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提升客戶(hù)滿意度——會(huì)務(wù)接待與管理實(shí)戰(zhàn)能力提升

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 1280.00元/人 主講老師: 伊馨
開(kāi)課時(shí)間: 2023-05-12 課時(shí)安排: 1天
開(kāi)課地點(diǎn): 上海
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對(duì)象: 企事業(yè)單位辦公室、行政、文秘、會(huì)議接待人員等。
課程簡(jiǎn)介: 通過(guò)多種方式進(jìn)行授課,使培訓(xùn)不但有趣、有料更具有實(shí)戰(zhàn)落地性,課上通過(guò)知識(shí)講授+互動(dòng)游戲+實(shí)戰(zhàn)演練+頭腦風(fēng)暴+小組PK+工具運(yùn)用的方式,融入大量高端會(huì)議接待實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),訓(xùn)練會(huì)議接待實(shí)操技能
課程分類(lèi): 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2023-03-28 13:01

?課程信息

開(kāi)課期數(shù)

開(kāi)課時(shí)間

星期

課程費(fèi)用

開(kāi)課地點(diǎn)

第一期

2023年01月11日

周三

1280元

上海

第二期

2023年05月12日

周五

1280元

上海

第三期

2023年08月18日

周五

1280元

上海

備注

案例式教學(xué),小班授課,限招35人;

以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期;

課程費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金(增值稅專(zhuān)用發(fā)票)。

報(bào)名流程

1. 填寫(xiě)最后一頁(yè)的報(bào)名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人;

 


?課程背景

企業(yè)中由于工作關(guān)系需要召開(kāi)各種各樣的會(huì)議,如何在會(huì)前、會(huì)中及會(huì)后都做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù),如何介紹出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓?開(kāi)會(huì)時(shí),會(huì)務(wù)人員應(yīng)該站在哪?主席臺(tái)擺放的鮮花應(yīng)該是多少高度?頒獎(jiǎng)會(huì)議上如何引領(lǐng)?會(huì)場(chǎng)臺(tái)簽順序如何擺放?會(huì)議全流程的每個(gè)環(huán)節(jié)如何把控,各環(huán)節(jié)之間如何銜接?如何注意會(huì)議過(guò)程中的細(xì)節(jié)服務(wù),做到忙而不亂、有禮有節(jié)是我們培訓(xùn)的主要目的,針對(duì)此情況,開(kāi)發(fā)了1天的課程“會(huì)前策劃、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后收尾”三大模塊版的《會(huì)議接待與服務(wù)技能培訓(xùn)》幫助學(xué)員在有限的時(shí)間內(nèi),掌握會(huì)議接待與服務(wù)中的關(guān)鍵技巧。

通過(guò)學(xué)習(xí)此課程,能夠輕松應(yīng)對(duì)會(huì)議服務(wù)過(guò)程中的突發(fā)狀況,能夠有效進(jìn)行會(huì)議相關(guān)事宜的有效溝通,降低企業(yè)成本,能夠準(zhǔn)確把控會(huì)議進(jìn)度,提升公司會(huì)議接待服務(wù)的滿意度。

?課程亮點(diǎn)

主要特點(diǎn):通過(guò)多種方式進(jìn)行授課,使培訓(xùn)不但有趣、有料更具有實(shí)戰(zhàn)落地性,課上通過(guò)知識(shí)講授+互動(dòng)游戲+實(shí)戰(zhàn)演練+頭腦風(fēng)暴+小組PK+工具運(yùn)用的方式,融入大量高端會(huì)議接待實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),訓(xùn)練會(huì)議接待實(shí)操技能。

?課程收益

能夠利用科學(xué)的會(huì)務(wù)策劃工具,高效策劃會(huì)務(wù)全流程方案。

能夠掌握會(huì)議過(guò)程中的各環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

能夠模擬會(huì)議接待流程和服務(wù)過(guò)程中的禮儀規(guī)范。

?課程對(duì)象

企事業(yè)單位辦公室、行政、文秘、會(huì)議接待人員等。

?課程大綱

模塊一:“謀無(wú)遺策”的會(huì)前策劃

G20杭州峰會(huì)優(yōu)秀服務(wù)案例分享

互動(dòng):高效優(yōu)質(zhì)的會(huì)議服務(wù)要點(diǎn),頭腦風(fēng)暴

理解一場(chǎng)會(huì)議的定位和意義

明白會(huì)議的三大成本

會(huì)議的分類(lèi)

有哪些要避開(kāi)的會(huì)議的誤區(qū)

高效會(huì)議策劃的八大要點(diǎn)

高效會(huì)議四部曲

會(huì)議計(jì)劃編制“七要素”

ü 主題、時(shí)間、地點(diǎn)、類(lèi)型、費(fèi)用、人員、分工

會(huì)議工作進(jìn)度甘特圖

會(huì)議的議程與日程

不同會(huì)場(chǎng)的利弊

不同時(shí)間的開(kāi)會(huì)效果

ü 會(huì)議通知的編寫(xiě)(直接給模板)

模塊二:精細(xì)入微”的會(huì)中管理

不同等級(jí)會(huì)議需求的識(shí)別

ü 卡諾模型識(shí)別:基礎(chǔ)需求、線性需求、魅力需求

ü 會(huì)務(wù)服務(wù)親和圖分析

ü 會(huì)議服務(wù)藍(lán)圖的設(shè)計(jì)

