6Sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶培訓(xùn) （六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用）

收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人

?  含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費

?  不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

課程目標(biāo)：

結(jié)合學(xué)員或企業(yè)的實際狀況，啟發(fā)學(xué)員主動地思考，理清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)目標(biāo)的方法并落實到實際的行動中去，最終提升個人的績效，改善企業(yè)的效益，增加企業(yè)的利潤。

課程收益：

1、掌握6Sigma基本概念；
2、了解6Sigma的價值、流程及方法和工具體系；
3、掌握DMAIC模式及基本改善工具；
4、為成為6Sigma綠帶或黑帶奠定基礎(chǔ)。

參訓(xùn)對象：

1.       質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、倉儲、研發(fā)、銷售、HR等各部門人員及主管；

2.       有意發(fā)展成為6Sigma黃帶的人士。

授課形式：

結(jié)合學(xué)員或企業(yè)的實際狀況，啟發(fā)學(xué)員主動地思考，理清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)目標(biāo)的方法并落實到實際的行動中去，最終提升個人的績效，改善企業(yè)的效益，增加企業(yè)的利潤。

貼近學(xué)員工作或生活狀況，運用簡單生動的語言深入學(xué)員內(nèi)心，具有很強的震撼力，課程邏輯性強、案例豐富、課堂氣氛活潑，善于讓學(xué)員在輕松的游戲中領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)到課程的精髓。

課程大綱：

講師介紹：鄭老師

工作背景：

?  曾在富士康、三星、興邦電子等公司任職質(zhì)量經(jīng)理、6Sigma推行負(fù)責(zé)人

?  曾在6Sigma第一梯隊咨詢機構(gòu)任職高級顧問

?  熟悉電子行業(yè)、汽車行業(yè)等行業(yè)6SIGMA及相關(guān)統(tǒng)計工具推行

技術(shù)優(yōu)勢：

?  精益六西格瑪改進(jìn) Lean Six Sigma DMAIC

?  六西格瑪設(shè)計 DFSS

?  質(zhì)量策劃/改進(jìn)/控制 Quality Plan / Improve / Control

?  全面質(zhì)量管理 Total Quality Management

職業(yè)資質(zhì)：

?  AIAG精益六西格瑪黑帶教師；

?  曾擔(dān)任卓越績效模式“全國質(zhì)量獎”評審專家 ；

?  曾擔(dān)任江蘇省注冊中級質(zhì)量工程師培訓(xùn)講師；

?  CAQ中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶；

?  CAQ中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶講師；

?  CAQ中國質(zhì)量協(xié)會注冊質(zhì)量經(jīng)理；

?  SigmaPro六西格瑪黑帶大師；

擅長課程：

?  精益六西格瑪綠帶/黑帶/黑帶大師系列課程

?  六西格瑪設(shè)計DFSS相關(guān)課程

?  全面質(zhì)量管理、PDCA應(yīng)用、QCC品管圈技術(shù)、8D技術(shù)等

?  DOE試驗設(shè)計系列課程（傳統(tǒng)DOE、田口DOE、謝寧DOE、均勻試驗設(shè)計、調(diào)優(yōu)運算等等）

?  TS五大工具系列課程（APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC）

?  統(tǒng)計類相關(guān)課程（抽樣檢驗、Minitab軟件應(yīng)用、假設(shè)檢驗、方差分析、相關(guān)回歸分析、威布爾分布、可靠性分析等等）

?  QFD質(zhì)量功能展開、防錯技術(shù)、QC新舊七大手法、流程圖等相關(guān)工具類培訓(xùn)

?  TRIZ發(fā)明問題的解決理論、可靠性設(shè)計