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精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧
  • 精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧
  • 在當(dāng)下的環(huán)境絕大多數(shù)的企業(yè)都在市場競爭中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴于企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。而供應(yīng)鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰(zhàn)場，因為產(chǎn)品的性價比，品質(zhì)，穩(wěn)定持續(xù)的供應(yīng)都完全依靠高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。龐大的供應(yīng)商群體則是供應(yīng)鏈上游的主體，如何協(xié)同管理供應(yīng)商群目標(biāo)一致，節(jié)奏一致總成本最低就成為了采購供應(yīng)部門最重要的工作。企業(yè)采購組織的典型困惑？
  • 主講老師：黎老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-21
 ￥5200.00/人
采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn)
  • 采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn)
  • 談判過程，是采購雙方維護(hù)各自利益的博弈過程，采購人員應(yīng)依據(jù)對采購物資的依存性、沖突來源、時間壓力、供應(yīng)商背景及自身特質(zhì)選擇相應(yīng)的談判策略，常用采購談判策略及實施要點如下。
  • 主講老師：專家團(tuán)隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-23
 ￥5280.00/人
采購談判進(jìn)階： 因景而異的戰(zhàn)術(shù)
  • 采購談判進(jìn)階： 因景而異的戰(zhàn)術(shù)
  • 采購談判（Acquisition Negotiations），是指企業(yè)為采購商品作為買方，與賣方廠商對購銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項，如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價格、交貨日期與地點、運(yùn)輸方式、付款條件等進(jìn)行反復(fù)磋商，謀求達(dá)成協(xié)議，建立雙方都滿意的購銷關(guān)系。采購談判的程序可分為計劃和準(zhǔn)備階段、開局階段、正式洽談階段和成交階段。
  • 主講老師：專家團(tuán)隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-12-04
 ￥5390.00/人
強(qiáng)化銷售中的談判能力
  • 強(qiáng)化銷售中的談判能力
  • 談判是龐雜無比的交易的最后一關(guān)，但是很多銷售代表卻發(fā)現(xiàn)，很多情況下，主動權(quán)卻攥在客戶手里。因為你已經(jīng)為這個案子投入了精力和時間，或許已近跟經(jīng)理信誓旦旦，許下了過頭的承諾，而你客戶認(rèn)為他們可以輕而易舉的左右你。這是一個非贏即輸?shù)木置?，而交易完結(jié)時，你無論如何也是輸家。想要成就一個雙贏局面，你必須在銷售流程中不斷的積累一種相互制衡的“談判能力”。
  • 主講老師：專家團(tuán)隊  開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-20
 ￥5290.00/人
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