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新時(shí)代銀行員工行為規(guī)范與職業(yè)素養(yǎng)提升

主講老師: 湯紅 湯紅

主講師資:湯紅

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程從銀行的實(shí)際出發(fā),結(jié)合監(jiān)管要求,通過大量的案例分析警鐘長(zhǎng)鳴,全面樹立員工的合規(guī)意識(shí),提升員工的思想境界,幫助其樹立正確的人生觀、道德觀、價(jià)值觀,提高全體員工廉潔自律的自覺性,形成“講廉潔、拒腐蝕、守法紀(jì)、比貢獻(xiàn)”的風(fēng)氣;另一方面加強(qiáng)員工的內(nèi)部管理,防微杜漸,使風(fēng)險(xiǎn)管理理念、風(fēng)險(xiǎn)管理習(xí)慣滲透于每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程,從而遏制違法違規(guī)事件發(fā)生。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 20:50

課程背景:

為什么銀行違規(guī)事件屢禁不止?為什么員工不長(zhǎng)記性?案件警示教育說起來重要,抓起來熱鬧,但效果為什么不明顯?究其原因,主要是未規(guī)范好員工的職業(yè)行為。俗話說:千里之堤,潰于蟻穴。從近年來銀保監(jiān)會(huì)曝光的案件來看,大部分案件都是由于員工缺乏職業(yè)操守引發(fā)的。有的員工缺乏正確的人生觀與價(jià)值觀,導(dǎo)致思想觀念滑坡,內(nèi)外勾結(jié),以權(quán)謀私;有的員工不思進(jìn)取,工作散漫,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā),嚴(yán)重?fù)p害了銀行的聲譽(yù)及形象。

本課程從銀行的實(shí)際出發(fā),結(jié)合監(jiān)管要求,通過大量的案例分析警鐘長(zhǎng)鳴,全面樹立員工的合規(guī)意識(shí),提升員工的思想境界,幫助其樹立正確的人生觀、道德觀、價(jià)值觀,提高全體員工廉潔自律的自覺性,形成“講廉潔、拒腐蝕、守法紀(jì)、比貢獻(xiàn)”的風(fēng)氣;另一方面加強(qiáng)員工的內(nèi)部管理,防微杜漸,使風(fēng)險(xiǎn)管理理念、風(fēng)險(xiǎn)管理習(xí)慣滲透于每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程,從而遏制違法違規(guī)事件發(fā)生。

 

課程收益

● 通過學(xué)習(xí),樹立員工愛崗敬業(yè)的思想境界

● 提升員工的職業(yè)道德與職業(yè)修養(yǎng)

● 提升員工的工作責(zé)任心,增強(qiáng)防腐拒變的能力

● 通過大量的案例分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免同類事件的再次發(fā)生

 

課程特點(diǎn)

● 教學(xué)通俗易懂,擅長(zhǎng)把枯燥的理論形象化,易記易學(xué)。

● 以學(xué)員為中心,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),在老師的指導(dǎo)下,讓學(xué)員主動(dòng)提出問題,分析問題,解決問題,提高實(shí)操能力。

● 課堂氣氛活躍,學(xué)員在寓教于樂中獲取最大的收益,學(xué)以致用。

 

課程時(shí)間1天,6小時(shí)/

課程對(duì)象:適合全體員工

課程方式:專題講授+案例剖析+問題討論+經(jīng)驗(yàn)總結(jié)


課程大綱

導(dǎo)言:員工警示教育做的不少,為什么效果不明顯?

第一講:行為規(guī)范VS墨守成規(guī)

一、無(wú)規(guī)矩不成方圓

1. 規(guī)矩是原則是底線

2. 規(guī)矩是行為的規(guī)范

3. 規(guī)矩決定成功

4. 破墨守成規(guī)理念而不是破規(guī)矩

5. 讓規(guī)矩引領(lǐng)行為習(xí)慣

二、銀行員工的行為規(guī)范

1. 銀保監(jiān)會(huì)對(duì)銀行員工的要求

2. 員工的十條禁令

3. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)的全流程管理

4. 認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)

 

第二講:監(jiān)管處罰背后員工行為規(guī)范啟示

一、信貸業(yè)務(wù)不規(guī)范成為受處罰的重點(diǎn)

1. 處罰原因

1)信貸資金違規(guī)進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)

