| 主講老師： | 楚易 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 職業(yè)技能是職場中不可或缺的核心能力，它涵蓋了專業(yè)知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個擁有良好職業(yè)技能的個體，不僅能夠高效完成任務(wù)，還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長。這些技能通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、實踐和反思不斷提升，成為個人職業(yè)發(fā)展的堅實基石。無論是初入職場的新人，還是經(jīng)驗豐富的職場老手，都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能，以應(yīng)對不斷變化的職場挑戰(zhàn)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-07-23 11:44 |
【課程目標】
1、使高管人員具備符合當今社會價值取向的職業(yè)化素養(yǎng)
2、使高管人員可以獲得獨擋一面的專業(yè)經(jīng)營管理能力
3、使用價值鏈技術(shù)提升團隊的績效能力
4、將職業(yè)化理念由觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椴僮骷夹g(shù)
【參加人員】
公司高管
【課程時間】
7小時x2天
【課程大綱】
第一部分高管的職業(yè)化觀念
1、新三觀與舊三觀的轉(zhuǎn)換
2、價值管理為導(dǎo)向的管理新定義
3、世界性的知識型員工的管理難題
4、社會進程導(dǎo)致管理對象、焦點與技術(shù)的變遷
5、課堂研討何為價值管理
第二部分高管的職業(yè)化能力
1、解讀企業(yè)戰(zhàn)略的能力
2、設(shè)定目標與下屬目標輔導(dǎo)的能力
3、尋求工作突破口的能力
4、有效工作安排及達成成果的能力
5、績效溝通的能力
6、激勵他人的能力
7、課堂研討從目標到成果的績效地圖
第三部分高管的7層職業(yè)化關(guān)系建立
1、與公司共同發(fā)展的關(guān)系建立
2、與上司默契配合關(guān)系的建立
3、與客戶利益共贏關(guān)系的建立
4、與下屬提升輔導(dǎo)及教練關(guān)系的建立
5、與同事相互協(xié)調(diào)互補關(guān)系的建立
6、與自我自然和諧關(guān)系的建立
7、與社會社區(qū)自然和諧關(guān)系的建立
8、課堂研討如何將復(fù)雜問題簡單化
第四部分高管的職業(yè)化綜合素養(yǎng)提升
1、具備創(chuàng)新與規(guī)范型的全能人才
2、績效導(dǎo)向型的經(jīng)營型人才
3、打造高績效團隊高手的教練型人才
4、良好壓力管理的高情商人才
5、做好總裁參謀與高效執(zhí)行的公司支柱型人才
6、課堂研討組織價值鏈模板技術(shù)
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