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善于演講,事半功倍

主講老師: 金井露 金井露

主講師資:金井露

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《善于演講,事半功倍》是一本專注于提升個(gè)人演講能力的實(shí)用指南。本書(shū)通過(guò)系統(tǒng)講解演講的基本技巧、準(zhǔn)備流程、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)以及后續(xù)反饋等多個(gè)方面,幫助讀者掌握高效演講的精髓。書(shū)中不僅提供了豐富的理論知識(shí)和案例分析,還設(shè)計(jì)了實(shí)用的練習(xí)和工具,讓讀者在實(shí)踐中不斷提升自己的演講水平。本書(shū)適合所有希望在職場(chǎng)、學(xué)術(shù)或生活中通過(guò)演講實(shí)現(xiàn)更好溝通效果的人閱讀,助力他們實(shí)現(xiàn)事半功倍的溝通效果。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-22 10:56

金井露老師 精品課程《善于演講,事半功倍》2天課綱

 

金井露老師的觀點(diǎn):善于演講,事半功倍!

 

課程對(duì)象價(jià)值

金井露老師根據(jù)企業(yè)案例,結(jié)合38年企管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)的《善于演講,事半功倍》對(duì)各類學(xué)員的價(jià)值:

1、思維方式:掌握系統(tǒng)化的、高效能的演講思維方式;

2、溝通技巧:掌握高效演講的應(yīng)用案例、主要方法、主體流程和注意要素等;

3、互動(dòng)落地:通過(guò)分組實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,掌握高效演講方法論、圖表、模版等工具,學(xué)員課后即可“學(xué)以致用,立竿見(jiàn)影”。

 

二、課程方法效果:

1、培訓(xùn)方法:金井露老師是國(guó)內(nèi)企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域的一線品牌老師,他出身于教育世家,秉承因需施教,寓教于樂(lè);學(xué)以致用,立竿見(jiàn)影。“三個(gè)三分之一”的培訓(xùn)過(guò)程落地方法:

1/3的時(shí)間研究企業(yè)的需求和亟待解決的問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的方法;

②用1/3的時(shí)間模擬解決類似問(wèn)題的案例讓學(xué)員及參與提問(wèn),思考落地方案;

③用1/3的時(shí)間組織學(xué)員分組互動(dòng)結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)目的、當(dāng)場(chǎng)開(kāi)發(fā)出解決問(wèn)題的方案老師點(diǎn)評(píng),確定方案形成文件,學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后立馬可以把金井露老師提供的解決方案用于實(shí)際工作,解決問(wèn)題,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

2、培訓(xùn)效果:如圖所示,金井露老師在華為、海爾、海信、美的、國(guó)家電網(wǎng)、中建集團(tuán)、香港移動(dòng)、深圳移動(dòng),清華、北大總裁班、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、香港商學(xué)院,等學(xué)員多年授課評(píng)估均值在95分以上、授課風(fēng)趣幽默、實(shí)戰(zhàn)落地。

 

三、課程大綱落地:

1、善于演講,事半功倍—D1

--幽默案例:一分鐘自我介紹

--李嘉誠(chéng)的“一分鐘自我介紹”

--演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:我是XXX,,,,

--啟示:演講不可避免,不可取代

--視頻案例:諸葛亮演講勝似曹操百萬(wàn)兵

--演講=演示+講解+影響聽(tīng)眾

--幽默案例:不會(huì)演講,別做領(lǐng)導(dǎo)

--自選題目演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng),,,,

 

2、演講成功的五大要素—D1

--幽默案例:演講的啟示

--演講成功的五大要素圖解

--蘇秦游說(shuō)秦惠王做什么?

--蘇秦怎樣對(duì)待人生的重大挫折與失敗

--蘇秦游說(shuō)“山東六國(guó)”的結(jié)果是什么?

--蘇秦怎樣成為“聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)”?

--“講師學(xué)習(xí)的五大通道圖解”

--向圣賢學(xué)習(xí):孔子、老子、孫子

--向標(biāo)桿學(xué)習(xí):蘇秦、張儀、諸葛亮

--向課堂學(xué)習(xí):名師,口才與演講,TTT  

--向書(shū)本學(xué)習(xí):名師,口才與演講,TTT

--向報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí):人才,口才與演講

--自選題目演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng),,,,

 

3、演講成功的萬(wàn)能開(kāi)頭法則—D1

--萬(wàn)能開(kāi)頭法:?jiǎn)柡?、提?wèn)

--視頻案例:馬云創(chuàng)業(yè)時(shí)期的演講

--視頻案例:馬云創(chuàng)業(yè)十年論商道

--著名演講案例分析與演講訓(xùn)練

--萬(wàn)能開(kāi)頭法與模仿訓(xùn)練

--視頻案例:比爾·蓋茨在畢業(yè)典禮上的講話

--萬(wàn)能開(kāi)頭法四大大要素圖解與實(shí)際演練

--萬(wàn)能開(kāi)頭法五大“提興”要點(diǎn)與實(shí)際演練

--視頻案例:怎樣在30秒內(nèi)建立聽(tīng)眾的信任?

--視頻案例:亮劍—模仿李云龍?jiān)讵?dú)立團(tuán)就職演講

--自選題目演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng),,,,

 

4、演講成功的萬(wàn)能主體法則—D2

--視頻案例:李云龍的《亮劍》與“萬(wàn)能主體法” 

--萬(wàn)能主體法三大大要素圖解與實(shí)際演練

--視頻案例:李云龍的《亮劍》與“萬(wàn)能主體法” 

--萬(wàn)能主體法中的過(guò)渡語(yǔ)圖解與實(shí)際演練

--萬(wàn)能收尾法四大大要素圖解與實(shí)際演練 

--視頻案例:用“跪羊圖”詮釋《弟子規(guī)》

 --實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:模仿李云龍,做一分鐘“努力與成功”演講

         

5、演講成功的金字塔圖—D2

--演講成功的金字塔圖—總圖

--視頻案例:大學(xué)之道與分組朗讀

--案例:鼓舞型演講,如剛才的“大學(xué)之道”

--案例:說(shuō)服型演講,李云龍關(guān)于“狼性文化”

--案例:面對(duì)決策層的演講,如諸葛亮的《隆中對(duì)》

--案例:面對(duì)執(zhí)行層的演講,如李云龍上任演講

--案例:面對(duì)文科層的演講:感性、形象思維

--案例:面對(duì)理工層的演講:理性,邏輯思維

--案例:諸葛亮舌戰(zhàn)群儒的題目

--案例:諸葛亮舌戰(zhàn)群儒的總體目標(biāo)

--自選題目演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng),,,,

30分鐘課程總結(jié)與答疑


 
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