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企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問(wèn)題操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 2800.00元/人 主講老師: 趙濟(jì)強(qiáng)
開(kāi)課時(shí)間: 2023-07-12 課時(shí)安排: 2天
開(kāi)課地點(diǎn): 河南 鄭州市
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對(duì)象: 各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)效主管(專(zhuān)員)、社保主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專(zhuān)員),工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn),各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷(xiāo)售部等部門(mén)相關(guān)人員參加;
課程簡(jiǎn)介: 您是否有過(guò)同樣的經(jīng)歷? ●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重流失! ●未與員工簽訂勞動(dòng)合同,支付雙倍工資! ●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天,用人單位多賠4萬(wàn)多元! ●解雇“詐病”員工,企業(yè)被判賠償4萬(wàn)多! ●勞動(dòng)者工作滿(mǎn)22年,單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資! ●員工違紀(jì)、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對(duì)策!
課程分類(lèi): 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2023-07-05 14:05

一、課程背景

您是否有過(guò)同樣的經(jīng)歷?

●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重流失!

●未與員工簽訂勞動(dòng)合同,支付雙倍工資!

●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天,用人單位多賠4萬(wàn)多元!

●解雇“詐病”員工,企業(yè)被判賠償4萬(wàn)多!

●勞動(dòng)者工作滿(mǎn)22年,單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資!

●員工違紀(jì)、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對(duì)策!

●依據(jù)企業(yè)制度做出的處理決定,員工工卻堅(jiān)稱(chēng)“不認(rèn)可”,結(jié)果遭遇敗訴,賠錢(qián)了事!

●單位做出的績(jī)效考核結(jié)論,仲裁委和法院不予采信,還得賠錢(qián)!

●核心骨干帶走了客戶(hù),帶走了技術(shù),但是您卻無(wú)處索賠!

二、培訓(xùn)對(duì)象

各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)效主管(專(zhuān)員)、社保主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專(zhuān)員),工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn),各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷(xiāo)售部等部門(mén)相關(guān)人員參加;

三、主講專(zhuān)家

趙濟(jì)強(qiáng)  百朗特約專(zhuān)家,執(zhí)業(yè)律師,中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員、青島市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法專(zhuān)委會(huì)主任,實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源管理專(zhuān)家。

李大濤  百朗特約專(zhuān)家,高級(jí)培訓(xùn)師,六年大型外資企業(yè)及六年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)與心得。

程  陽(yáng)  百朗特約專(zhuān)家、首席講師,蘭臺(tái)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,長(zhǎng)期專(zhuān)注于勞動(dòng)、合規(guī)法律事務(wù)領(lǐng)域,尤其在勞動(dòng)法領(lǐng)域有很深的造詣。任北京市勞動(dòng)與社會(huì)保障法專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任,北京市勞動(dòng)與社會(huì)保障法學(xué)會(huì)勞動(dòng)保障法分會(huì)理事。主要著述包括《勞動(dòng)糾紛實(shí)戰(zhàn)解析》、《勞動(dòng)疑難問(wèn)題操作指引》、《HR每天學(xué)點(diǎn)勞動(dòng)法-第一本法律日志書(shū)》、《企業(yè)法律顧問(wèn)實(shí)務(wù)操作全書(shū)》勞動(dòng)業(yè)務(wù)部分等,曾在多家權(quán)威媒體上發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章。

蘇建偉  百朗特約專(zhuān)家、首席講師,法學(xué)碩士,律師,畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車(chē)工業(yè)(集團(tuán))總公司企業(yè)法律顧問(wèn)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。

閆  東  百朗特約專(zhuān)家,職業(yè)律師,行政法律事務(wù)部副主任,勞動(dòng)法律事務(wù)部核心成員,勞動(dòng)人事仲裁委員會(huì)兼職仲裁員. 專(zhuān)業(yè)方向:勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議、工傷行政訴訟、公司法律事務(wù), 遼寧電視臺(tái)公共頻道法治欄目《第一現(xiàn)場(chǎng)》,沈陽(yáng)電視臺(tái)新聞?lì)l道法治欄目《看今天》特約評(píng)論律師。

李  陽(yáng)  百朗特約專(zhuān)家,財(cái)稅方向執(zhí)業(yè)律師。曾任職國(guó)家稅務(wù)局,原公職律師、稅務(wù)稽查案件審理員、國(guó)稅系統(tǒng)政策法規(guī)人才庫(kù)成員,主要業(yè)務(wù)方向:企業(yè)財(cái)稅健康檢查、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)、稅務(wù)爭(zhēng)議處理、常年法律顧問(wèn)等。

(每次培訓(xùn)從以上專(zhuān)家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)專(zhuān)家為準(zhǔn))

四、培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分 入職管理

一、招聘環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范

(一)招聘廣告

1、招聘廣告中哪些必備條款不能少?

