪制思維導圖

三款軟件的優(yōu)劣比較和使用場景

3. 思維導圖在職場中的應用

思考:利用現(xiàn)有模板做復雜工作分析和經(jīng)驗借鑒

記憶:如何讓信息進行外掛;如何利用思維導圖進行快速會議記錄

表達:如何更高效匯報工作

案例教學:《能對上眼是多幸運》

請感受:

職場表達與自然人表達的區(qū)別

思維導圖的思考和表達效率

如何避免職場被斷章取義

請總結(jié)邏輯表達的要點

學員練習:餐廳整改報告

 

第四部分:表達是關鍵 金字塔原理要牢記

1. 金字塔原理概述和解釋

區(qū)分事實和觀點

塔尖:結(jié)論和核心觀點

塔身:理由和角度

塔底:事實依據(jù)

2. 金字塔原理的職場應用講解

守智如玉:用金字塔原理進行邏輯判斷

高效輸出:金字塔原理進行ppt制作和word編寫

說服他人:金字塔原理進行邏輯輸出

表達有力:金字塔原理進行演講策劃

3. 金字塔原理的應用(論證類比)

結(jié)論先行

標題策劃

日常匯報

以上統(tǒng)下

高度提煉

避免跑題

分類分組

MECE原則

不是分類就有效

要有邏輯

職場常用表達邏輯

練習邏輯的日常方法

學員案例講解:

《某科研院所研究員述職》

《某中心油庫年度工作匯報》

《某銀行特創(chuàng)贏全行業(yè)務比賽》

 

 



 
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