ü 會(huì)議服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的把控

會(huì)務(wù)人員形象管理

ü 會(huì)務(wù)人員儀容規(guī)范

ü 會(huì)務(wù)人員儀態(tài)規(guī)范

會(huì)議接待中的首問(wèn)責(zé)任制

ü 參會(huì)人員呼叫時(shí)

ü 遇到難以解答的問(wèn)題時(shí)

ü 十字文明用語(yǔ)的使用

ü 會(huì)務(wù)人員的保密意識(shí)

ü 四不原則:不看、不問(wèn)、不傳、不議

ü 注意參會(huì)者信息保護(hù)

儀態(tài)動(dòng)作實(shí)戰(zhàn)模擬演練

會(huì)議服務(wù)常用禮儀

ü 致意禮:注目致意、點(diǎn)頭致意、欠身致意、揮手致意

ü 介紹禮儀:自我介紹、介紹他人、集體介紹

ü 握手禮儀:握手的時(shí)機(jī)、順序、要領(lǐng)、禁忌

ü 名片禮儀:名片的交換細(xì)節(jié)與禁忌

ü 會(huì)議引領(lǐng)禮儀:手勢(shì)、動(dòng)作、眼神

ü 開(kāi)關(guān)門(mén)禮儀:門(mén)往里開(kāi)、門(mén)往外開(kāi)

會(huì)議常用禮儀人體雕塑演練

ü 位次禮儀:主席臺(tái)順序、觀眾席順序、座談會(huì)順序、簽約順序

ü 電梯禮儀:廂式電梯禮儀、平梯禮儀、專(zhuān)梯禮儀

ü 乘車(chē)禮儀:公務(wù)車(chē)、私家車(chē)、吉普車(chē)、中巴車(chē)

ü 電話禮儀:座機(jī)、手機(jī)、微信禮儀

ü 茶水禮儀:動(dòng)作、語(yǔ)言、時(shí)間、喜好

情境沙盤(pán)模擬演練

會(huì)議接待服務(wù)流程

ü 會(huì)議簽到禮儀:表情、手勢(shì)、語(yǔ)言

ü 會(huì)議引領(lǐng)禮儀:表情、手勢(shì)、語(yǔ)言

ü 拉椅讓座禮儀:手勢(shì)、動(dòng)作、語(yǔ)言

ü 會(huì)后歡送禮儀:表情、手勢(shì)、語(yǔ)言

四大場(chǎng)景模擬演練講師點(diǎn)評(píng)

會(huì)場(chǎng)布置規(guī)范

ü 劇院式、課桌式、全圍式、半圍式、分散式

ü 臺(tái)面擺放規(guī)范

三件套:礦泉水、紙筆、桌簽

四件套:礦泉水、瓷杯、文件夾、桌簽

六件套:礦泉水、瓷杯、玻璃杯、文件夾、桌簽、毛巾

ü 會(huì)議設(shè)備檢查

ü 會(huì)場(chǎng)環(huán)境檢查要點(diǎn)

ü 燈光、綠化、溫度、標(biāo)語(yǔ)、用品、衛(wèi)生

會(huì)議茶歇服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

會(huì)議應(yīng)急方案的編寫(xiě)

模塊三:“慎終如始”的會(huì)后工作

會(huì)后收尾工作

ü 物品的回收與整理

ü 引導(dǎo)參會(huì)者離場(chǎng)

ü 會(huì)場(chǎng)設(shè)備檢查恢復(fù)

ü 會(huì)場(chǎng)桌椅的復(fù)位

會(huì)議過(guò)程總結(jié)

ü 會(huì)議服務(wù)質(zhì)量的總結(jié)

ü 會(huì)議服務(wù)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

ü 會(huì)議后續(xù)服務(wù)提升方案

?講師介紹

伊馨老師

【專(zhuān)業(yè)資歷】

◆ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

◆同礪智庫(kù)聯(lián)盟特聘講師

◆中國(guó)女性形象工程禮儀講師團(tuán)講師

◆2021年全國(guó)好講師大賽浙江省亞軍   

◆G20峰會(huì)保電期間會(huì)務(wù)策劃與服務(wù)總負(fù)責(zé)

◆全國(guó)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)管理五星級(jí)創(chuàng)立負(fù)責(zé)人

◆浙江省質(zhì)量協(xié)會(huì)頒發(fā)的星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)自評(píng)師

◆杭州市會(huì)議接待試點(diǎn)單位創(chuàng)立負(fù)責(zé)人

【編寫(xiě)的教材

《會(huì)務(wù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范》

《會(huì)議服務(wù)手冊(cè)》

《會(huì)務(wù)5S管理手冊(cè)》

【背景介紹】

具有國(guó)企、民企十五年工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)五星級(jí)酒店大堂經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、辦公室主任等職位,管理團(tuán)隊(duì)2000+,參與過(guò)國(guó)際型會(huì)議接待達(dá)20長(zhǎng),年培訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)150+,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)10000+,積累了豐富的管理與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),多次受邀物業(yè)、房產(chǎn)、酒店、醫(yī)院等知名企業(yè)進(jìn)行輸出培訓(xùn)。

【培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)】

國(guó)家電網(wǎng)集團(tuán)、浙江大學(xué)第一附屬醫(yī)院、浙江省腫瘤醫(yī)院、浙江省城醫(yī)療集團(tuán)、浙江運(yùn)河集團(tuán)、浙江水泥集團(tuán)、上海浦園物業(yè)、杭州龍湖物業(yè)、杭州順聚房產(chǎn)、浙江郵電賓館、杭州意格電器、杭州明豪酒店等。

 
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