(微信同號)深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司(以下簡稱怡亞通)成立于1997年，總部設在深圳，是中國第一家上市供應鏈企業(yè)(股票代碼：002183)，建立了以物流、商流、資金流、信息流四流合一為載體，生產型服務供應鏈、流通消費型服務供應鏈、產品整合虛擬生產供應鏈和全球采購中心為核心的一站式全球整合型供應鏈服務平臺，專業(yè)承接企業(yè)非核心業(yè)務的外包，幫助企業(yè)提高供應鏈效益，推動企業(yè)供應鏈創(chuàng)新，構筑企業(yè)核心競爭力。怡亞通目前擁有近80家分支機構，全球員工約3000人，在中國范圍內建立了覆蓋全國約380個城市的深度分銷與分銷執(zhí)行平臺，可為企業(yè)提供面向終端及各類賣場的分銷服務。同時，怡亞通積極擴展海外平臺，形成覆蓋全國、輻射全球的供應鏈服務網絡。立足中國，進入全球，推平世界。怡亞通將繼續(xù)秉承“整合、共享、創(chuàng)新”的經營思想，致力于成為全球最優(yōu)秀的供應鏈服務商!
學習收益
★ 十余年的培訓行業(yè)經驗，設計更專業(yè)的培訓產品；
★ 與國內外知名學府、世界500強企業(yè)建立的穩(wěn)固合作關系；
★ 擁有一支專業(yè)化、高素質的服務團隊，為客戶提供一對一個性化服務；
★ 豐富的國內、外師資資源，是保證課程質量的前提
學習方式
新標桿學習是在專業(yè)教練引導下具有行動導向的標桿學習,是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來達成既定目標方向努力的標桿學習。其目的在于通過跨界學習感受案例化的啟發(fā)，學以致用，立竿見影；其方法就是標桿學習+行動學習，團隊共創(chuàng)+小組反思+群策群力；其成果就是在行動學習現場通過小組反思，解決現實工作中困擾我們的復雜真實問題，獲得能力的提升和成就感；其意義在于拓寬管理者眼界，增長管理者見識，助推企業(yè)快速成長，打造企業(yè)學習型組織。到各行各業(yè)的標桿企業(yè)學習最佳管理實踐；到國內國際企業(yè)創(chuàng)新、時代變革的風口源頭親身感悟親眼目睹成功企業(yè)的發(fā)展路徑，已經成為當代各行各業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高層管理者所期待的一種嶄新的學習模式。
行程安排
第一天：走進怡亞通全球供應鏈整合基地 | |
| 時間 | 主題內容 |
09:30-10:30 | n 參觀怡亞通集團總部1、參觀全球生態(tài)體驗館 全面介紹怡亞通作為中國供應鏈行業(yè)的縮影側面講訴中國供應鏈行業(yè)的發(fā)展歷程，從采 購、虛擬生產、國際物流、VMI 管理、城市物流、新流通、供應鏈金融等一系列角度介紹供應鏈企業(yè)的服務模式及創(chuàng)新 2、參觀怡亞通科技館 怡亞通供應鏈管理中的新技術應用，流通行業(yè)運營大數據、供應鏈服務中的區(qū)塊鏈功能 的產品溯源機制，零售終端的新科技、智能家居的新科技展示，新流通背景下的物流管 理創(chuàng)新 |
10:10-11:40 | n 主題交流：怡亞通突破創(chuàng)新-解讀供應鏈管理的創(chuàng)新商業(yè)模式（0.5 天） 1. 全球供應鏈的發(fā)展趨勢分析 2. 中國供應鏈行業(yè)的發(fā)展現狀及政策解讀 3. 供應鏈作為企業(yè)核心競爭力分析及解構 4. 怡亞通供應鏈商業(yè)模式“生態(tài)圈”的創(chuàng)新實踐案例分享 |
12:00-13:30 | 午餐及休息 |
n 主題交流：基于供應鏈思維的怡亞通創(chuàng)新發(fā)展（1 天） 需求導向的初創(chuàng)期 1997-2008 以滿足客戶需求的快速發(fā)展 從采購到分銷 以供應鏈效率滿足企業(yè)需求 海納百川的文化與結果導向的用人之道 初窺優(yōu)勢資源整合——以分銷效率帶動第一次飛躍整合思維的增長期 2009-2015 供需的變化——尋求突破 13:30-17:30 坎坷的發(fā)展——以供應鏈效率滿足市場需求 合伙人組織模式與 380 計劃 以客戶為導向的組織結構以文化促進融合 以信息驅動管理 生態(tài)思維的成熟期 2016-今環(huán)境的變化——危機并存精細化管理與自我迭代 以消費者需求為導向的鐵三角組織 文化深耕，海納百川：客戶、合伙人、員工 創(chuàng)新的嘗試與生態(tài)思維——以供應鏈效率滿足消費者需求 | |
資金效率與流通寶流通效率與新流通 營銷效率與星鏈 | |
第二天：走進怡亞通（備選內容） | |
課題一 | n 主題交流：新流通的供應鏈創(chuàng)新升級（1 天） 一、流通供應鏈的采購管理 采購、采購執(zhí)行、采購增值服務（LG 電子、紅酒增值服務） 不同模式采購的管理要點 二、流通供應鏈的分銷 分銷、分銷執(zhí)行、分銷創(chuàng)新（寶潔、美素佳兒） 營銷+分銷的品牌賦能 三、流通供應鏈的零售 傳統(tǒng)零售的升級改造（小商店變大超市） S2B 的社區(qū)化營銷（星鏈） 智能零售終端與餐飲場所的應用創(chuàng)新四、流通供應鏈的供應鏈金融 商貿流通企業(yè)的供應鏈金融搭建（南京伊斯特維爾） 終端門店的供應鏈金融實踐（380 金融平臺創(chuàng)新） 流通分銷客戶的供應鏈金融創(chuàng)新（流通寶） 五、流通產業(yè)的供應鏈升級 基于城配物流的供應鏈創(chuàng)新（香港吉之島的 VMI 管理) 基于地方產業(yè)資源的綜合商社的合作（宜賓供應鏈基地創(chuàng)新） |
課題二 | n 主題交流：物流企業(yè)供應鏈創(chuàng)新升級（0.5 天） 一、物流企業(yè)現狀物流企業(yè)的創(chuàng)新探索物流與供應鏈金融——時代的必然產物物流與供應鏈金融的發(fā)展現狀 物流金融的特點與分類二、認識供應鏈金融 供應鏈金融的優(yōu)劣勢分析 物流系統(tǒng)在供應鏈金融中的作用 怡亞通物流供應鏈突破與創(chuàng)新（宇商金融） |
課題三 | n 主題交流：基于電子商務的發(fā)展看供應鏈的創(chuàng)新（1 天） 一、電子商務的初創(chuàng)期 C2C （淘寶） 電子商務的萌芽發(fā)展 電子商務催生 TO C 服務的快遞產業(yè)發(fā)展供應鏈服務在國內初步興起 怡亞通生產型供應鏈服務模式成型 二、電子商務的成熟期 B2C（天貓、京東） 品牌線上新渠道發(fā)展 專業(yè)第三方物流公司興起 四通一達快遞企業(yè)迎來大發(fā)展 供應鏈信息化與集成化發(fā)展（VMI） |
教學信息
教學模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
費用包含：考察費、培訓費、會議室費用、當地交通費用
費用不含：用餐、住宿、企業(yè)所在地至當地的差旅費用
京公網安備 11011502001314號
