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“商務(wù)談判技巧”培訓(xùn)方案

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團(tuán)隊通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運(yùn)用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-26 11:26


課程時間:2      

課程對象銷售人員等

參與目的:

·使學(xué)員掌握商務(wù)談判的基本概念和特征,了解其原則和方法

·知道如何做好談判準(zhǔn)備工作

·對商務(wù)談判策略與方法、談判技巧與僵局的處理能夠比較深刻地把握

·從談判演練案例測驗自己的談判實力

·杰出談判高手必備的條件

·正確的商業(yè)談判觀念與理論基礎(chǔ)

·杰出的談判策略規(guī)劃與 系統(tǒng)化談判展開技巧

·談判中的說服技巧

·最終學(xué)以致用,以達(dá)到在商務(wù)活動實踐中靈活運(yùn)用的目的

課程內(nèi)容:

一、導(dǎo)言:利益切換――談判實質(zhì)  (情景模擬  案例分享)

1、卓越銷售與優(yōu)勢銷售談判

A、營銷本質(zhì)的變遷與市場競爭新格局

B、銷售與談判的區(qū)別

C、優(yōu)勢談判的定義、特征基本原理與必要條件

D、高超運(yùn)用雙贏的利益驅(qū)動概念

E、案例研究及談判初步分析

    二、開篇:有備無患――談判前三大準(zhǔn)備

1、人的準(zhǔn)備

A、談判個體應(yīng)具備素質(zhì)

1)思想正確

思考:優(yōu)秀銷售經(jīng)理應(yīng)具備的核心思維

2)知識結(jié)構(gòu)

3)談判能力

3)職業(yè)品質(zhì)

4)形象準(zhǔn)備  

2、信息的準(zhǔn)備

A、信息的收集  (案例分享)

B、方案的準(zhǔn)備

三、正文:運(yùn)籌帷幄――談判策略八綱四十目

1、把握時機(jī):商務(wù)談判四個階段

A、開局

B、報價

C、磋商

D、終局

E、商務(wù)談判APRAM模式

2、穩(wěn)扎穩(wěn)打:基本談判策略

A、談判的核心—客戶心理的天平

B、轉(zhuǎn)換思維天地寬

C、攻心為上

D、以逸待勞

E、欲擒故縱

F、針鋒相對   (案例分享)

G、激將點兵

H、雙簧黑白臉

3、心有靈犀:心理調(diào)整策略

A、準(zhǔn)確掌握對方類型

B、正確調(diào)適己方心理

4、唇槍舌戰(zhàn):語言策略

A、你的身體會說話:身體語言  (游戲)

B、此時無聲勝有聲:傾聽藝術(shù)  (游戲)

C、妝成有時卻似無:提問技巧

D、天圓地方太極手:回復(fù)策略

5、狹路相逢:僵局破解策略

A、僵局產(chǎn)生原因  (分組模擬)

B、避其鋒芒—間接處理

C、短棒相接—直接處理(案例、故事分享)

D、以退為進(jìn)—讓步處理

6、防人之心:詭道應(yīng)對策略

A、什么是詭道?

B、怎么應(yīng)對?

 C、詭辯邏輯  (思辨游戲)

四、結(jié)尾:談判的最終目的是一張合同嗎?

       A、合同簽署是談判階段性成果

       B、促其執(zhí)行是后談判階段任務(wù)

       C、違約處理是無奈的法律保障

附:談判能力測試

 

案例分析,均穿插與各個知識點分別講述。

 


 
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