2、招聘廣告是否有約束力?廣告內(nèi)容與勞動(dòng)合同內(nèi)容不一致,如何處理?

3、如何避免招聘廣告中的就業(yè)歧視?

(二)特殊招聘

1、如何避免與招聘的實(shí)習(xí)生之間被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系?

2、如何避免與招聘的退休人員之間被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系?

二、面試環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范

1、面試時(shí),單位有權(quán)了解應(yīng)聘人員哪些信息?

2、面試時(shí)單位應(yīng)當(dāng)審查哪些事項(xiàng)?如何處理?

3、如何進(jìn)行背景調(diào)查?

三、錄用環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范

1、Offer發(fā)出后,發(fā)現(xiàn)不符合背景調(diào)查,如何處理?

2、如何利用Offer防范法律風(fēng)險(xiǎn)?

3、Offer與勞動(dòng)合同內(nèi)容不一致,如何處理?

四、入職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范

1、入職當(dāng)天即發(fā)生爭(zhēng)議,能否認(rèn)定存在勞動(dòng)關(guān)系?

2、如何利用入職登記表防范法律風(fēng)險(xiǎn)?

3、入職登記表能否視為勞動(dòng)合同?

第二部分 在職管理部分

一、加班工資

(一)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度

1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下,工作時(shí)間如何安排?

2、每周工作六天,每天工作6.5小時(shí),是否需要支付加班工資?

3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下,如何支付加班工資?

4、法定節(jié)假日和延時(shí)工作能否以補(bǔ)休方式代替加班工資支付?

5、員工能否不補(bǔ)休而要求支付加班費(fèi)?

6、部分公民放假的節(jié)假日安排工作,是否需要支付加班工資?

7、出差路途期間在周末,是否需要支付加班工資?

8、值班是否需要支付加班工資?如何區(qū)分加班和值班?

9、加班超時(shí),承擔(dān)何種法律責(zé)任?

(二)綜合工時(shí)制

1、何種崗位適用綜合工時(shí)制?

2、綜合工時(shí)制下如何支付加班工資?

3、綜合工時(shí)制員工請(qǐng)病假期間是否計(jì)入總工時(shí)?將病休時(shí)間另行安排工作,是否支付加班工資?

4、不定時(shí)工作制

5、何種崗位適用不定時(shí)工作制?

6、實(shí)行不定時(shí)工作制,法定節(jié)假日工作是否有加班工資?

7、實(shí)行不定時(shí)工作制的員工作息制度與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制員工相同,是否需支付加班工資?

8、實(shí)行不定時(shí)工作制未經(jīng)審批,是否需支付加班工資?

9、加班工資的管控

10、延時(shí)工作的限制

11、如何有效控制加班?

12、如何約定加班工資,以降低加班成本?

13、加班工資的舉證及司法操作

14、加班工資的舉證規(guī)則

15、加班工資的訴訟時(shí)效

16、如何利用考勤記錄與工資支付記錄降低支付加班工資風(fēng)險(xiǎn)?

17、如何有效降低加班工資爭(zhēng)議的法律風(fēng)險(xiǎn)?

二、勞務(wù)派遣

1、勞務(wù)派遣中“同工同酬”的認(rèn)定

2、違反“同工同酬”的法律責(zé)任

3、逆向勞務(wù)派遣的效力,勞動(dòng)者與用工單位的用工關(guān)系認(rèn)定

4、勞務(wù)派遣單位無(wú)資質(zhì),派遣勞動(dòng)者與用工單位法律關(guān)系如何認(rèn)定?

5、非三性崗位派遣的,勞動(dòng)者與用工單位是否建立事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系?

6、被派遣勞動(dòng)者的退回;

7、勞務(wù)派遣中“無(wú)工作期間”的認(rèn)定;

8、勞務(wù)派遣中違法解除合同能否要求繼續(xù)履行

9、勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別要點(diǎn);

10、假外包、真派遣的風(fēng)險(xiǎn)防控

11、勞務(wù)派遣中用工單位的連帶責(zé)任;

12、勞務(wù)派遣單位能否與勞動(dòng)者約定兩次試用期;

13、勞務(wù)派遣中是否適用無(wú)固定期限合同;

三、工傷糾紛實(shí)務(wù)

1、工傷認(rèn)定規(guī)則原則及免責(zé)條款;

2、哪些情形能夠認(rèn)定為工傷?每種情形如何認(rèn)定?

