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品牌策劃與構(gòu)建

主講老師: 萬盛蘭 萬盛蘭

主講師資:萬盛蘭

課時安排: 1天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-04-03 12:17

【培訓(xùn)對象】:企業(yè)老板,中高層管理人員、市場營銷策劃、品牌策劃、企宣人員

【培訓(xùn)方式】
生動授課、全案例演示、角色扮演、互動交流等使培訓(xùn)效果達到最好!

【課程目標(biāo)】
1. 幫助企劃認知品牌價值,梳理品牌與營銷之間的關(guān)系;
2. 幫助學(xué)員掌握品牌形象構(gòu)建方法論,讓品牌理念從“空中樓閣”真實“落入凡塵”,成為可操作性可執(zhí)行的具體方法;
3. 幫助學(xué)員建立品牌營銷的思維,打破“品牌即燒錢”的觀念,建立“品牌是為了降低成本”的思維模式;
4. 幫助學(xué)員掌握調(diào)研方法論,并能實戰(zhàn)運用,能夠制定真正有效的市場調(diào)研規(guī)劃,并學(xué)會分析調(diào)研結(jié)果。
5. 幫助學(xué)員建立“產(chǎn)品思維”,向產(chǎn)品要營銷,向產(chǎn)品要品牌!

【課程大綱】
第一章: 品牌的定義
1. 什么是品牌,建立品牌的本質(zhì)是什么?
2. 構(gòu)建品牌的五大路徑
3. 品牌寄生,把品牌寄生在消費者的生活行為中
第二章 企業(yè),品牌戰(zhàn)略制定的方法論
1、制定戰(zhàn)略的出發(fā)點在哪里?
2、企業(yè)經(jīng)營的最高境界是什么?
3、競爭的本質(zhì)在盯住顧客,不在于盯住對手
第三章  重新認識消費者:消費者的四個角色
1、消費者的第一個角色:受眾
2、消費者的第二個角色:購買者
3、消費者的第三個角色:體驗者
4、消費者的第四個角色:傳播者
第四章  品牌頂層設(shè)計:所有的事都是一件事
1、頂層設(shè)計的概念
2、企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌設(shè)計、包裝設(shè)計、廣告創(chuàng)意是一件事
3、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品命名、包裝設(shè)計和廣告創(chuàng)意是一件事
4、品牌命名、營銷戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略是一件事
5、工廠建設(shè)、生產(chǎn)線設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)和品牌戰(zhàn)略是一件事
第五章   產(chǎn)品的本質(zhì)是購買理由
1、產(chǎn)品研發(fā)的認識論
2、開發(fā)產(chǎn)品就是創(chuàng)意購買理由
【案例分析】晨光文具產(chǎn)品開發(fā)案例
3、設(shè)計產(chǎn)品,就是設(shè)計消費者的選擇邏輯 
第六章:精準(zhǔn)的品牌定位基礎(chǔ)是精準(zhǔn)的客戶畫像
1、市場細分
1)市場細分的意義
2)市場細分的標(biāo)準(zhǔn)
3)基于購買行的市場細分
4)基于服務(wù)的市場細分
5)結(jié)合市場應(yīng)用的市場細分
2、客戶分析及相應(yīng)的對策
1)忠誠客戶及相應(yīng)對策
2)搖擺客戶及相應(yīng)對策
3)新興客戶及相應(yīng)對策
4)競爭者客戶及相應(yīng)對策
第七章 用語言創(chuàng)造流行看法
1. 用語言征服世界
【案例分享】奧巴馬用語言征服*的故事
2、語言的力量——不僅能讓別人做事情,還能控制人的思想
3、產(chǎn)品命名,不要死守注冊商標(biāo)思維,而是品牌思維、傳播思維
4、不得不說的“定義思維”
第八章 一切創(chuàng)意都是為了降低品牌傳播成本
1、品牌的本質(zhì)是降低企業(yè)、消費者、社會的營銷、選擇、監(jiān)督成本
2、品牌命名的營銷傳播成本
3、品牌標(biāo)志的營銷傳播成本
4、包裝的營銷傳播成本
5、廣告口號的營銷傳播成本
6、電視和視頻廣告的營銷傳播成本
7、卡通形象的成本本質(zhì)——要有“文化原型”
  8、品牌文化的成本本質(zhì)——人類文化
9、報刊廣告的成本本質(zhì)——直接決策成本
【討論】:品牌出現(xiàn)危機怎么辦?
第九章  調(diào)研方法論:一切調(diào)研都在現(xiàn)場
1、調(diào)研是找參考,找啟發(fā),不是找依據(jù)
2、調(diào)研的關(guān)鍵就是要了解消費的故事,故事里有時間、地點、過程、情緒
3、一切智慧都在歷史,行業(yè)競爭史調(diào)研
4、調(diào)研要下到基層去和店員交談
5、創(chuàng)意就在現(xiàn)場:觀察消費的整個過程
6、消費者行為是調(diào)研的關(guān)鍵
7、調(diào)研的四大陷阱
8、調(diào)研是在任何時刻都不能停止的工作

 
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