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營銷靠服務——卓越客戶服務技巧

主講老師: 楊三石 楊三石

主講師資:楊三石

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 客戶極之情緒化,故意挑剔我們的產(chǎn)品,指責我們的服務,近乎無理取鬧!他們的“不滿意”比什么都重要,卻總是在我們的意料之外!客戶服務已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手;擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面了解的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄;打造一流的客戶服務能力已成為企業(yè)競爭的新焦點;而客戶的不滿、抱怨、投訴是企業(yè)與客戶接觸的核心環(huán)節(jié),更是企業(yè)能否通過客戶服務水平提升走向輝煌的分水嶺;關(guān)注對于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是提升企業(yè)整體服務水平的關(guān)鍵。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 14:13

課程背景:

企業(yè)的竟爭已經(jīng)由產(chǎn)品及價格轉(zhuǎn)移到對客戶的竟爭,客戶服務已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的??蛻舴阵w系的宗旨是“客戶永遠是第一位”,從客戶的實際需求出發(fā),為客戶提供真正有價值的服務,幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務理念,要求以最專業(yè)性的服務隊伍,及時和全方位地關(guān)注客戶的每一個服務需求,并通過提供廣泛、全面和快捷的服務,使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務團隊、不但可以說服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關(guān)系.令客戶滿意度提升。

客戶極之情緒化,故意挑剔我們的產(chǎn)品,指責我們的服務,近乎無理取鬧!他們的“不滿意”比什么都重要,卻總是在我們的意料之外!客戶服務已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手;擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面了解的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄;打造一流的客戶服務能力已成為企業(yè)競爭的新焦點;而客戶的不滿、抱怨、投訴是企業(yè)與客戶接觸的核心環(huán)節(jié),更是企業(yè)能否通過客戶服務水平提升走向輝煌的分水嶺;關(guān)注對于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是提升企業(yè)整體服務水平的關(guān)鍵。

 

課程收益:

了解服務的意義,發(fā)自內(nèi)心做好服務。

了解以客戶為中心的服務流程,養(yǎng)成服務習慣。

掌握服務行為,建立正確服務理念與工作價值觀。

掌握六種提升客服質(zhì)量方式,把服務做到卓越。

掌握處理客戶投訴的方式,不要怠慢客戶意見及不滿。

學會總結(jié)服務工作經(jīng)驗,傳播服務優(yōu)質(zhì)技能。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:服務人員、銷售人員、酒店工作人員、4S店人員、景區(qū)人員、旅游服務人員

課程方式:

腦轉(zhuǎn)動:理念體驗、模型體驗、案例體驗、研討體驗

心感動:游戲體驗、影音體驗、測試體驗、分享體驗

手行動:工具體驗、演練體驗、計劃體驗、承諾體驗

 

課程大綱

第一講:塑造卓越的服務理念與心態(tài)

一、客戶服務基本理念

1. 服務是什么

2. 服務對企業(yè)的重要性

3. 服務的三種境界——客戶滿意、客戶驚喜、客戶感動

4. 服務角色的兩個方面——工作職責、工作本質(zhì)

5. 平庸服務和卓越服務的區(qū)別

二、客戶服務中的分析

1. 客戶購買的流程

2. 評估選擇過程

3. 客戶的需求分析

4. 客戶的冰山理論

5. 客戶類型分析

案例分享:我身邊的優(yōu)質(zhì)服務

 

第二講:追求卓越客戶服務——服務代表

一、服務的基本認識

1. 服務應具備的心理要求

1)最重要的是客戶,不是老板

2)每一位員工都是主人

3)尊重每一位客人的獨特性

4)一切想在客戶之前

5)絕不輕易說不

6)只要一起服務的人員,不分直接間接

7)服務時應以主人心態(tài)面對

2. 服務儀態(tài)——腦、手、眼、行、立、言

3. 服務的十大準則

二、提升服務質(zhì)量的六種小技巧

1. 表達由衷的關(guān)心

2. 給予真誠又提別的恭維

3. 分享獨家信息

4. 傳達真摯的熱情

5. 恰當?shù)倪\用幽默

6. 制造驚喜

頭腦風暴:我們的服務方式

三、總結(jié)客戶服務后的心得

1. 處理客戶異議

專心聆聽表示關(guān)心使顧客滿意感謝顧客

2. 總結(jié)工作經(jīng)驗

3. 制作工作流程

小組談論:制作投訴處理流程表

 

第三講:追求卓越客戶服務——全員營銷

一、全員營銷(以客戶為中心實現(xiàn)營銷機構(gòu)的整合)

小組討論:營銷方案

1. 全員營銷就是以最佳組分方式滿足顧客的需求

二、全員營銷的內(nèi)涵

1. 全員營銷工作機制的五種策略

1)市場開發(fā)策略

2)客戶滿足策略

3)質(zhì)量滿足策略

4)技術(shù)支持策略

5)品牌形象策略

2. 營銷必須樹立的四種意識

1)全員經(jīng)營意識

2)全員服務意識

3)全員獲利意識

4)全員責任意識

三、全員營銷過程中應該注意什么

1. 通過STOW了解公司

2. 公司營銷考慮4P4C

1)4P經(jīng)典服務營銷定律:產(chǎn)品、價格、渠道、促銷

2)4C用戶為王思想:顧客需求、顧客成本、便利、服務

小組討論:公司STOW

 

第五講:全員營銷的推行

一、了解自己的行為特征

測試:個人行為特征

1. 掌控型——結(jié)果/控制/職權(quán)

2. 影響型——贊譽/互動/認可

3. 穩(wěn)定型——穩(wěn)定/安全/忍讓

4. 謹慎型——完美/有序/刻薄

二、提升自己的營銷理念

1. 提高自我的服務意識

2. 學會“表現(xiàn)”自我

三、提煉的產(chǎn)品賣點(把握客戶心理的真實需要)

1. 產(chǎn)品賣點抓取的三個立足點

1)獨特利益點

2)廣告訴求點

3)價值需求點

2. 產(chǎn)品賣點提煉的要求(核心主張:易懂+易記+易傳播)

1)以承諾為主旨,滿足客戶需要

2)以獨特為亮點,競爭對手無法或未曾提出

3)以客戶為核心,易于傳播

3. 三個層面提煉核心賣點——產(chǎn)品、企業(yè)、客戶

小組討論:公司賣點

 
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