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攻心為上—不同風(fēng)格消費(fèi)者心理解析及溝通服務(wù)

主講老師: 王曉茹 王曉茹

主講師資:王曉茹

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 通過DISC能夠運(yùn)用溝通,快速分析出客戶的風(fēng)格類型,然后對客戶的不同風(fēng)格的內(nèi)心活動進(jìn)行消費(fèi)者心理學(xué)掌握,從而做到知己解彼,用雙方都愿意接受的溝通方式,接受購買指引,處理退換貨、克服異議等工作,解除工作中的潛在的人際沖突,促進(jìn)人格成長與成熟,為客服能力帶來由內(nèi)而外的提升。最后,本課程也是個(gè)了解自己的性格類型、溝通能力、優(yōu)勢和薄弱的自我評估工具。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 14:10

課程背景:

人生活在社會群體中,必然要和各種各樣的人打交道——通過溝通解決問題,如何在人際關(guān)系這看似簡單實(shí)則復(fù)雜的交往中游刃有余,是每個(gè)人值得重視的課題。

本課程旨在針對客服工作者,通過電話溝通、線下交流解決客戶各種購買及退換貨工作。但是,在工作中我們會遇到不同風(fēng)格特質(zhì)的客戶,我們該如何通過溝通就能分析對方的性格?如何辨識客戶語言背后真實(shí)的訴求?如何有效的引導(dǎo)?

通過DISC能夠運(yùn)用溝通,快速分析出客戶的風(fēng)格類型,然后對客戶的不同風(fēng)格的內(nèi)心活動進(jìn)行消費(fèi)者心理學(xué)掌握,從而做到知己解彼,用雙方都愿意接受的溝通方式,接受購買指引,處理退換貨、克服異議等工作,解除工作中的潛在的人際沖突,促進(jìn)人格成長與成熟,為客服能力帶來由內(nèi)而外的提升。最后,本課程也是個(gè)了解自己的性格類型、溝通能力、優(yōu)勢和薄弱的自我評估工具。

 

課程收益:

通過客服溝通技能的提高,使得企業(yè)的市場拓展能力及競爭力提升。

■ 了解消費(fèi)心理學(xué),辨別客戶在咨詢中真實(shí)心理目的。

■ 學(xué)會通過語言辨識不同風(fēng)格客戶的特征,判斷出客戶不同風(fēng)格后的心理活動。

■ 通過清晰自己及客戶不同行為風(fēng)格,掌握適合客戶的溝通模型,理解客戶需求的方法,■ 學(xué)習(xí)傾聽的基本技巧,更好提高客情關(guān)系,達(dá)成更好的關(guān)系鏈接。

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對象:客戶服務(wù)工作人員、銷售服務(wù)主管、大客戶經(jīng)理、HR及相關(guān)工作者。

課程方式:采用案例體驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)方法、錄像觀賞、角色扮演、提問互動、分組討論、精彩點(diǎn)評自我評估方式,幫助學(xué)員 在寓教于樂的互動過程中,啟發(fā)頓悟,方法實(shí)用可操作,設(shè)自由問答時(shí)間解決實(shí)際困惑。


課程大綱

第一講:客戶不同行為風(fēng)格探詢及辨識

一、認(rèn)識行為與情緒的關(guān)系

1. 你的行為影響你的情緒

2. 你的行為影響TA的情緒

3. 心理學(xué)暗示-認(rèn)識≠了解

二、不同特質(zhì)客戶風(fēng)格解析

1. 風(fēng)格識別--如何對人產(chǎn)生敏感度

1)如何識別

2)如何運(yùn)用

3)如何管理

2. 研究溝通行為風(fēng)格的兩個(gè)基礎(chǔ)

1)行為的傾向性

2)研究的科學(xué)性

互動游戲:行為風(fēng)格小游戲:描述一個(gè)圓

3. 通過兩個(gè)維度掌握不同人溝通行為風(fēng)格

1)維度一:關(guān)注事,還是關(guān)注人

小測試:你是關(guān)注事,還是關(guān)注人?

2)維度二:直接(快),還是間接(慢)

小測試:你是比較直接,還是比較間接?

