項目的風險、質(zhì)量和采購管理

主講老師：	方瑩
課時安排：	1天/6小時
學習費用：	面議
課程預約：	隋老師 (微信同號)
課程簡介：	項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
內(nèi)訓課程分類：	綜合管理 \| 人力資源 \| 市場營銷 \| 財務(wù)稅務(wù) \| 基層管理 \| 中層管理 \| 領(lǐng)導力 \| 管理溝通 \| 薪酬績效 \| 企業(yè)文化 \| 團隊管理 \| 行政辦公 \| 公司治理 \| 股權(quán)激勵 \| 生產(chǎn)管理 \| 采購物流 \| 項目管理 \| 安全管理 \| 質(zhì)量管理 \| 員工管理 \| 班組管理 \| 職業(yè)技能 \| 互聯(lián)網(wǎng)+ \| 新媒體 \| TTT培訓 \| 禮儀服務(wù) \| 商務(wù)談判 \| 演講培訓 \| 宏觀經(jīng)濟 \| 趨勢發(fā)展 \| 金融資本 \| 商業(yè)模式 \| 戰(zhàn)略運營 \| 法律風險 \| 沙盤模擬 \| 國企改革 \| 鄉(xiāng)村振興 \| 黨建培訓 \| 保險培訓 \| 銀行培訓 \| 電信領(lǐng)域 \| 房地產(chǎn) \| 國學智慧 \| 心理學 \| 情緒管理 \| 時間管理 \| 目標管理 \| 客戶管理 \| 店長培訓 \| 新能源 \| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 \| 工業(yè)4.0 \| 電力行業(yè) \|
更新時間：	2024-08-16 10:25


課程編號 :	ed 01			語言 :			中文

周期			培訓方式
		0
		12	講授、討論、分享
		0
總周期 (小時)		12	序列號 :			xx

培訓人數(shù)限制 :					25

培訓對象 :
項目經(jīng)理、通過PMP認證的和參與項目管理的相關(guān)成員以及需要進一步提升項目管理能力的人員等
培訓目標 :
培訓結(jié)束時，參加人員能夠 : 建立起風險、質(zhì)量和采購三大管理在項目管理中的重要理念；掌握風險分析、質(zhì)量控制和采購計劃的方法和使用相關(guān)的工具；提高項目管理的綜合能力。
入學要求 :
具有基本的項目管理知識