| 學習費用： | 2400.00元/人 | 主講老師： | Izimi Liu |
| 開課時間： | 2021-11-17 | 課時安排： | 1天 |
| 開課地點： | 上海 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、供應商管理、庫存管理人員等相關人士。 | ||
| 課程簡介： | 企業(yè)財務績效通常是CEO和CFO最關注的考核指標，作為一名專業(yè)的供應鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財務指標，供應鏈管理的價值和績效如何用CEO，CFO容易理解的財務語言表達，如何借助財務分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策，改善供應鏈管理績效，規(guī)避供應鏈管理中的財務風險……… | ||
| 課程分類： | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2021-11-16 14:34 | ||
一、企業(yè)管理人員必備的財務知識
1.企業(yè)經(jīng)營的目的
2.企業(yè)的錢從哪里來，錢也是有成本的！
3.企業(yè)的錢付到哪里去，付錢也有成本！
4.企業(yè)經(jīng)營的三個主要的財務報表
a)資產(chǎn)負債表解讀
b)損益表解讀
c)現(xiàn)金流量表解讀
5.報表分析的作用與意義
6.報表分析中的注意事項
7.財務報表分析的局限性問題
8.企業(yè)經(jīng)營中涉及的各項稅金
9.財務知識在采購供應工作中的應用場景
二、報表分析，探究供應商的可持續(xù)性和預防供應中斷
1.對供應商進行財務分析和評估的意義
2.供應商財務數(shù)據(jù)獲取渠道
3.采購供應中的風險
4.供應商財務關鍵財務績效指標分析
a)償付能力指標體系
b)運營效率指標體系
c)盈利能力指標體系
三、財務知識在采購價格與成本分析上的運用
1.了解供應商的定價方法
a)成本加成定價法
b)目標利潤定價法
2.分解供應商報價
a)TCO和生命周期成本
b)第1方物流與第2方物流的獲取成本差異
c)所有權成本
d)處置成本
3.采購成本的分類
a)直接成本分析及影響直接成本要素
b)間接成本分析及影響間接成本要素
c)固定成本與可變成本
d)ABC 作業(yè)成本
4.還有降價空間嗎？如何判別供應商的合理利潤水平
a)如何分析管理、財務、銷售費用
b)盈虧平衡分析
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