| 主講老師： | 李文莉 |  |
| 課時(shí)安排： | 1-2天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程、 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)課程 、員工的自我管理課程 。高效能人士中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體，它們相輔相成，既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo)，進(jìn)行個(gè)人修煉，并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立，從而實(shí)現(xiàn)"個(gè)人成功"。也講到了要通過建立共贏，換位溝通，集思廣益等，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作，實(shí)現(xiàn)人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣，督促我們從身心開始完善，"不斷更新"的創(chuàng)造，會(huì)使每一個(gè)人走向成功的彼岸。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-28 14:42 |
【課程背景】
l 本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。這門課程是企業(yè)員工素質(zhì)開發(fā)的最基本的課程，是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程、 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)課程 、員工的自我管理課程 。高效能人士中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體，它們相輔相成，既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo)，進(jìn)行個(gè)人修煉，并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立，從而實(shí)現(xiàn)"個(gè)人成功"。也講到了要通過建立共贏，換位溝通，集思廣益等，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作，實(shí)現(xiàn)人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣，督促我們從身心開始完善，"不斷更新"的創(chuàng)造，會(huì)使每一個(gè)人走向成功的彼岸。
【課程收益】
l 經(jīng)過七個(gè)習(xí)慣的培訓(xùn)之后，學(xué)員的為人處世和工作都有顯著變化，主要表現(xiàn)以下方面：
1. 對(duì)自己的行為和態(tài)度負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任，而不是抱怨別人或找借口推卸責(zé)任；
2. 在工作和生活中培養(yǎng)良好的習(xí)慣并保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡；
3. 能夠協(xié)調(diào)和平衡對(duì)工作的關(guān)心及對(duì)他人關(guān)心、幫助，為他人著想； 學(xué)會(huì)有效的自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo)，在人際關(guān)系中有效的運(yùn)用雙贏思維；
4. 團(tuán)隊(duì)的使命感、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力增加。
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對(duì)象】部門經(jīng)理、部門接班人、骨干員工、新員工、校招管培生等
【課程時(shí)間】6-12 小時(shí)
【課程大綱】
開篇：基本原則
追求全面的成功，才是真正的成功
? 品德與個(gè)人魅力
? “習(xí)慣”是如何產(chǎn)生
? 效能的原則：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
? 由內(nèi)而外全面造就自己，為圓滿人生做準(zhǔn)備
第一篇 重新探索自我
? 由內(nèi)而外全面造就自己
? 為圓滿人生做準(zhǔn)備
第二篇 個(gè)人的成功：從依賴到獨(dú)立
? 掌握“選擇的自由”
習(xí)慣一：主動(dòng)積極
? 個(gè)人遠(yuǎn)景的習(xí)慣
? 主動(dòng)積極的力量
l 為自己的行為負(fù)責(zé)
l 以價(jià)值觀來回應(yīng)
l 重點(diǎn)放在影響范圍上
l 成為轉(zhuǎn)型人
? 鎖定生命的坐標(biāo)
習(xí)慣二：以終為始
個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
? 以終為始、全力以赴
l 心智創(chuàng)作在行動(dòng)之前
l 選擇一個(gè)生活重心
l 個(gè)人使命宣言
l 團(tuán)隊(duì)使命宣言
習(xí)慣三：要事第一
個(gè)人管理的習(xí)慣
要事第一的個(gè)人管理
l 要事第一的個(gè)人管理
l 有效地生活在第二象限中
l 80/20法則
l 4D原則
第三篇 公眾的成功：從依賴到互賴
高效的秘訣—授權(quán)
? 你不是一座孤島
? 大家都可以是贏家
? 雙贏思維的人際關(guān)系
習(xí)慣四：雙贏思維
人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
l 人際交流的六種思維
l 改寫雙贏劇本
雙贏品格
? 作個(gè)『雙向傳播』的聆聽者
習(xí)慣五：知彼解己
同理心溝通的習(xí)慣
l 溝通不良的四大障礙
l 無效的溝通
l 有效的溝通
l 同心理溝通的五個(gè)步驟
? 統(tǒng)合綜效、威力無比
? 統(tǒng)合綜效的合作原則
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效
創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
l 情感賬戶與激勵(lì)
l 1+1>2的精髓
l 有歧見才有收獲
l 短中見長(zhǎng)之術(shù)
團(tuán)隊(duì)角色
第四篇 全面關(guān)照生命
? 最佳的『自我投資策略』
? 不斷更新的成長(zhǎng)原則
習(xí)慣七：不斷更新－－持續(xù)更新的習(xí)慣
l 最佳的『自我投資策略』
l 從四方面磨練自己
l 向上螺旋
培訓(xùn)總結(jié)：3、2、1活動(dòng)
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