推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

思考清晰 表達(dá)有力

主講老師: 賴豐 賴豐

主講師資:賴豐

課時安排: 1天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職場匯報邏輯與呈現(xiàn) 主講: 中國管理科學(xué)研究院講師團(tuán)專家 賴豐老師 如何將“點”狀的信息進(jìn)行“線”型規(guī)整?如何將零星的思路快速高效的整理成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)?如何在短的時間內(nèi)將內(nèi)容精準(zhǔn)傳達(dá)給對方?如何讓我們的工作匯報勝人一籌?這些都離不開“結(jié)構(gòu)思維”和演講呈現(xiàn)的技能技巧!缺乏結(jié)構(gòu)思維和匯報技巧,就會導(dǎo)致我們:
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-21 15:18

【課程背景】        


隨著信息化時代的到來,每天接收的信息量越來越大,工作的節(jié)奏也不斷加劇,這就要求我們能在更短的時間



能高效的處理更多的信息。如何將“點”狀的信息進(jìn)行“線”型規(guī)整?如何將零星的思路快速高效的整理成網(wǎng)



狀結(jié)構(gòu)?如何在短的時間內(nèi)將內(nèi)容精準(zhǔn)傳達(dá)給對方?如何讓我們的工作匯報勝人一籌?這些都離不開“結(jié)構(gòu)思



維”和演講呈現(xiàn)的技能技巧!缺乏結(jié)構(gòu)思維和匯報技巧,就會導(dǎo)致我們:


工作匯報讓領(lǐng)導(dǎo)無法看懂,沒有任何邏輯可言

?  明明腦袋里很有內(nèi)容,可是一張嘴就詞窮

?  PPT做了幾十頁,完全不知道要講個什么



如何在和上級匯報工作的時候有邏輯有重點?



如何在短時間內(nèi)讓他人清晰理解你的意圖?



如何在當(dāng)中發(fā)言的時候輕松自如,張弛有度?



學(xué)習(xí)并掌握結(jié)構(gòu)化思維,掌握匯報呈現(xiàn)技巧,速解決這這些問題,助你成為思維清晰、表達(dá)有力的職場大贏家!


【課程收益】

?  形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)盟伎剂?xí)慣,面對多重事務(wù)時能全面清晰的思考

?  讓你在日常表達(dá)中保證效率和效果,讓他人更好的理解并記住你的觀點

?  讓你的表達(dá)能加明確,結(jié)構(gòu)更加嚴(yán)密,表達(dá)更加清晰,更有說服力

?  讓你的PPT邏輯更清晰,視覺呈現(xiàn)更高級

?  提升演講匯報技能,開口即顛峰


【課程特色】   干貨,拒絕紙上談兵; 科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用; 投入,案例精彩


【課程對象】職場精英、基層管理者、中層管理者


【課程時間】 一天(6小時/天)


【課程大綱】

一、如何說清楚?讓對方快速獲取重要信息?

1、 描述問題定方向



u 什么是5W1H追究法







u 5W1H追究法練習(xí)(案例練習(xí))

2、 基于目標(biāo)定主題,讓表達(dá)有的放矢



u 確定目標(biāo)(AB法則)







u 設(shè)計序言SCQA(領(lǐng)導(dǎo)賞識的溝通方式)







u 設(shè)計標(biāo)題 SAP法則(讓你的發(fā)言更吸引人)







u 自上而下,疑問回答搭建框架(為什么-是什么-怎么做)







u 自下而上,總結(jié)概括做聚合(列要點-找共性-得結(jié)論)

3、 橫向結(jié)構(gòu)順序選擇,讓表達(dá)更有邏輯



u 演繹法(推理性更強,更有說服力)







u 歸納法(結(jié)構(gòu)更清晰,要點更突出)

二、如何用結(jié)構(gòu)化的思維看世界?

1、 透過結(jié)構(gòu)看世界,洞悉事物真相



u 什么是機構(gòu)思考力?







u 結(jié)構(gòu)思維模型三層次







u 30秒說不清,30分鐘也說不清(思維訓(xùn)練-金字塔模型)







u 金字塔結(jié)構(gòu)練習(xí)

2、 無論多復(fù)雜的信息,都可以一句話說清楚



u 萬能“表達(dá)公式”練習(xí)

3、 如何打破“茶壺里煮湯圓”的魔咒,告別“只可意會不可言傳”?



u 識別:用結(jié)構(gòu)分析事物







u 判斷:判斷對應(yīng)關(guān)系







u 概括:用一句話概括所有內(nèi)容







u 案例分析+練習(xí)引導(dǎo)

三、在結(jié)構(gòu)化思維中,如何避免“結(jié)構(gòu)”不清晰?

1、 給出結(jié)論,實現(xiàn)100%傳達(dá)到位



u 先說出結(jié)論,明確觀點







u 一次只表達(dá)一個中心思想








u 依次闡明要點,說明觀點







u 結(jié)束時再次總結(jié)觀點

2、 拿出證據(jù),讓你的觀點站得住腳,經(jīng)得起推敲



u 上一個層次有說出結(jié)論







u 下一個層次說出理由







u 結(jié)論概括理由,理由支撐結(jié)論,上下對應(yīng)

3、 進(jìn)行歸類,讓你的表達(dá)清晰全面且易記



u 對所有內(nèi)容進(jìn)行分組







u 同一個級別的思想屬于同一個歸類范疇







u MECE分類原則(避免遺漏與重復(fù))

4、 做出排列,讓你的觀點邏輯嚴(yán)謹(jǐn)更有說服力



u 時間順序






u 結(jié)構(gòu)順序






u 演繹順序

四、如何說清楚?讓對方快速獲取重要信息?

4、 描述問題定方向



u 什么是5W1H追究法







u 5W1H追究法練習(xí)(案例練習(xí))

5、 基于目標(biāo)定主題,讓表達(dá)有的放矢



u 自上而下,疑問回答搭建框架(為什么-是什么-怎么做)







u 自下而上,總結(jié)概括做聚合(列要點-找共性-得結(jié)論)






u 案例練習(xí)

五、如何讓你的PPT為匯報助力?

1、 結(jié)構(gòu)化表達(dá)羅盤

2、 “配關(guān)系”讓表達(dá)更生動



u 四種關(guān)系模式概括全面對應(yīng)關(guān)系

3、“得圖示”讓表達(dá)更生動

4、 “上包裝”讓觀點吸引人,記得住

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與思考清晰 表達(dá)有力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—創(chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營
賴豐老師介紹>賴豐老師其它課程
金字塔邏輯:讓公文寫作邏輯值頂格 職場公文寫作超實用方法 微課開發(fā)與設(shè)計 企業(yè)知識教練能力培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)體系搭建 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師從0到100成長訓(xùn)練營 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師從0到100成長訓(xùn)練營 培訓(xùn)體系搭建和企業(yè)大學(xué)構(gòu)建
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25