王天一

十六年企業(yè)管理和專業(yè)講師經驗，良好的教育背景。為數(shù)百家企業(yè)客戶授課，成功定制完成項目管理流程，項目績效提升明顯；曾長期致力于項目管理、客戶服務管理、行動學習項目培訓輔導工作，屬于實戰(zhàn)型中英雙語授課講師。

運營及供應鏈管理碩士（英國利物浦大學優(yōu)秀碩士畢業(yè)生）；美國培訓協(xié)會AACTP認證行動學習促動師，PMP美國項目管理協(xié)會認證，中國民航系統(tǒng)認證培訓師， 美國供應鏈管理協(xié)會APICS認證。

課程特色

一、項目管理流程畫布原創(chuàng)者，擁有PMP及ICF雙認證講師，獨創(chuàng)“行動學習，提升項目管理績效?！闭n程體系。關注課程的實用性和關鍵問題的解決，依托豐富的管理經驗，對案例的剖析具有獨到性，解決問題的方法具有操作性；

二、關注企業(yè)和學員在培訓中的受益，課程設計面向解決互聯(lián)網人工智能時代“不確定性” 項目難題，又能密切結合當下企業(yè)實際問題，課程信息量十分豐富，工具科學系統(tǒng)、實用落地；

三、關注學員在課程進展中的需求，在課程進行的過程中，聚焦團隊學員“心智模式” 的轉變，敏銳洞察學員的需求，做出積極的反應和判斷，令學員在有限的時間內提高解決問題的能力，進而形成科學、系統(tǒng)的思維方法。

授課風格

一、善于借鑒行業(yè)先進的培訓理念和培訓技巧，具有良好的親和力與現(xiàn)場控制能力，高效調動各種類型的學員參與互動，課堂氣氛輕松活躍；

二、課程采用全程引導方式，通過建構工具幫助學員構建知識體系；思路清晰，邏輯嚴謹，語言富有感染力，良好的個人修養(yǎng)和職業(yè)形象；

三、作為多年在職場獲得多項殊榮的職業(yè)經理人，其個人積極的心態(tài)對參與者個人全面素質的提升、態(tài)度的轉變有相當?shù)囊嫣?，對學員高度負責的態(tài)度和敬業(yè)精神在業(yè)界素有口碑。

國際公司：上海大眾、一汽大眾、強生醫(yī)療、邁瑞醫(yī)療、日立電梯、廣日電梯、五羊本田、本田汽車、東風本田，風神汽車、廣州科密電子、日本松下電器電機有限公司、TDK、 EPCOS、立德國際集團、福田汽車、廣汽菲克、強生醫(yī)療、邁瑞醫(yī)療；

互聯(lián)網企業(yè)：達能科技，新材料在線，優(yōu)梵電商，中聯(lián)科技、泰科電子、從興電子、億迅科技、卓望數(shù)碼；飛華網絡；和新科技，數(shù)聚網絡；

金融行業(yè)：

平安銀行，廣發(fā)銀行，建設銀行， 平安壹賬通；

房地產行業(yè)：

廣州富力、保利、南國奧園、雅居樂、凱德置地、力迅地產、中原地產、和記黃埔、棕櫚實業(yè)、南山集團、藍光地產、嘉寶地產、東實集團、華發(fā)集團、普邦集團；

生產制造行業(yè)：
美的電器、華凌空調、松下電器、長虹電器、歐普電器、科龍模具、萬家樂；

大疆百旺、德方納米、金洲精工、魅族科技、愛比森光電，中聯(lián)盈峰、明成半導體；

公用事業(yè)：

國家電網、南方電網、廣東電網、廣西電力、廣東供水、深圳有線電視，佛山燃氣、黃埔電廠、廣州火電、中交集團、無錫地鐵、武漢地鐵、南方航空、廈門航空、順豐速運。

 實戰(zhàn)課程

行動學習系列課程：

行動學習提升項目績效

行動學習實戰(zhàn)工作坊

基于行動學習的問題分析與解決

基于行動學習的執(zhí)行力提升

“群策群力”行動學習工具演練

“開放空間”復盤工作坊

“深度匯談”實戰(zhàn)工作坊

“復盤+項目實戰(zhàn)”經驗萃取

項目管理系列課程：

項目管理商業(yè)畫布實戰(zhàn)工作坊

基于行動學習的項目管理

項目管理精要及全過程沙盤演練

項目管理實戰(zhàn)（生產制造行業(yè)）

項目管理實戰(zhàn)（物流供應鏈）

項目管理實戰(zhàn)（通信及IT行業(yè)）

項目管理實戰(zhàn)（快速消費品行業(yè)）

項目管理實戰(zhàn)（房地產行業(yè)）

 授課現(xiàn)場照片