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阿里巴巴參觀考察學習計劃

《阿里巴巴參觀考察學習計劃》咨詢電話:(微信同號)

阿里考察項目背景

新的挑戰(zhàn)?

2022面臨新的挑戰(zhàn):國際國內(nèi)形勢正發(fā)生著深刻而復雜的變化,我們必須始終保持戰(zhàn)略定力,時時刻刻迎接大挑戰(zhàn),抵御大風險,克服大阻力,解決大矛盾,人口紅利慢慢消失,拼資源,拼環(huán)境,老辦法,拼投資已成定局,轉(zhuǎn)型升級成為必然,…。這其中有很多挑戰(zhàn),問題的關鍵并不在于我們面臨什么挑戰(zhàn),而在于作為經(jīng)理的我們應該如何應對這些挑戰(zhàn)?

新的機遇?

伴隨著5G等新技術(shù)的快速布局,實體店的不斷回暖,新一輪的商業(yè)變革,必將帶來巨大的商機。探詢2020,企業(yè)如何尋找業(yè)務成長的新機會?很明顯,學習是拓展視野的唯一途徑,一個人的事業(yè)有內(nèi)在界限,要想確保事業(yè)的邊界能不斷拓展,就必須拓展心智的范圍,所以,不斷地學習并擴大心量.寬廣是唯一的途徑。

對創(chuàng)業(yè)者而言,跨界標桿企業(yè)考察學習是最有效的學習方法。

使你大開眼界.使你的視野開闊.使你打破僵化.讓你抓住戰(zhàn)機.

改變自己的行為,使你獲得更多的知識.使你迅速!

阿里巴巴考察介紹

參觀阿里巴巴總部的原因

1.從湖畔花園起步,阿里巴巴已經(jīng)發(fā)展成為一個擁有共同目標.互相支持.有完整閉環(huán).并具備"新物種孵化"能力的超級生態(tài)圈;

2.從18人到11萬人,阿里巴巴在20年間已經(jīng)建立了一個巨大的“數(shù)字經(jīng)濟”;

3.一群平凡的普通人,從游擊隊到正規(guī)部隊,打造出一個與眾不同的全球化企業(yè);

從500,000起步到今天市值超過4589億美元,全球500強達到182個;

5.中國標桿學習俱樂部為期10年,邀請了阿里巴巴的成長歷程中的見證人,概括阿里巴巴的戰(zhàn)略布局。業(yè)務推動.文化梳理.核心干部培養(yǎng).銷售鐵軍打造.組織能力等方面打法及管理經(jīng)驗,發(fā)展成為系統(tǒng)最佳實踐。標桿案例與核心方法,向外傳遞,旨在為企業(yè)管理提供參考與借鑒。

考察阿里巴巴的項目價值

觀看:走進阿里,借鑒知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理創(chuàng)新的成功經(jīng)驗,體驗感受無所不在的互聯(lián)網(wǎng)文化。

傾聽:聽阿里實戰(zhàn)專家講解先進的電商運營理念和互聯(lián)網(wǎng)新思維,切身體驗互聯(lián)網(wǎng)新活力。

學習:精耕細作,研讀阿里政委制度.經(jīng)營三板斧.人才之道.阿里鐵軍等最新管理思想。

作:全面參與熱點主題深度研討,共同探討傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘訣,探索新形勢下企業(yè)發(fā)展的新趨勢。

阿里巴巴參觀學習收益

追根溯源:阿里創(chuàng)新文化零距離感受自由開放的辦公空間。

觀察大勢:深刻認識未來商業(yè)的大趨勢,把握時代的發(fā)展方向。

理性思考:認清網(wǎng)絡思維背后的規(guī)律,結(jié)合自己,理清思路。

尋找途徑:探索企業(yè)轉(zhuǎn)型的正確途徑與必由之路。

阿里巴巴參觀考察學習計劃

時間

主題內(nèi)容

第一天:參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化與管理創(chuàng)新

09:00-10:00

赴阿里巴巴園區(qū)

巴士課堂分享:阿里巴巴商業(yè)模式創(chuàng)新與生態(tài)圈解讀

10:00-12:00

尋根源

參觀考察:阿里巴巴西溪園區(qū)

參觀阿里辦公樓/阿里特色會議室/阿里文化墻/阿里食堂等。

收入:零距離感受阿里武術(shù)文化和自由開放的辦公空間;感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式上的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造幸福企業(yè)。如何建立員工關懷,如何營造自由、開放、平等的新一代辦公環(huán)境,為貴公司打造幸福企業(yè)?

參觀:親橙里。

1.體驗淘寶線下購物的新場景“阿里零售+系統(tǒng)管理”開放線上線下信息數(shù)據(jù),提高百貨零售效率;

2.參觀新零售代表:盒馬鮮生,體驗自助收銀員;

3.體驗天貓試裝魔鏡,感受人工智能時代的購物場景。

12:00-13:00

阿里員工餐廳自助午餐(體驗阿里后勤服務)

園區(qū)自由活動,感受阿里文化、工作氛圍,與阿里同學親切交流

13:00-17:00


主題分享:阿里巴巴文化與績效管理。

◆阿里前文:馬云創(chuàng)業(yè)故事及阿里發(fā)展之旅。

重點介紹阿里b2b、淘寶、支付寶、天貓雙11、菜鳥、阿里云等不同時期的阿里事務和阿里風味。

◆阿里文化

從簡單、善良、可信。阿里土話。六脈神劍,再到20周年新遠景,解讀分享新六脈神劍。

◆阿里管理經(jīng)典。

分享阿里巴巴的績效考核、原則、流程、文化落地與傳承等。

分享嘉賓:阿里巴巴文化布道官。

第一天:系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴政委體系實操訓練(夢想小鎮(zhèn))

08:20-09:00

赴夢想小鎮(zhèn)

09:00-9:30

參觀考察:參觀夢想小鎮(zhèn)

在大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的新形勢下,響應總理提出的市場化、專業(yè)化、集成化和網(wǎng)絡化的“眾創(chuàng)空間”發(fā)展思路,以阿里巴巴總部所在地和金融資源集聚發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為驅(qū)動,幫助“有夢想的創(chuàng)業(yè)者 “夢想變成財富”

9:30-12:00

理思維

專題分享一:阿里高層管理三板斧。

◆懂戰(zhàn)略

◆搭班子

◆做導演

專題分享二:阿里組織人才選拔、使用、育種、留住。

◆阿里人才發(fā)展的兩個關鍵行動。

◆阿里巴巴對事物和人的本質(zhì)的理解。

◆阿里組織人才選拔、用、育、留。

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-17:00

找方法

專題分享三:阿里政委制度。

◆如何構(gòu)建政委制度?

◆政委的四大職能。

◆政委如何成為業(yè)務LEADER的右臂,賦能業(yè)務?

專題分享四:阿里鐵軍管理篇。

◆阿里鐵軍的誕生。

◆阿里鐵軍文化。

◆如何打造鐵軍文化?

◆如何設定目標,追逐過程,取得結(jié)果。

◆打造你的阿里式銷售鐵軍。

杭州?阿里巴巴游學照片集錦

阿里巴巴參觀考察學習模式

教學模式:參觀考察阿里巴巴總部+阿里主題課程分享+實戰(zhàn)案例分析+學員交流答疑

考察地點:浙江杭州阿里巴巴西溪園區(qū)總部大樓訪客中心

學習時間:組團定制化時間

學習費用:按需求定制

費用包含:參觀考察費、培訓費、會議室費用、杭州當?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票、培訓期間午餐

 
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