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領(lǐng)導(dǎo),你真的會(huì)講故事嗎?

主講老師: 譚小芳 譚小芳

主講師資:譚小芳

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 領(lǐng)導(dǎo)力是一種激勵(lì)和影響團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具備清晰的愿景、堅(jiān)定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,并在挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅(jiān)定。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是管理技能,更是一種影響力和責(zé)任感的體現(xiàn),它使企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-15 14:46


課程金句:

 

企業(yè)家=故事家!

學(xué)技巧,講故事!

讀人性,贏掌聲!

掌握領(lǐng)導(dǎo)故事力的鑰匙!

分享故事領(lǐng)導(dǎo)力的智慧!

故事造領(lǐng)導(dǎo),會(huì)講才會(huì)贏!

典范的管理故事,高山仰止!

精悍的寓言故事,觸類(lèi)旁通!

 

 

一個(gè)其貌不揚(yáng)的英國(guó)女子,離過(guò)一次婚,帶著孩子靠低保生活。一個(gè)偶然的靈光乍現(xiàn),開(kāi)始提筆寫(xiě)作。如今,她賺的稿費(fèi)已經(jīng)超過(guò)了10億美元,比英國(guó)女王的身家還要高。她的書(shū)印了3.5億冊(cè),僅次于《圣經(jīng)》和《毛澤東選集》。她的名字叫 J.K.羅琳,撰寫(xiě)的《哈利·波特》系列圖書(shū),不過(guò)是一個(gè)少年魔法師成長(zhǎng)的故事。

 

易中天是個(gè)教師,但廈門(mén)大學(xué)的校長(zhǎng)想見(jiàn)他一面都難,因?yàn)樗娜龂?guó)故事講得好,全世界的華人都等著聽(tīng)他講的故事呢,所以忙,忙得不可開(kāi)交。想當(dāng)年羅貫中寫(xiě)就《三國(guó)演義》,印刷成冊(cè)還要自己掏腰包,可如今憑著說(shuō)三國(guó)故事的易中天卻賺得滿缽金。

 

這就是故事的力量!是故事成就了他們的好運(yùn)!

 

與其說(shuō)“時(shí)勢(shì)造英雄”,不如說(shuō)“故事造領(lǐng)導(dǎo)”!如果在經(jīng)濟(jì)暢旺的年代,以?shī)W巴馬的政治資歷,很難想象他能當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)!但他抓住了美國(guó)金融危機(jī)的契機(jī),圍繞“CHANGE”,也就是“變化”這個(gè)主題,講了一個(gè)激動(dòng)人心的故事,最終贏得民眾的支持,成功當(dāng)選。那么,奧巴馬的成功能否復(fù)制?當(dāng)然!成功的故事有四個(gè)鮮明特色:目標(biāo)、故事、人、鼓動(dòng)力。講故事還有五字訣:“高”、“深”、“遠(yuǎn)”、“細(xì)”、“異”。相信領(lǐng)導(dǎo)看完此書(shū),就會(huì)講“新故事”、“心故事”、“芯故事”……

 

中國(guó)好聲音,領(lǐng)導(dǎo)好故事!這是一個(gè)需要借助故事來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的年代,企業(yè)家應(yīng)學(xué)會(huì)用講故事的辦法向員工傳達(dá)自己的經(jīng)營(yíng)理念,以達(dá)到“上下同欲者勝”的目的。讓企業(yè)價(jià)值觀告別說(shuō)教與命令,根植于娓娓道來(lái)的故事—本書(shū)通過(guò)對(duì)親身經(jīng)驗(yàn)的提煉總結(jié)和各種案例的深入研究,歸納出了與傳統(tǒng)溝通模式截然不同的新觀點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)力語(yǔ)言的終極秘密,即故事領(lǐng)導(dǎo)力。本書(shū)將領(lǐng)導(dǎo)講故事的密碼詳盡地陳述了出來(lái),通過(guò)生動(dòng)有趣的實(shí)例和深入淺出的分析,啟迪領(lǐng)導(dǎo)智慧,開(kāi)啟成功之門(mén)。

 

