團(tuán)隊(duì)建設(shè)與潛能激發(fā)

課程簡(jiǎn)介：

本課程講解內(nèi)容為：中高層、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)等人員。從人員心態(tài)到運(yùn)營(yíng)執(zhí)行層面進(jìn)行系統(tǒng)的分析與講解，尤其是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)思維進(jìn)行建導(dǎo)式方法，引導(dǎo)公司人員共同制定目標(biāo)與計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)高能團(tuán)隊(duì)價(jià)值！

課程優(yōu)勢(shì)：

企業(yè)人員應(yīng)該具備的潛質(zhì)和條件，打好基礎(chǔ)為本。

好的習(xí)慣養(yǎng)成，會(huì)設(shè)定好的銷售目標(biāo)

如何做好團(tuán)隊(duì)管理及有效溝通

如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力

前瞻性思維，創(chuàng)造更好的價(jià)值

課程時(shí)間：1天

課程對(duì)象：公司管理層等

授課模式：講授、案例、互動(dòng)、小組研討、情景演練、契約精神

【課程重點(diǎn)介紹】

第一講：可與言而不與之言，失人；不可與言而與之言，失言。

知者不失人，亦不失言。（管理溝通）

1、企業(yè)高級(jí)主管90%的日常工作

2、社會(huì)溝通

3、組織溝通

4、人際溝通

第二講：知而不能行，行而不能成（管理方面的認(rèn)知）

1、主人翁的心態(tài)——執(zhí)行的根本

2、積極的心態(tài)決定成敗

3、敬業(yè)的心態(tài)決定結(jié)果

4、心態(tài)創(chuàng)造執(zhí)行的3個(gè)關(guān)鍵

5、正確的心態(tài)決定人生

6、自我修煉的三步法

7、心態(tài)修煉法

8、管理者的五項(xiàng)修煉

第三講：知之為知之，不知為不知（強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的要素）

1、團(tuán)隊(duì)日常工作結(jié)果訓(xùn)練

2、團(tuán)隊(duì)日常工作標(biāo)準(zhǔn)

3、核心價(jià)值與職能設(shè)計(jì)

4、崗位價(jià)值與崗位職責(zé)

第四講：用眾人之力，則無(wú)不勝也（鑄造鷹一樣團(tuán)隊(duì)的意義）

1、選好人、用好人、留住人

2、強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的核心意識(shí)是什么?

3、運(yùn)用好培訓(xùn)技巧，向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)

4、做團(tuán)隊(duì)中的發(fā)動(dòng)機(jī)

第五講：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；（目標(biāo)制定與有效執(zhí)行）

現(xiàn)場(chǎng)演練

1、工作建導(dǎo)法

2、團(tuán)隊(duì)真正的意義所在

第六講：上下同欲者勝

1、未來(lái)趨勢(shì)及發(fā)展

2、目標(biāo)設(shè)定

3、契約精神