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贏在職場(chǎng)——新員工職業(yè)化塑造與能力提升

主講老師: 袁野 袁野

主講師資:袁野

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《贏在職場(chǎng)——新員工職業(yè)化塑造與能力提升》一書專為新員工設(shè)計(jì),旨在幫助他們快速融入職場(chǎng)并提升職業(yè)能力。本書通過詳細(xì)解析職場(chǎng)規(guī)則、職業(yè)素養(yǎng)和必備技能,幫助新員工理解職場(chǎng)文化,掌握高效工作方法。同時(shí),書中提供了豐富的實(shí)戰(zhàn)案例和練習(xí),幫助新員工提升溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和問題解決能力。這本書不僅適用于新員工,也適合希望在職場(chǎng)上進(jìn)一步發(fā)展的職場(chǎng)人士。通過閱讀本書,讀者將能夠在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,贏得更多機(jī)會(huì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-23 14:24

贏在職場(chǎng)——新員工職業(yè)化塑造與能力提升

 

課程背景:

近幾年來,隨著90-95后的畢業(yè)生成為新生代員工的主體,越來越多的年輕員工如洶涌浪潮般涌入社會(huì)各個(gè)行業(yè),然后談到新生代員工,贊揚(yáng)和抨擊也似乎變成了一場(chǎng)無期限的拉鋸戰(zhàn),很多企業(yè)管理者認(rèn)為70-80后的員工責(zé)任性更強(qiáng)些,他們對(duì)社會(huì)更關(guān)注。新生代可能對(duì)自我,彰顯個(gè)性更強(qiáng)些,也有些企業(yè)認(rèn)為90-95后的新生代員工更具有突破和創(chuàng)新能力,放開束縛,讓他們貢獻(xiàn)更多的能量才是正確的選擇… …,

那么,如何幫助新員工更快的融入職場(chǎng),找到屬于和適合自己的職場(chǎng)路徑,更快的實(shí)現(xiàn)能力的精彩綻放,成了很多企業(yè)管理者著重思考的問題。

在企業(yè)的發(fā)展過程中,各部門的一線員工不僅僅需要具有較強(qiáng)的專業(yè)技能,同時(shí)也需要具備職業(yè)化的工作行為與習(xí)慣,因此,目前眾多成功企業(yè)的高層管理者均十分注重對(duì)新員工進(jìn)行職業(yè)化工作行為與習(xí)慣的訓(xùn)練,以培養(yǎng)一批能夠適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的職業(yè)化的隊(duì)伍。

 

課程目標(biāo):

本課程專門針對(duì)剛剛步入職場(chǎng)的新員工而設(shè)計(jì),以案例剖析.情景演繹.互動(dòng)體驗(yàn).現(xiàn)場(chǎng)感悟等多種教學(xué)方法,幫助新員工在學(xué)習(xí)的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)與行為,提升自己的職業(yè)素養(yǎng),通過針對(duì)性地培訓(xùn),使學(xué)員:

1、正確的認(rèn)知職業(yè)化的概念和職業(yè)生涯管理的步驟,規(guī)劃職業(yè)生涯,找到自己的天性優(yōu)勢(shì),結(jié)合天性優(yōu)勢(shì)結(jié)合工作適應(yīng)公司的發(fā)展。

2、培養(yǎng)責(zé)任心和敬業(yè)精神,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,幫助新員工盡快實(shí)現(xiàn)從學(xué)校人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,快速融入職場(chǎng),做職場(chǎng)的主人公。

3、樹立陽(yáng)光心態(tài),以積極正面的態(tài)度,正確對(duì)待工作中出現(xiàn)的問題和遇到的挫折,以高昂的熱情和斗志投入工作。

4、掌握溝通技能,學(xué)會(huì)與上司、同事和客戶的相處技巧,減少誤解和沖突,增進(jìn)信任,提高工作績(jī)效,輕松工作。

5、掌握時(shí)間管理、目標(biāo)管理、情緒管理等多種職場(chǎng)技巧,擁有更為有效的工作效率。

6、樹立結(jié)果思維和金字塔思維模式,提升表達(dá)和邏輯構(gòu)架能力,以此提升執(zhí)行力。

 

課程時(shí)間1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象新入職員工/大學(xué)畢業(yè)生

 

課程大綱

第一 職業(yè)生涯規(guī)劃

一、職業(yè)生涯規(guī)劃的管理基本概念

1.知己.知彼.抉擇.目標(biāo).行動(dòng) (冰山認(rèn)知模型)

