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玩轉(zhuǎn)微課---基于場景的企業(yè)微課設(shè)計與開發(fā)

主講老師: 黃俊敏 黃俊敏

主講師資:黃俊敏

課時安排: 2-3天,6小時/天
學(xué)習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程從微課概況、“五定成課”設(shè)計法、“四階七步”制作法配以工具實操和進階技巧,讓企業(yè)員工能快速開發(fā)出實用的精品微課,將經(jīng)驗萃取和時間管理達到最大效益化。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 15:00

課程背景:

在互聯(lián)網(wǎng)時代的大變革背景下,企業(yè)和員工的學(xué)習需求也變得更加時效化和碎片化。在學(xué)習與發(fā)展領(lǐng)域,因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新而催生出來的各種學(xué)習思潮和學(xué)習方式日新月異,“微課”就是伴隨而生的一種新型課程表現(xiàn)形式。它短小精悍,又雋永凝練,便于快速生成,廣泛使用,靈活學(xué)習,高效轉(zhuǎn)化,滿足了企業(yè)對學(xué)習的需求。近年來,微課已成為培訓(xùn)行業(yè)的顯學(xué),受到各方企業(yè)的高度關(guān)注。

微課已成為一種趨勢,將在企業(yè)組織學(xué)習與發(fā)展方面扮演重要角色。優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)管理者皆想借力微課開展更有成果的培訓(xùn),為業(yè)務(wù)提供績效支持。本課程從微課概況、“五定成課”設(shè)計法、“四階七步”制作法配以工具實操和進階技巧,讓企業(yè)員工能快速開發(fā)出實用的精品微課,將經(jīng)驗萃取和時間管理達到最大效益化。

課程收益:

● 讓學(xué)員掌握微課的特點和結(jié)構(gòu)規(guī)律。

● 讓學(xué)員掌握微課設(shè)計的“五定成課法”。

● 讓學(xué)員掌握微課制作的流程、工具和常用方法。

● 讓學(xué)員能通過導(dǎo)師指導(dǎo)、小組研發(fā)出一門完整的微課。

 

課程時間:2-3天,6小時/天

課程對象:企業(yè)中層管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源專業(yè)人員/培訓(xùn)專職人員、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及有意學(xué)習微課制作的人員。

課程方式:講授法、視頻教學(xué)、現(xiàn)場實操、情境模擬、小組演練等


課程大綱

第一講:認識微課——微課的定義與特點

一、什么是微課?

微課的定義和形式之謎

二、微課的定位與2大應(yīng)用體系

1. 企業(yè)學(xué)習體系的四項構(gòu)成要素

2. 微課的2大應(yīng)用體系

1)對內(nèi)促進員工學(xué)習

提升績效、人才發(fā)展、知識服務(wù)

2)對外加強客戶連接

市場營銷、客戶服務(wù)

三、與傳統(tǒng)培訓(xùn)課程相比,微課有哪些特點?

1. 微課和傳統(tǒng)線下課程的特征對比

2. 全國微課大賽的評選標準

3. 好微課的三大特征

 

第二講:設(shè)計微課——“五定成課”法確定微課內(nèi)容

一、微課應(yīng)滿足員工五個學(xué)習需求時刻

1. 獲取新知

2. 擴充知識

3. 學(xué)以致用

4. 解決問題

5. 應(yīng)對變化

二、哪些內(nèi)容適合微課

1. 簡單的知識/原理

2. 具體的任務(wù)/操作

3. 明確的問題/經(jīng)驗

4. 具有特定場景的案例/信息

三、“五定法”實施微課設(shè)計流程

1. 定選題:選擇適當?shù)膬?nèi)容進行微課開發(fā)

1)微課選題的常見誤區(qū)

2)聚焦“三點式”,激發(fā)學(xué)習興趣——痛點、重點、難點

3)選題原則:“一點一課”——常見的7大類微課類型

4)如何選取“吸眼球”標題?

