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職業(yè)化素養(yǎng)

主講老師: 俞萍 俞萍

主講師資:俞萍

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭是人才的競爭,人才的競爭核心就是員工的職業(yè)化水平,不同的職業(yè)化水平帶來的是企業(yè)不同的經(jīng)營效益。培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)最重要的前提是讓員工有責(zé)任感,做事勇于承擔(dān),積極主動。掌握職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)形象和職業(yè)修養(yǎng)的團隊不僅能夠提升企業(yè)的整體形象,同時能夠為企業(yè)創(chuàng)造更高的效能,進而達到組織的終極目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-28 11:47

【課程背景】

現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭是人才的競爭,人才的競爭核心就是員工的職業(yè)化水平,不同的職業(yè)化水平帶來的是企業(yè)不同的經(jīng)營效益。培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)最重要的前提是讓員工有責(zé)任感,做事勇于承擔(dān),積極主動。掌握職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)形象和職業(yè)修養(yǎng)的團隊不僅能夠提升企業(yè)的整體形象,同時能夠為企業(yè)創(chuàng)造更高的效能,進而達到組織的終極目標(biāo)。

 

【課程收益】

?  改變職業(yè)認知,拓展關(guān)于職業(yè)化的思考,明確個人職業(yè)定位;

?  掌握職業(yè)化心態(tài)修煉的方法和技巧,塑造職業(yè)化心態(tài);

?  掌握職業(yè)化技能的塑造方法和技巧;

?  掌握情緒控制技巧,提升職業(yè)情商;

 

【課程時間】

2天,6小時/天


【授課對象】

公司中基層員工


【授課特色】

講解、課程互動、案例、實操練習(xí)、工具

 

【課程大綱】

第一單元:解讀職業(yè)素養(yǎng)

視頻導(dǎo)入:職業(yè)素養(yǎng)是什么

一、職業(yè)VS業(yè)余

1、 職業(yè)和業(yè)余的區(qū)別

2、 職業(yè)化三大要義:標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化

二、什么是職業(yè)化素養(yǎng)

1、 職業(yè)化工作態(tài)度

2、 職業(yè)化工作形象

3、 職業(yè)化工作技能

4、 職業(yè)化工作修養(yǎng)

第二單元:職業(yè)化工作態(tài)度

一、思維認知模式

1、 何為認知

2、 人生路線圖

3、 人的能力模型圖

二、職業(yè)化工作態(tài)度

1、 個人品牌打造—創(chuàng)業(yè)心態(tài)

2、 經(jīng)營個人品牌的三種方式

3、 積累品牌的三個要素

第三單元:職業(yè)化工作技能

一、職業(yè)目標(biāo)管理

1、 目標(biāo)設(shè)立—SMART原則

2、 目標(biāo)解析

3、 規(guī)劃思維

4、 系統(tǒng)思維

二、時間管理

1、 認識時間

2、 管理時間的障礙

3、 管理時間的原則

4、 4D時間管理工具

第四單元:職業(yè)化工作修養(yǎng)

一、情緒與壓力管理

1、情緒的形成原理—三鬧原理

2、認知情緒

3、情緒管理七步法

4、職場情緒管理的重要性

二、溝通管理

1、溝通的原理

2、溝通的障礙

3、傾聽與反饋的運用

4、總結(jié)回顧

 
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