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建工企業(yè)稅收籌劃

主講老師: 胡冬梅 胡冬梅

主講師資:胡冬梅

課時安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-10-27 10:34

【課程背景】

目前主流納稅籌劃思路與方法需要更加規(guī)范,為使建工企業(yè)作出正確的判斷與選擇,本課程當(dāng)下主流行的納稅籌劃思路與方法進行剖析,讓學(xué)員輕松看透納稅籌劃的本質(zhì),更讓學(xué)員看透并能真正地自身實施納稅籌劃,不因錯誤的借鑒而遭致?lián)p失。

【課程大綱】

一、稅收普惠政策下的納稅人身份選擇

1、自身身份選擇(小規(guī)模、一般、轉(zhuǎn)換)

2、供應(yīng)商身份選擇或變化后的影響

3、不同身份的價格差異比較

二、建筑業(yè)合同涉稅風(fēng)險

1、合同經(jīng)濟行為分拆與業(yè)務(wù)內(nèi)容涉稅風(fēng)險

2、建筑業(yè)的經(jīng)營方式及合同類型(EPC合同與施工承包合同的判定)

3、混合銷售特例及兼營行為行為的涉稅分析

4、三包一靠的涉稅處理

5、合同的相對方及三流一致的約束

三、降稅率后對建筑業(yè)的影響及風(fēng)險

1、合同實施期限及結(jié)算方式

2、合同義務(wù)及納稅義務(wù)發(fā)生時間

3、跨期合同(老項目)與征收方式變化

4、降稅率時點的遲延納稅風(fēng)險

 

5、勞務(wù)人工成本的籌劃及用工合同類型

四、收入確認(rèn)與計量

1、合同成本資本化的變化
2、合同完工進度計量方法的變化
3、收入計量的變化
4、收入確認(rèn)時點的證據(jù)資料
5、合同變更處理的變化

五、建筑業(yè)增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間風(fēng)險防范

1、發(fā)票開具時間點和收付款

2、異地施工預(yù)繳稅款及涉稅風(fēng)險規(guī)避

3、增值稅計稅方式的選擇及預(yù)繳稅款核算

4、項目結(jié)束留抵稅款的處理

5、商砼采購與水泥采購有無關(guān)系

 

2、降本增效的途徑

1)進行精簡行政管理人員,開源節(jié)流

2)修改與實際相差太大得產(chǎn)品定額工時

3)推廣技術(shù)革新降低原材料,費用的消耗

4)增加科技含量,改進生產(chǎn)工藝,提高勞動效率;

5)加強生產(chǎn)經(jīng)營管理

6)減員增效

二、成本管控的目標(biāo)

1、成本增加了一定導(dǎo)致利潤降低嗎?

2、增本增利模式(案例)

3、加強精細(xì)化分析,減少無效、低效的費用項目,尋找降低成本的空間

1)、產(chǎn)量分析

2)、不良分析

3)、損耗分析

三、改革可控成本管控機制,制定成本標(biāo)準(zhǔn)

1)、完善成本管理模式,實施成本標(biāo)準(zhǔn)測算、分解,規(guī)范管理、落實責(zé)任。

2)、制定成本標(biāo)準(zhǔn)

3)、盈虧平衡點測算

4)、銷售定價分析

5)、制定績效考核

加強成本核算,以精細(xì)化成本支持決策

1、準(zhǔn)確歸集分?jǐn)偖a(chǎn)品成本

1)傳統(tǒng)成本核算的誤區(qū)

2)作業(yè)成本法

3)單位成本與決策關(guān)系

2、加強營運成本管理

1)應(yīng)收賬款成本

2)存貨成本

3)應(yīng)付賬款的現(xiàn)金浮游量

4)現(xiàn)金折扣的機會成本

3、稅務(wù)合規(guī)成本

1)合同控稅,源頭合規(guī)

2)稅務(wù)處罰的成本測算

五、人效的成本考量

1、人效的管控指標(biāo)

1)人均績效輸出

2)人均產(chǎn)量

3)每萬元工資績效

4)工資費用率

5)員工平均工資增長率與業(yè)務(wù)增長率之比

2、人效成本的管控措施

1)成本效益為中心,以崗位責(zé)任為重點

2)成本只有一個責(zé)任人

財務(wù)鐵三角的定律:

利潤、成本、現(xiàn)金流動性你到底要那個?

 

 
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