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二十大后的金融政策解讀和農(nóng)信社發(fā)展趨勢分析

主講老師: 宏皓 宏皓

主講師資:宏皓

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 二十大后的金融政策解讀 ; 農(nóng)村信用社的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析; 用金融創(chuàng)新將本地區(qū)打造成投資寶地
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-06 14:33


第一講 十大后的金融政策解讀

1、習(xí)近平就維護(hù)金融安全提出的要求

2、當(dāng)前銀行如何應(yīng)對監(jiān)管

3、2023年央行工作會議解讀

4、2023年我國金融監(jiān)管的具體內(nèi)容

5、政府與銀行要為中小企業(yè)成長提供金融服務(wù)

第二講 農(nóng)村信用社的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

一、新形勢下農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀

  1、傳統(tǒng)經(jīng)營模式難以為繼

  2、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化

  3、農(nóng)村金融市場競爭加劇

  4、客戶金融需求日趨多元

  5、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資金需求減少

  6、城市化給農(nóng)村信用社帶來的沖擊

  二、當(dāng)下農(nóng)村信用社的比較優(yōu)勢

  1、經(jīng)營機制靈活

  2、客戶關(guān)系緊密

  3、市場領(lǐng)先地位

  4、面臨戰(zhàn)略機遇

三、農(nóng)村金融面臨的機遇與挑戰(zhàn)

 1、農(nóng)村金融市場的現(xiàn)狀

 2、農(nóng)村金融機構(gòu)必須思考的幾點

 3、農(nóng)村金融現(xiàn)存模式

 4、2023年國家一號文件支持農(nóng)村金融

  四、農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型的方向和目標(biāo)

  1、加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)

  2、優(yōu)化人力資源管理

  3、完善風(fēng)險控制管理

  五、用金融創(chuàng)新使農(nóng)村信用社實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的方法

  1、整合資源,渠道博弈

  1)競爭與合作的關(guān)系

  2)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與服務(wù)“三農(nóng)”的關(guān)系

  3)拓展新型業(yè)務(wù)與保持傳統(tǒng)優(yōu)勢的關(guān)系

  4)拿來主義與自主創(chuàng)新的關(guān)系

  5)“有所為”與“有所不為”的關(guān)系

  6)人才與事業(yè)的關(guān)系

  7)業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險管理的關(guān)系

  2、強化功能,加快轉(zhuǎn)型

  1)優(yōu)化市場定位,堅持科學(xué)發(fā)展方向

  2)推進(jìn)集約經(jīng)營,轉(zhuǎn)變粗放增長方式

  3)加快金融創(chuàng)新,培育市場競爭強勢

  4)開拓增收渠道,持續(xù)提高經(jīng)營效益

  5)完善營銷機制,積極深挖市場潛力

  6)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,構(gòu)建有效激勵約束

  7)強化精細(xì)管理,全面提高管理效能

  8)用好用活人才,加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

  3、轉(zhuǎn)型期的農(nóng)村信用社的具體措施

  1)信用社轉(zhuǎn)變成農(nóng)商行

  2)信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為小型企業(yè)、微型企業(yè)服務(wù)

  3)為進(jìn)城農(nóng)民提供創(chuàng)新服務(wù)

  4)加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  5)規(guī)范化服務(wù)

  6)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)

  7)開展個人理財業(yè)務(wù)

  8)加強監(jiān)督監(jiān)管

 第三講 用金融創(chuàng)新將本地區(qū)打造成投資寶地

 一、政府與農(nóng)信社合作的六項基本內(nèi)容

  1、農(nóng)信社提供金融綜合服務(wù)

  2、農(nóng)信社參與地方開展招商引資活動

  3、農(nóng)信社提供配套服務(wù)

  4、完善金融環(huán)境

  5、政府在資源方面給予農(nóng)信社傾斜支持

  6、政府及時向農(nóng)信社提供重要信息

  7、案例分析

 二、政府金融創(chuàng)新的方法:產(chǎn)業(yè)基金

  1、如何運用產(chǎn)業(yè)基金再創(chuàng)經(jīng)濟(jì)輝煌

  2、我國的產(chǎn)業(yè)基金

  3、銀行為什么愿意參與產(chǎn)業(yè)基金

 三、政府與農(nóng)信社的合作步驟

 
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