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企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風險分析與管理
  • 企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風險分析與管理
  • 本課程旨在通過對從入離職環(huán)節(jié)對企業(yè)用工風險進行分析,幫助企業(yè)HR認識企業(yè)入離職環(huán)節(jié)的法律風險,從而進行有效的應(yīng)對。
  • 主講老師:向老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-29
4600.00/人
金牌面試官-精準招聘與結(jié)構(gòu)化面試
  • 金牌面試官-精準招聘與結(jié)構(gòu)化面試
  • 近年來,隨著人力短缺新時代的來臨,招聘人員常常為招聘無法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要而頭痛不已,特別是需要應(yīng)聘者長期在工地上艱苦工作的行業(yè),招聘面臨極大的困難。
  • 主講老師:楊老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-04-12
4600.00/人
高精度勞動定額管理與工價制定
  • 高精度勞動定額管理與工價制定
  • 勞動定額對于企業(yè)來說,是一個耳熟能詳?shù)墓芾碚n題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術(shù)溥弱的企業(yè),認為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動定額管理,大家第一時間就會聯(lián)想到多勞多得,或簡單地理解為計件工資和定員定崗。至于通過勞動定額管理是否完善了工藝技術(shù)水平、提高了生產(chǎn)效率、改善了質(zhì)量、放大了產(chǎn)能或者是員工的技能得到了提升,誰也說不清楚。
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-30
4800.00/人
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務(wù)技巧及案例分析
4500.00/人
卓越管理者的績效面談與輔導技巧
  • 卓越管理者的績效面談與輔導技巧
  • 績效面談是現(xiàn)代績效管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)。通過績效面談實現(xiàn)上級主管和下屬之間對于工作情況的溝通和確認.找出工作中的優(yōu)勢及不足,并制定相應(yīng)的改進方案。就某一項完整的工作而言,根據(jù)工作的進展程度,績效面談可以分三類:即初期的績效計劃面談、進行中的績效指導面談、末期的績效考評總結(jié)面談。
  • 主講老師:李彩玉  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-11-17
3280.00/人
通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動HR效能提升
  • 通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動HR效能提升
  • 從產(chǎn)生人力資源效能的角度來說,組織構(gòu)架顯然比選用育留的支持系統(tǒng)更為重要。在流程、排班、考核、核編上,每個企業(yè)都有大量的操作空間,可以釋放出人力資源效能。 從根本上說,要獲得最高的人力資源效能,應(yīng)該讓企業(yè)內(nèi)“人人都是自己的CEO”,企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)型平臺型組織?!? 人效直接關(guān)系企業(yè)的人員效能達到什么水平,面對老板推行精益生產(chǎn)和提高人效,HR應(yīng)該從哪些方面入手調(diào)整呢~
  • 主講老師:王建華  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-11-24
4580.00/人
打破部門壁壘——跨部門溝通協(xié)作與沖突處理
  • 打破部門壁壘——跨部門溝通協(xié)作與沖突處理
  • 意見分歧在企業(yè)中是很常見的,部門之間考慮問題的出發(fā)點不同,對工作內(nèi)容和方法的意見也就不完全一致,比如,銷售部門為完成任務(wù)希望投入更多的經(jīng)費進行市場推廣,財務(wù)部門可能從成本控制的角度出發(fā)限制這種業(yè)務(wù)拓展活動;而設(shè)計部門通常有一種“技術(shù)情結(jié)”,傾向于在產(chǎn)品設(shè)計中采用最先進的技術(shù),往往使新產(chǎn)品過于復雜。
  • 主講老師:石睿  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
4580.00/人
萃取式學習地圖—匠藝傳承 . 關(guān)鍵崗位人才復制
1980.00/人
企業(yè)培訓體系搭建實操攻略
  • 企業(yè)培訓體系搭建實操攻略
  • 培訓課程體系是指建立并完善包括企業(yè)文化培訓、入職培訓、崗位培訓、專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)培訓、營銷培訓、管理和領(lǐng)導技能培訓等一系列具有本企業(yè)特色的培訓課程。
  • 主講老師:蘇毅  開課地點:[北京] 開課時間:2023-11-30
2980.00/人
人力成本管控與組織人效提升
  • 人力成本管控與組織人效提升
  • 人力資源成本控制指的是對人力資源的取得成本,開發(fā)成本,替代成本,使用成本和日常人事管理成本的發(fā)生數(shù)額和效用進行掌握、調(diào)節(jié)的過程。 人力資源成本范圍包括開發(fā)成本、替代成本、使用成本、日常人事管理成本。具體內(nèi)涵如下: 開發(fā)成本:崗前指導費;在職培訓費;正規(guī)或脫產(chǎn)培訓費;出國考察費;組織開發(fā)費等費用。 替代成本:內(nèi)部調(diào)動;下崗遣散費。 使用成本:工資;獎金;福利。 日常人事管理成本:專職人員的薪水;日常辦公費等。
  • 主講老師:周潮  開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-23
3280.00/人
高效的招聘與精準面試
  • 高效的招聘與精準面試
  • 招聘是指招收和聘請工人、職員參加工作。在資本主義制度下,招聘職工采取自由競爭的原則。資本家以高薪招聘人才,或以其他手段招聘普通員工使其受奴役和壓榨,這些現(xiàn)象反映資本主義的一個側(cè)面。新中國成立后,中國招聘職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計劃的需要提出的,國家堅持勞動力統(tǒng)一調(diào)配的原則,任何單位不得私自招聘職工。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-12