3、哪些情形視同為工傷?每種情形如何認(rèn)定?

4、哪些情形不能被認(rèn)定為工傷?每種情形如何認(rèn)定?

5、低于社保繳費(fèi)基數(shù)繳納工傷保險(xiǎn),是否由單位承擔(dān)賠償責(zé)任?

6、“停工留薪期”如何確定?

7、停工留薪期內(nèi)工作,員工能否同時(shí)主張正常工資和停工留薪期工資?

8、停工留薪期內(nèi)的護(hù)理費(fèi)如何確定?

9、停工留薪期待遇中的“原工資”標(biāo)準(zhǔn)如何確定?是否包括加班費(fèi)?

10、停工留薪期內(nèi),單位可否解除勞動(dòng)合同?

11、哪些費(fèi)用由單位支付?哪些費(fèi)用由社?;鹬Ц??

12、第三人侵權(quán)導(dǎo)致工傷,工傷賠償和民事賠償是否兼得?

13、勞動(dòng)者簽了工傷私了協(xié)議后能否反悔?

14、單位購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn),能否免除購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)的法定義務(wù)?

第三部分 離職管理

1、勞動(dòng)合同的解除類(lèi)型分析;

2、員工辭職中的法律風(fēng)險(xiǎn)與操作技巧;

3、員工不辭而別的法律風(fēng)險(xiǎn)控制及實(shí)務(wù)操作技巧;

4、員工“被迫解除”對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施;

5、協(xié)商一致解除合同的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與操作;

6、離職協(xié)議的起草要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制;

7、試用期不符合錄用條件解除要點(diǎn)與實(shí)務(wù)操作;

8、嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;

9、嚴(yán)重失職解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;

10、利益沖突解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;

11、員工欺詐行為解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;

12、刑事責(zé)任解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;

13、患病員工解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;

14、不能勝任工作解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;

15、客觀情況發(fā)生重大變化解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;

16、經(jīng)濟(jì)性裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;

17、非過(guò)失性解除的方案選擇及經(jīng)濟(jì)成本、法律風(fēng)險(xiǎn)分析;

18、勞動(dòng)合同終止的法定條件及風(fēng)險(xiǎn)控制;

19、解除合同程序要求及法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;

20、解除合同前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法;

21、解除理由的選擇與解除理由的轉(zhuǎn)化;

22、解除通知的設(shè)計(jì)與送達(dá)技巧;

23、離職證明的出具與法律風(fēng)險(xiǎn)控制;

24、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金支付情形,以及如何計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金

五、線(xiàn)下面授培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)

2023年7月12日、13日兩天全天上課(11日?qǐng)?bào)到)   地點(diǎn):鄭州市

2023年7月20日、21日兩天全天上課(19日?qǐng)?bào)到)   地點(diǎn):武漢市

2023年8月17日、18日兩天全天上課(16日?qǐng)?bào)到)   地點(diǎn):成都市

2023年8月24日、25日兩天全天上課(23日?qǐng)?bào)到)   地點(diǎn):西安市

2023年8月30日、31日兩天全天上課(29日?qǐng)?bào)到)   地點(diǎn):濟(jì)南市

2023年9月14日、15日兩天全天上課(13日?qǐng)?bào)到)   地點(diǎn):重慶市

2023年9月21日、22日兩天全天上課(20日?qǐng)?bào)到)   地點(diǎn):昆明市

2023年9月21日、22日兩天全天上課(20日?qǐng)?bào)到)   地點(diǎn):長(zhǎng)沙市

2023年10月19日、20日兩天全天上課(18日?qǐng)?bào)到)  地點(diǎn):杭州市

會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表,于開(kāi)班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車(chē)路線(xiàn)及相關(guān)注意事項(xiàng)等。

六、培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)方式一:2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)午餐)

培訓(xùn)費(fèi)方式二:3800元/人(含本次培訓(xùn)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)午餐,一年一次的線(xiàn)下高端論壇年會(huì)會(huì)議費(fèi),不含年會(huì)期間食宿費(fèi),年會(huì)時(shí)間暫定2023年11-12月

 
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