學(xué)員練習:學(xué)員完成選題并細化聚焦,明確選題類型。

2. 定目標:確定明確的教學(xué)目標

1)確定目標“三聚焦”

a聚焦受眾對象

b聚焦應(yīng)用場景

c聚焦具體問題

2設(shè)定教學(xué)目標的ABCD法則

學(xué)員練習:學(xué)員根據(jù)微課課題,明確受眾對象、使用場景及存在問題。

3. 定內(nèi)容:梳理并萃取合適的內(nèi)容

1)如何收集“干貨”?

a主要方法

b關(guān)鍵流程

c典型動作

d核心思路

e特別竅門

2)內(nèi)容精煉的“4S”大法

a S1-分類:根據(jù)場景需求,進行問題分類

b S2-選擇:選取匹配內(nèi)容,貼合聚焦主題

c S3-總結(jié):概括主要內(nèi)容,前后邏輯串聯(lián)

d S4-提要:設(shè)計口訣要點,便于受眾記憶

3課程結(jié)構(gòu)的金字塔法則

學(xué)員練習:學(xué)員搭建微課的主體三級架構(gòu),并填寫《微課設(shè)計表》。

4. 定結(jié)構(gòu):優(yōu)化需呈現(xiàn)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)

1)微課教學(xué)設(shè)計的“KFC”模型

開場激發(fā)興趣、過程鏈接引導(dǎo)、結(jié)尾強化練習

2)場景導(dǎo)入設(shè)計的SCQA模型

背景、沖突、疑問、回答

3)7種類型微課的常見結(jié)構(gòu)分析

知識型、任務(wù)型、技巧型、問題型、工具型、變化型、產(chǎn)品型

學(xué)員練習:學(xué)員根據(jù)微課類型選擇匹配的呈現(xiàn)結(jié)構(gòu),并設(shè)計開場場景及結(jié)尾內(nèi)容。

5. 定呈現(xiàn):選擇合適的微課形式

1)左右腦分工及特點

2)包裝元素的搜集及確定

3)設(shè)置呈現(xiàn)的“比例圖”

 

第三講:制作微課——“四階七步”法

一、微課制作“四階七步”法

1. 第一階段:準備

(1步)選擇工具

(2步)撰寫腳本,完成《微課腳本設(shè)計表》

2. 第二階段:創(chuàng)作

(3步)搜集/制作素材

3. 第三階段:合成

(4步)導(dǎo)入并排序

(5步)添加圖形與文字

(6步)添加音頻

4. 第四階段:導(dǎo)出

(7步)導(dǎo)出

二、常用工具及實操練習

1. 常見的微課工具及選擇(主要以視頻微課為主)

1)圖文類微課制作工具——秀米等

2)H5類微課制作工具——炫課專業(yè)版等

3)視頻類微課制作工具——PPT轉(zhuǎn)視頻、快剪輯、來畫、萬彩動畫大師等

2. 如何搜集素材?

1)素材的來源和收集渠道

2)素材在微課中的鏈接方式

3. 微課工具實操講解(重點講解、學(xué)員實操練習)

1)PPT轉(zhuǎn)視頻類制作要點

a如何設(shè)置文字顯示效果?

b如何設(shè)置幻燈片切換形式?

c如何插入音頻?如何設(shè)計音頻?

d如何插入視頻?如何設(shè)計視頻播放格式?

e如何錄制視頻?如何錄制旁白?

f如何插入字幕?

g如何導(dǎo)出為視頻?

2)動畫類微課工具講解(以下工具2選1)

a來畫工具功能講解及實操

b萬彩動畫大師功能講解及實操

3)視頻剪輯類工具講解(以下工具3選1)

a快剪輯功能講解及實操

b會聲會影功能講解及實操

c CS功能講解及實操

學(xué)員制作:學(xué)員開始制作3-5分鐘左右視頻類微課,老師現(xiàn)場輔導(dǎo)。

第四講:呈現(xiàn)微課——微課制作實戰(zhàn)

1. 學(xué)員分組制作5分鐘左右微課,老師現(xiàn)場輔導(dǎo)

2. 比賽PK,現(xiàn)場成果展示

3. 學(xué)員點評

4. 導(dǎo)師點評和優(yōu)化建議

 
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