2)單一客戶或集團(tuán)客戶貸款集中度超比例

3)拆分授信、未落實(shí)授信審批條件

4)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類不準(zhǔn)確

5)向不具備貸款主體資質(zhì)的政府機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款

6)向高風(fēng)險(xiǎn)客戶違規(guī)發(fā)放貸款并置換他行大額逾期貸款

7)不良貸款虛假出表

案例分析與啟示:

1)某銀行盲目追求效益,違規(guī)放貸8820萬(wàn)元

2)A銀行某信貸人員內(nèi)外勾結(jié)騙取銀行貸款1.2億元

3)B銀行貸前調(diào)查不盡職導(dǎo)致信貸風(fēng)險(xiǎn)

二、理財(cái)資金違規(guī)使用與管理成為受處罰重點(diǎn)

1. 處罰原因

1混淆了銀行存款和理財(cái)?shù)慕缦?/span>

2信貸資金購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品

3理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隔離不充分

4違規(guī)發(fā)售理財(cái)產(chǎn)品

5誤導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品

6將理財(cái)資金投向限制性領(lǐng)域

案例分析與啟示:

1)L銀行誤導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)事件

2)D銀行由于不當(dāng)宣傳引發(fā)一起理財(cái)產(chǎn)品的法律風(fēng)險(xiǎn)

三、賬戶管理不規(guī)范成為受處罰重點(diǎn)

1. 處罰原因

1)假冒名開戶

2)未按規(guī)定履行客戶身份識(shí)別義務(wù)

3)賬戶信息報(bào)備不及時(shí)

4)賬戶資料保持不完整

案例分析與啟示:

1)W銀行發(fā)生一起冒名開戶風(fēng)險(xiǎn)事件

2)S銀行員工李某挪用客戶資金案件

3)某客戶在Z銀行存120萬(wàn)不翼而飛還倒欠13萬(wàn)元

 

第三講:?jiǎn)T工異常行為排查要點(diǎn)及防控技巧

一、員工異常行為的排查重點(diǎn)

1. 超過自身經(jīng)濟(jì)能力大額投資股票、基金、期貨、房產(chǎn)等

2. 貪圖享受,追求時(shí)髦,花錢大手大腳,經(jīng)常使用或購(gòu)置與收入狀況不符的高檔消費(fèi)品;

3. 無(wú)特殊情況,經(jīng)常向同事或他人借錢,或經(jīng)常舉債進(jìn)行個(gè)人消費(fèi)

4. 與客戶關(guān)系異常親近或與客戶有私人經(jīng)濟(jì)往來

5. 違反帳戶管理和反洗錢有關(guān)規(guī)定,違規(guī)開戶或出租帳戶給他人

6. 工作中經(jīng)常違規(guī)操作或業(yè)務(wù)差錯(cuò)問題,或經(jīng)常要求同事為其辦理業(yè)務(wù)提供特殊“照顧” 

7. 性格孤僻,離群索居,不愿與同事交流,接聽電話、接待客人經(jīng)常神神秘秘、躲躲閃閃;

8. 心胸狹窄,思想偏激,家庭不和,人際關(guān)系緊張,情緒低落

二、員工異常行為的排查方法與技巧

1. 不定期的談心活動(dòng)

2. 抽查監(jiān)控

3. 抽查個(gè)人賬戶資金交易流水

4. 觀察言談舉止

5. 家訪

6. 誠(chéng)信舉報(bào)

案例分析:

1)員工張某迷上賭球后如何懸崖勒馬,迷途知返

2)W銀行通過談心活動(dòng)發(fā)現(xiàn)某員工的異常情形

 

第四講:優(yōu)秀員工的六個(gè)好習(xí)慣

一、工作有目標(biāo)、有計(jì)劃

1. 目標(biāo)是做事的方向

2. 成功離不開計(jì)劃

二、做事專注,注重細(xì)節(jié)

1. 做事不三心二意

2. 魔鬼就在細(xì)節(jié)里

三、勇于負(fù)責(zé),不找借口

1. 責(zé)任比能力更重要

2. 借口是工作中最大的惡習(xí)

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),勤奮進(jìn)取

1. 不斷給自己充電

2. 付出必有回報(bào)

五、今日事,今日畢

1. 工作時(shí)間莫開小差

2. 拒絕拖延綜合征

六、誠(chéng)實(shí)守信,說到做到

1. 恪守誠(chéng)信,一諾千金

2. 對(duì)他人負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)

案例分析:

1)員工劉某為什么總犯錯(cuò)

2)是員工不長(zhǎng)記性,還是習(xí)慣使然

 
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