4. 通過四個(gè)象限掌握不同人的行為風(fēng)格

1)指揮型特質(zhì)識別

視頻資料:指揮型人溝通電影視頻學(xué)習(xí)

辨識方式:語音、語調(diào)、表達(dá)方式(線上)

          外表、衣著服飾、裝扮(線下)

辨識判斷:問問題確定風(fēng)格

2)社交型特質(zhì)識別

視頻資料:社交型人溝通電影視頻

辨識方式:語音、語調(diào)、表達(dá)方式(線上)

          外表、衣著服飾、裝扮(線下)

辨識判斷:問問題確定風(fēng)格

3)支持型特質(zhì)識別

視頻資料:支持型人溝通電影視頻學(xué)習(xí)

辨識方式:語音、語調(diào)、表達(dá)方式(線上)

           外表、衣著服飾、裝扮(線下)

辨識判斷:問問題確定風(fēng)格

4)思考型特質(zhì)識別

視頻資料:思考型人溝通電影視頻學(xué)習(xí)

辨識方式:語音、語調(diào)、表達(dá)方式(線上)

          外表、衣著服飾、裝扮(線下)

辨識判斷:問問題確定風(fēng)格

練習(xí)研討:通過四個(gè)象限掌握不同風(fēng)格的特質(zhì)辨識

 

第二講:不同風(fēng)格典型特質(zhì)及心理特質(zhì)分析

一、指揮型特質(zhì)風(fēng)格及心理特質(zhì)

1. 指揮型客服自我認(rèn)知

2. 指揮型客戶心理分析及溝通重點(diǎn)

1)指揮型客戶心理分析

2)相處特點(diǎn)分析

3)溝通要點(diǎn)及互動方式

小組研討:指揮型人心理特點(diǎn)及溝通話術(shù)模型

二、社交型特質(zhì)風(fēng)格及心理特質(zhì)

1. 社交型溝通自我認(rèn)知

2. 社交型客戶客戶心理分析及溝通重點(diǎn)

1)社交型客戶心理分析

2)相處特點(diǎn)分析

3)溝通要點(diǎn)及互動方式

小組研討:社交型特質(zhì)風(fēng)格人心理特點(diǎn)及溝通話術(shù)模型

三、支持型特質(zhì)風(fēng)格及心理特質(zhì)

1. 支持型溝通自我認(rèn)知

2. 支持型客戶心理分析及溝通重點(diǎn)

小組研討:支持型特質(zhì)風(fēng)格人心理特點(diǎn)及溝通話術(shù)模型

四、思考型特質(zhì)風(fēng)格及心理特質(zhì)

1. 思考型溝通自我認(rèn)知

2. 思考型客戶心理分析及溝通重點(diǎn)

1)思考型客戶心理分析

2)相處特點(diǎn)分析

3)高效溝通要點(diǎn)及互動方式

小組研討:思考型特質(zhì)風(fēng)格人心理特點(diǎn)及溝通話術(shù)模型

 

第三講:高效電話服務(wù)技巧提升及運(yùn)用

一、高效電話服務(wù)展現(xiàn)內(nèi)涵—服務(wù)內(nèi)容及流程

1. 高效服務(wù)流程及步驟

2. 服務(wù)內(nèi)容流程梳理

3. 可能出現(xiàn)問題QA

互動演練:客服工作流程中最常見的那些事

二、高效服務(wù)環(huán)節(jié)--展現(xiàn)言值

1. 必須知道的微笑感受溝通

2. “言值”是良好溝通開始

互動演練:言值溝通互動練習(xí)及觀察

三、高效服務(wù)環(huán)節(jié)--展現(xiàn)智慧

1. 電話服務(wù)溝通環(huán)節(jié)中的三個(gè)行為—聽、說、問

1)結(jié)構(gòu)式溝通--傾聽

a傾聽是架構(gòu)關(guān)系的基礎(chǔ)

互動:你是良好的傾聽者嗎?

b同理心傾聽的三個(gè)步驟

——深呼吸:確保沒有帶著情緒聽。

——提問:實(shí)時(shí)反饋,適時(shí)回應(yīng)。

——復(fù)述:對重要信息進(jìn)行復(fù)述,確認(rèn)。

2. 影響溝通三要素-說—規(guī)范服務(wù)用語

a提升表達(dá)方法

b無往不勝的說服法

c什么能說,什么不能說

互動演練:表達(dá)練習(xí)、規(guī)范用語相互觀察反饋

3. 有效探詢式提問模型

1)封閉式提問

2)開放式提問

互動研討:工作中常見的探詢式提問技巧演練。

四、問題處理環(huán)節(jié)--克服異議、處理抱怨及有效引導(dǎo)

1. 客戶決策沖突后的應(yīng)對

1)問題檢測

2)同理心換位交流法

3)信任關(guān)系重組

4)先跟后帶

實(shí)戰(zhàn)演練:異議及抱怨處理話術(shù)整理及演練!

課程總結(jié):

工具運(yùn)用:目前常用業(yè)務(wù)的溝通點(diǎn)提煉

小組PK:自我承諾

課程總結(jié)+互動問答環(huán)節(jié)

 
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