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打造明星內(nèi)訓(xùn)師——授課技巧

主講老師: 魯洪濤 魯洪濤

主講師資:魯洪濤

課時(shí)安排: 3天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 教學(xué)發(fā)展技術(shù)一路走來,從20世紀(jì)初的行為主義,到20世紀(jì)60年代的認(rèn)知主義,再到20世紀(jì)90年代的建構(gòu)主義,并隨著人類對(duì)大腦認(rèn)識(shí)的不斷深入,我們的培訓(xùn)技術(shù)也逐漸改進(jìn)提升。我們這個(gè)時(shí)代并不缺少優(yōu)質(zhì)的“內(nèi)容”,我們最缺少的其實(shí)是優(yōu)質(zhì)的授課方法。本課程運(yùn)用最新的腦科學(xué)原理為基礎(chǔ),采用建構(gòu)主義為教學(xué)方式,以學(xué)員為中心、講師為引導(dǎo),進(jìn)行教學(xué),讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的課程更具吸引力,講出一堂人人都愛聽的生動(dòng)課程。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 15:03

課程背景:

教學(xué)發(fā)展技術(shù)一路走來,從20世紀(jì)初的行為主義,到20世紀(jì)60年代的認(rèn)知主義,再到20世紀(jì)90年代的建構(gòu)主義,并隨著人類對(duì)大腦認(rèn)識(shí)的不斷深入,我們的培訓(xùn)技術(shù)也逐漸改進(jìn)提升。我們這個(gè)時(shí)代并不缺少優(yōu)質(zhì)的“內(nèi)容”,我們最缺少的其實(shí)是優(yōu)質(zhì)的授課方法。本課程運(yùn)用最新的腦科學(xué)原理為基礎(chǔ),采用建構(gòu)主義為教學(xué)方式,以學(xué)員為中心、講師為引導(dǎo),進(jìn)行教學(xué),讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的課程更具吸引力,講出一堂人人都愛聽的生動(dòng)課程。

 

課程收益:

● 能夠說出培訓(xùn)的意義和本質(zhì)

● 能夠呈現(xiàn)一個(gè)精彩的課程的開場(chǎng)與結(jié)尾

● 運(yùn)用五種“勾”方法,勾起學(xué)員學(xué)習(xí)興趣

● 運(yùn)用3種“講”方法,通俗易懂的講述課程

● 運(yùn)用5種“練”方法,做現(xiàn)在練習(xí),從認(rèn)知轉(zhuǎn)行動(dòng)

● 運(yùn)用5種“化”方法,總結(jié)提煉,加深認(rèn)知

● 學(xué)員能夠運(yùn)用講師的五項(xiàng)基本功做好講臺(tái)精彩呈現(xiàn)

 

課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)部管理人員、希望從事培訓(xùn)工作的人士

課程方式:課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析、動(dòng)手操作、一對(duì)一指導(dǎo)、分組討論、現(xiàn)場(chǎng)分享等


課程大綱

第一講:認(rèn)知培訓(xùn)——看本質(zhì)

一、到底啥是TTT

1. 編——課程開發(fā)

2. 導(dǎo)——課程設(shè)計(jì)

3. 演——講臺(tái)呈現(xiàn)

二、培訓(xùn)教學(xué)的發(fā)展

1. 行為主義

2. 認(rèn)知主義

3. 建構(gòu)主義

三、培訓(xùn)能夠解決的三種問題

1. 知識(shí)

2. 態(tài)度

3. 技能

 

第二講:精彩課前——五準(zhǔn)備

準(zhǔn)備一:心態(tài)

1. 交流

2. 分享

3. 放松

準(zhǔn)備二:呈現(xiàn)

1. 表情

2. 著裝

3. 裝飾

準(zhǔn)備三:內(nèi)容

1. 熟悉

2. 備注

3. 練習(xí)

準(zhǔn)備四:開場(chǎng)

1. 課前暖場(chǎng)

2. 聚焦主題

3. 自我介紹

4. 激發(fā)興趣

5. 總體概覽

準(zhǔn)備五:結(jié)尾

1. 小組互動(dòng)

2. 要點(diǎn)回顧

3. 觸動(dòng)情感

4. 行動(dòng)號(hào)召

5. 名人名言

實(shí)操練習(xí):1分鐘開場(chǎng)訓(xùn)練、1分鐘結(jié)尾訓(xùn)練

 

第三講:勾(勾起學(xué)習(xí)興趣)

一、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)

1. 想學(xué)才學(xué)

2. 學(xué)我所用

3. 群體學(xué)習(xí)

4. 嘗試實(shí)踐

二、開場(chǎng)勾(大勾)

1. 問題收集

2. 情境為難

3. 問題與收益

三、模塊勾(中勾)

1. 案例分析

2. 小組討論

3. 刻度選擇

四、單元勾(小勾)

1. 提問、探討

2. 名人、名企

3. 專家、經(jīng)驗(yàn)

實(shí)操練習(xí):對(duì)自己課程進(jìn)行“勾”設(shè)計(jì),學(xué)員登臺(tái)呈現(xiàn)

 

第四講:講(講解課程新知)

一、右腦課程講授技巧三原則

1. 以舊學(xué)新

2. 左右開弓

3. 全腦體驗(yàn)

二、通俗易懂——比例圖

1. 巧比喻

2. 舉例子

3. 給圖像

三、精彩演繹——五基功

1.

2.

3.

4.

5.

實(shí)操練習(xí):對(duì)自己課程進(jìn)行“講”設(shè)計(jì),學(xué)員登臺(tái)呈現(xiàn)

 

第五講:練(組織現(xiàn)場(chǎng)練習(xí))

一、學(xué)習(xí)金字塔

1. 主動(dòng)學(xué)習(xí)

2. 被動(dòng)學(xué)習(xí)

3. 90. 20. 8黃金教學(xué)法則

4. 教學(xué)心電圖

二、知識(shí)、技能、態(tài)度的練習(xí)方法

1. 技能練習(xí)

1)動(dòng)作技能—實(shí)操練習(xí)

2)人際技能—角色扮演

3)智慧技能—案例分析

2. 知識(shí)練習(xí)—有獎(jiǎng)競(jìng)賽

1)概念類

2)原則類

3)流程類

4)陳述類

3. 態(tài)度類練習(xí)—他人分享

1)心得分享

2)小組辯論

3)演講比賽

實(shí)操練習(xí):對(duì)自己課程進(jìn)行“練”設(shè)計(jì),學(xué)員登臺(tái)呈現(xiàn)

 

第六講:化(轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果)

一、艾賓浩斯遺忘曲線

1. 人的遺忘規(guī)律

2. 人的記憶規(guī)律

3. 組織適當(dāng)?shù)恼n程回顧

二、課程轉(zhuǎn)化三方法

1. 結(jié)尾化(大化)

1)腦圖制作

2)海外游學(xué)

3)ORID

2. 模塊化(中化)

1)專家互訪

2)拉伸回顧

3)接力回顧

4)遲到游戲

5)三國(guó)殺

6)擊鼓傳花

3. 單元化(小化)

1)訓(xùn)后提問

2)鄰座交流

3)口訣朗讀

實(shí)操練習(xí):對(duì)自己課程進(jìn)行“化”設(shè)計(jì),學(xué)員登臺(tái)呈現(xiàn)

 
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