5198.00/人
人力資源經(jīng)理成長之道
  • 人力資源經(jīng)理成長之道
  • 人力資源經(jīng)理,人力資源部門工作的管理者。原來叫人事經(jīng)理。他們之間最大的區(qū)別就在于人力資源經(jīng)理重在開發(fā)人力資源,而人事經(jīng)理重在使用人力資源。人力資源與傳統(tǒng)的自然資源不同,屬于無限開發(fā)資源;當然,光使用不開發(fā),也會枯竭的——這正是當今企業(yè)都將人事部的牌子拿下,換上人力資源部的原因所在。 人力資源經(jīng)理:計劃、指導和協(xié)調(diào)機構(gòu)的人事活動,確保人力資源合理利用,管理理賠、人事策略和招聘等。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[四川成都市] 開課時間:2023-11-15
7298.00/人
游刃有余的行政經(jīng)理培訓
  • 游刃有余的行政經(jīng)理培訓
  • 行政經(jīng)理,負責計劃、指導和協(xié)調(diào)機構(gòu)的支持性服務(wù),如記錄保存、郵件分發(fā)、電話/前臺接待和其它辦公室支持服務(wù)。包括監(jiān)督設(shè)備的準備、維護和保管。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-23
面議
輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經(jīng)理
  • 輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經(jīng)理
  • 人力資源管理,(Human Resource Management,簡稱HRM),人事管理的升級,是指在經(jīng)濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。它是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。也是公司一個重要的職位。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-10
5390.00/人
金字塔原理:邏輯思維與高效表達
  • 金字塔原理:邏輯思維與高效表達
  • 學習金字塔原理課程,使用金字塔結(jié)構(gòu)思考、表達、管理下屬和解決問題,提高邏輯性、條理性,準確高效地闡述思想。 邏輯思維:學會用左右腦結(jié)合的全腦思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,思考全、準、快。
  • 主講老師:姜老師  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-09-14
4580.00/人
業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項目設(shè)計與落地
  • 業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項目設(shè)計與落地
  • 該課程從業(yè)務(wù)視角出發(fā),將業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)和目標訴求貫穿整個項目設(shè)計中,敏捷、務(wù)實、高效、落地是該課程的最大亮點,老師只講授和呈現(xiàn)最有效的落地學習干貨,強調(diào)學習成果的業(yè)務(wù)多維度反饋和輸出,打破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式,讓學習技術(shù)和工作場景相融合,敏捷賦能人才,賦能團隊、賦能組織。
  • 主講老師:元老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-22
5980.00/人
行政管理實操訓練
  • 行政管理實操訓練
  • 本課程專門為行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、董事會或總經(jīng)辦秘書、行政部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他行政人員設(shè)計提升專業(yè)能力,成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計的。目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì),維護商業(yè)形象,取得事業(yè)更大成功,成為領(lǐng)導的“管家”, 做好辦公室的上傳下達、做好領(lǐng)導的左膀右臂和參謀助手。
  • 主講老師:歐陽老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-21
4800.00/人
戰(zhàn)略導向的績效管理實踐
  • 戰(zhàn)略導向的績效管理實踐
  • 很多企業(yè)都在通過績效管理的手段實現(xiàn)組織經(jīng)營目標,但大多數(shù)停留在初級應(yīng)用層面,對于績效管理的范圍、類型、結(jié)果應(yīng)用等問題存在認知上的誤區(qū),甚至通過績效考核手段達到控制員工的目的,而不是釋放員工的潛能。本課程通過對華為績效管理經(jīng)驗的全面介紹,從組織績效、個人績效兩個維度,深入剖析戰(zhàn)略性績效管理的本質(zhì)及應(yīng)用,真正幫助人力資源部門及各部門負責人解決目標導向的問題,提升組織業(yè)績及團隊績效。
  • 主講老師:許老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-09-08
5980.00/人
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù)
  • 企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù)
  • 本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風格
  • 主講老師:田勝波  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-20
5200.00/人
企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護等相關(guān)問題操作實務(wù)高級培訓班
2800.00/人
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