職場高效溝通

【培訓目標】

1、有效利用肢體語言，提高溝通能力

2、熟悉高效溝通的步驟

3、掌握人際風格溝通技巧

4、提高與上司的溝通質(zhì)量

5、改善與下屬的溝通方法

6、通過溝通改善與其它部門的工作關系

7、通過高效溝通贏得客戶

【課時時間】

1天（6小時）

【培訓方式】

講師講授+案例分析+故事分享+視頻教學+分組研討+老師點評

【培訓對象】

全體員工 

【培訓內(nèi)容】

第一講 高效溝通技巧

1、完整的溝通過程：信息發(fā)送、接收、反饋

2、有效發(fā)送信息的技巧

3、關鍵的溝通技巧——積極聆聽

4、有效反饋技巧

第二講 有效的肢體語言

1、信任是溝通的基礎

2、有效溝通的五種態(tài)度

3、有效利用肢體語言

4、第一印象：決定性的七秒鐘

5、說話語氣及音色的運用

6、溝通視窗及運用技巧

第三講 高效溝通的基本步驟

1、步驟一事前準備

2、步驟二確認需求

3、步驟三闡述觀點——介紹FAB原則

4、步驟四處理異議

5、步驟五達成協(xié)議

6、步驟六共同實施

第四講 人際風格溝通技巧

1、人際風格的四大分類

2、各類型人際風格的特征與溝通技巧

3、分析型人的特征和與其溝通技巧

4、支配型人的特征和與其溝通技巧

5、表達型人的特征和與其溝通技巧

6、和藹型人的特征和與其溝通技巧

第五講 電話溝通技巧

1、接聽、撥打電話的基本技巧

2、2、接聽和撥打電話的程序

3、轉(zhuǎn)達電話的技巧

4、4、應對特殊事件的技巧

第六講：公司內(nèi)部溝通技巧

一、上行溝通技巧——我辦事，你放心

1、尊重上司的權

2、恪盡職守不越位

3、請示匯報有分寸

4、有膽有識受器重

5、患難之交見真情

6、化解上司的誤會

7、巧妙應對上司問責

8、案例分享：某項目經(jīng)理的案例

二、下行溝通技巧——做個會溝通的好領導

1、學會贊美下屬

2、化解員工抱怨

3、激勵的“法寶”

4、恰當?shù)呐u方式

5、員工離職溝通：再見亦是朋友

6、案例分享：某財務經(jīng)理、學員討論

三、平行溝通技巧——禮尚往來

1、主動表達善意

2、不旁觀，不錯位

3、求同存異建交情

4、相互補臺不拆臺

5、案例：和杜拉拉學習溝通技巧

第七講：客戶溝通技巧——誠信為本

1、說客戶想聽的

2、在商不言商

3、樹立良好口碑

4、學會拒絕

5、案例分析：喬致庸買茶交友