2.組織內(nèi)角色認(rèn)知

3.職業(yè)選擇原則

4.擇業(yè)動(dòng)機(jī)理論:擇業(yè)動(dòng)機(jī)=?(職業(yè)效價(jià),職業(yè)概率)

二、個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展分析

1.什么是職業(yè)倦怠期

2.職業(yè)生涯階段理論

1)個(gè)人職業(yè)生命周期

2)企業(yè)發(fā)展周期理論

3.職業(yè)生涯管理模型

三、 職業(yè)生涯規(guī)劃管理設(shè)計(jì)步驟

1SWOT分析法則

2.職業(yè)生涯規(guī)劃的五個(gè)要素

3.職業(yè)生涯規(guī)劃的TOP模式

4職業(yè)生涯設(shè)計(jì)原則

5.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)五步驟

 

第二:職業(yè)化塑造與養(yǎng)成

一、關(guān)于職業(yè)人&職業(yè)化

 1.職業(yè)人畫像

 2.學(xué)校人&職業(yè)人

 3.鐵飯碗&金飯碗

4.企業(yè)的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

案例演繹:穿prada的女魔頭

5.職業(yè)化價(jià)值——職業(yè)化金字塔

二、職業(yè)化心態(tài)修煉的“三叉戟”

 1.新員工職業(yè)化之路(全程模擬)

 2.積極心態(tài)&消極心態(tài)

 3影響圈&關(guān)注圈

4學(xué)習(xí)心態(tài)(成年人學(xué)習(xí)的7.2.1理論)

5.雙贏心態(tài)(適應(yīng)環(huán)境、享受過程)

6.深蹲心態(tài)(能屈能伸,張力十足)

三、職場(chǎng)壓力與情緒管理

1、壓力的減輕與排除

1)個(gè)人的減壓努力措施

多種減壓活動(dòng)方式探討

2)體內(nèi)革命 —— 換一個(gè)角度思考

3)公司的減壓努力措施

2、壓力與情緒管理

1)傳統(tǒng)處理方法:忍.逃.爆(崩潰)

2)有效技巧:消除.淡化.配合.運(yùn)用

(保險(xiǎn)箱技術(shù).五步脫困法)

3)治本法寶:改變BVR.修正身份

胸懷.勇氣.智慧

 

第三:做職場(chǎng)的主人公

一、職場(chǎng)目標(biāo)管理

1、 什么是目標(biāo)?有的放矢的重要性!

2、 目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)(遠(yuǎn)景.戰(zhàn)略.規(guī)劃.計(jì)劃)

3、 目標(biāo)管理的意義特點(diǎn)

4、 個(gè)人設(shè)定目標(biāo)的步驟及原則。

1)符合SMART原則;

2)目標(biāo)的七個(gè)步驟;

二、職場(chǎng)時(shí)間管理

1.時(shí)間管理概論

2.時(shí)間的四大特征

3.時(shí)間的基本特性

4.時(shí)間管理的原則

1)大石頭理論

2)二八理論

3)四象限原則

4)4D法則

5.時(shí)光膠囊(管理時(shí)間小技巧)

1)應(yīng)對(duì)“打斷”

2)學(xué)會(huì)“say no”

3)處理“突發(fā)”

4)根除“拖延”  

三、職場(chǎng)360溝通

1.向上管理

1)接受上級(jí)指令和任務(wù)

2)向上匯報(bào)的SSA程序

3)向上匯報(bào)的金字塔原理

  結(jié)論先行、上下對(duì)應(yīng)、分類清楚、排序邏輯

案例演繹:錯(cuò)亂的會(huì)議溝通

4)與上級(jí)溝通的tips

2.平級(jí)管理

1)與同事溝通的步驟

2)跨部門溝通技巧

3)換位思考&雙贏合作意識(shí)

4)與同事溝通的tips

3. 自我管理

1)關(guān)鍵點(diǎn)思考與總結(jié)

2)做好工作的幾個(gè)核心要素

3)職業(yè)化培養(yǎng)的tips

 

四、走好職場(chǎng)第一步

1.確立正確的擇業(yè)觀

2.找準(zhǔn)適合自己的目標(biāo)切入點(diǎn)

3.保持強(qiáng)烈的職業(yè)發(fā)展愿望

4.掌握swot法則理性抉擇

5.改變自己與上級(jí)保持一致

6.對(duì)待工作永遠(yuǎn)盡職盡責(zé)

7.始終抱著學(xué)習(xí)心態(tài)

8.勇敢解決棘手問題脫穎而出

9.不斷修煉自己的專業(yè)度

10.不卑不亢展現(xiàn)強(qiáng)者姿態(tài) 


 
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