如果說(shuō)之前學(xué)會(huì)開(kāi)車(chē)是擴(kuò)充人們視野空間的必備技藝,那么現(xiàn)在學(xué)會(huì)講故事則是擴(kuò)充人們思想傳播空間的必備技藝。很多時(shí)候,具體的事實(shí)、數(shù)據(jù)與個(gè)案無(wú)法讓人心悅誠(chéng)服,而一個(gè)簡(jiǎn)單的故事卻能夠說(shuō)服人們,并且使之得到激勵(lì)與啟發(fā)。你有什么故事?你是誰(shuí)?你來(lái)自何方?你要的是什么?當(dāng)你試圖影響他人時(shí),就會(huì)面對(duì)更多諸如此類(lèi)的問(wèn)題。不論是提出一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的新投資案,試圖完成一項(xiàng)交易,或領(lǐng)導(dǎo)眾人完成項(xiàng)目,你都可以藉由故事?lián)]發(fā)魅力、解決問(wèn)題、制訂決策、建立信任。有了故事領(lǐng)導(dǎo)力,你才能影響人、吸引人、控制人、領(lǐng)導(dǎo)人。

 

其實(shí),提出新理念并不難,但要?jiǎng)e人認(rèn)同一個(gè)新理念,卻很難?!妒ソ?jīng)》在西方深入人心,靠的就是講一個(gè)個(gè)生動(dòng)的故事,于無(wú)形中讓別人認(rèn)同自己的理念。書(shū)中所選的故事,讓人讀前懸念、讀時(shí)有趣、讀后繞梁。

 

“授人以魚(yú),不如授人以漁”,這本書(shū)更會(huì)讓你明白,到底是哪些元素讓領(lǐng)導(dǎo)的講話從本質(zhì)上變得有趣和吸引人!所有偉大的故事,都來(lái)自偉大的創(chuàng)意,幾乎在所有偉大的故事創(chuàng)意中,都有一種人性的展示。

 

故而,講故事是一門(mén)不折不扣的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),更是一項(xiàng)成效強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)技巧。在商務(wù)談判中,在培訓(xùn)課堂上,在個(gè)人交往中,在客戶服務(wù)中,在家庭生活中……插入一個(gè)關(guān)于自己或他人的真實(shí)故事,若恰當(dāng)使用,就能贏得聽(tīng)眾的心,產(chǎn)生更大的影響力,獲得對(duì)方的追隨和認(rèn)可。與空洞的說(shuō)教、令人生厭的大量數(shù)據(jù)相比,講故事更能贏得聽(tīng)眾的認(rèn)可,起到事半功倍的效果?;叵胱约?/span>20年的商海經(jīng)歷、10年的顧問(wèn)經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)通過(guò)講故事說(shuō)服客戶、員工、股東、媒體和合作伙伴已成為自己最大的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此我寫(xiě)下這本書(shū),希望這也能成為你的優(yōu)勢(shì)!

 

會(huì)講故事的人,首先得有令人稱羨的經(jīng)歷,結(jié)果只是一個(gè)部分,過(guò)程的跌宕起伏和心路歷程,才是激發(fā)同人和后輩們奮起直追的關(guān)鍵。

 

故事,不必是激揚(yáng)慷慨的,它最好是真實(shí)的、坦誠(chéng)的,帶著一點(diǎn)點(diǎn)傷感和遺憾,是會(huì)呼吸的,有生命的,猶如生活的再現(xiàn)。好的故事,不在于告訴別人怎么做事,它應(yīng)該指導(dǎo)別人不做錯(cuò)事,指引別人走難走的路。這樣的中國(guó)人多了,創(chuàng)新之路就會(huì)千軍萬(wàn)馬,那些投機(jī)取巧的人就會(huì)汗顏、羞愧,會(huì)被創(chuàng)新大軍的車(chē)輪給碾碎的。

 

會(huì)講故事的領(lǐng)導(dǎo)者:第一,講自己相信的故事。第二,講對(duì)別人有啟迪的故事。第三,講對(duì)行業(yè)和社會(huì)有正能量的故事。

 

當(dāng)然講故事并不是“萬(wàn)金油”,如果與其他的管理工具結(jié)合運(yùn)用,效果會(huì)更好。作為領(lǐng)導(dǎo),你真的會(huì)講故事嗎?


 
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