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駐足思考——瞬間整理思路有力表達(dá)

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 溝通是人際交往中不可或缺的基本技能,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠建立信任、促進(jìn)合作,解決問題。良好的溝通者能夠清晰表達(dá)思想,傾聽他人意見,理解不同觀點,并尋求共識。在工作中,溝通能夠提升團(tuán)隊協(xié)作效率,優(yōu)化決策過程;在生活中,溝通則有助于增進(jìn)人際關(guān)系,構(gòu)建和諧社會。因此,提升溝通能力對于個人和組織都至關(guān)重要。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-23 14:07


課程背景:

遇到這樣的場面,您能充分表達(dá)自己的思想,并讓對方印象深刻嗎?

1. 煞費苦心一個月的市場推廣文案,領(lǐng)導(dǎo)和客戶卻突然只給你5分鐘時間來闡述

2. 每次跟客戶介紹萬公司和產(chǎn)品,你心中總會疑惑:“說了這么多,他能明白多少?記住多少呢?”如果他還需要向他的上司推薦你的公司和產(chǎn)品,他能說到點子上嗎?

3. 漲紅臉的小趙遞上一封辭職信。你問“能告訴我真是的原因嗎?”“工資太低了”。墻上時鐘發(fā)出規(guī)律的滴答聲,您只有3秒的思考時間,您能整理思路有效表達(dá)而挽留優(yōu)秀的員工嗎?

4. 進(jìn)入電梯,發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理在里面,微笑著問你“最近工作情況如何?”,電梯快速上升,你只有3秒的時間思考,30秒的時間來回答,你能漂亮的回答并為自己加分嗎?

培訓(xùn)目標(biāo)

1. 學(xué)習(xí)呈現(xiàn)清晰思想、做到邏輯性強(qiáng)讓聽眾易懂明白、對受眾產(chǎn)生影響;

2. 學(xué)會組織語言,有結(jié)構(gòu)性地表達(dá),做到重點突出,留下深刻印象;

3. 提升思考表達(dá)的呈現(xiàn)技巧,讓對方聽得舒服,聽得明白;

4. 通過思維工具訓(xùn)練,是學(xué)員快速構(gòu)思結(jié)構(gòu),提高表達(dá)能力;

5. 了解結(jié)構(gòu)化思維的基本概念、基本原理和基本方法;

6. 懂得如何運用左腦定樁子,右腦填內(nèi)容,來設(shè)計組織演講內(nèi)容;

7. 在書面形式講解時,使讀者或觀眾感受到結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容邏輯,迅速使演講表達(dá)直達(dá)人心

課程大綱:

第一講:清晰的表達(dá)需要準(zhǔn)備

一、整理思想抵達(dá)核心

1. 清晰的思路是清晰的溝通的保證

2. 分析對方需要

3. 溝通匯總呈現(xiàn)主題

4. 通過思考、利用結(jié)構(gòu)構(gòu)建想法

二、分離思想清晰表達(dá)

1. 運用“3個樁子”劃分重點并展現(xiàn)分析

2. 向溝通的對方提供簡單、難忘、統(tǒng)一的想法

三、表達(dá)思想有序推進(jìn)

1. 包裝論據(jù)形成思想“單元”

2. 根據(jù)受眾習(xí)慣的模式展開想法

 第二講:有邏輯性和條理性的發(fā)揮

一、結(jié)合左右半腦的特長

1. 發(fā)揮左腦的長處,把自己的宗旨構(gòu)建成一系列明確的思想

2. 然后,解放自己的“創(chuàng)造性”頭腦,敢于即興發(fā)揮思想

3. 流暢自如地表達(dá)

4. 邊表達(dá)邊組織

二、組織語言呈現(xiàn)思想的三種方法

1. 按時間先后順序組織信息

1)以時間順序組織話題

2)從紛亂的事實中理出頭緒

3)明晰地解釋按步驟進(jìn)行的過程

2. 利用方位作為組織框架

1)獲取即時的視覺力度

2)支持龐大的話題

3)給自己的宗旨主旨增添深度和廣度

3.利用問題的視角組織信息

1)通過不同的角度全面透視問題

2)審慎而有條不紊地傳達(dá)出思考的成熟和公正

4.充實想法、把要點豐富得有血有肉

1)加上事例,令溝通和表達(dá)難忘

2)運用對方熟悉的類比

3)通過反例和兩端例子,顯示鮮明的對比

4)運用鏈?zhǔn)椒磻?yīng)展現(xiàn)理由

5)運用“5個W”豐富思想

 第三講:重點突出、推廣自己主張的三種方法

一、通過擴(kuò)大或縮小溝通對方的視野推廣自己的主張

1. 避免直接沖突

2. 處理敏感或引發(fā)爭議的信息

3. 反對“一刀切”式的概括結(jié)論

4. 化負(fù)面為正面

二、從兩個極端出發(fā)分析話題,把自己的主張定義為中間立場

1. 應(yīng)對爭議性話題

2. 尋求中間立場

3. 置換極端觀點

三、通過呈現(xiàn)利益推廣自己的主張

1. 向?qū)Ψ秸故緝?yōu)點

2. 區(qū)分收益與特性

 第四講:應(yīng)對和處理挑戰(zhàn)、沖突及異議

一、迅速而有條理地應(yīng)對提問

1. 鍛煉頭腦,使自己在任何聽眾面前都做到明晰簡潔

2. 在受到圍攻時如何回答問題

3. 何時只需回答“是”或“不是”

二、有效的銜接技術(shù):在提問與回答之間建立過渡

1. 為自己爭取時間

2. 澄清問題,答“對”問題

3. 識別并化解提問者的偏見

4. 克服尖刻的提問所帶來的不快

5. 接受提問的同時保持對自己呈現(xiàn)的控制力

 


 
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