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基于崗位安全素質(zhì)模型下的全員安全主體責(zé)任落實

主講老師: 張曦月 張曦月

主講師資:張曦月

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 安全管理是企業(yè)運營中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及對人員、設(shè)備、環(huán)境等各方面的綜合管控,旨在預(yù)防和減少事故和災(zāi)害的發(fā)生。通過制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)章制度、開展定期的安全培訓(xùn)和演練、實施安全檢查與隱患排查等措施,企業(yè)能夠保障員工的人身安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。安全管理不僅關(guān)乎企業(yè)的正常運營,更是企業(yè)履行社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。因此,企業(yè)應(yīng)把安全管理放在首要位置,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全可控的狀態(tài)下進行。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-28 13:11


【課程背景】

國務(wù)院安委會辦公室2017年10月10日下發(fā)《關(guān)于全面加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知》。但近年來的多起重特大事故中,普遍都存在安全主體責(zé)任未落實的原因。因此,有必要對崗位安全風(fēng)險進行梳理,整合出本崗位所需要的安全素質(zhì)模型,從而增強培訓(xùn)的針對性和實效性,促進全員安全主體責(zé)任的有效落實。

 

【課程目標(biāo)】

1、了解當(dāng)前事故頻發(fā)的根本矛盾;

2、提升全員安全意識;

3、掌握崗位風(fēng)險梳理的方法和技巧;

4、提升全員辨識風(fēng)險的能力;

5、根據(jù)崗位安全風(fēng)險特點建立安全素質(zhì)模式,從而提升培訓(xùn)的針對性和有效性;

6、提升全員安全主體責(zé)任的有效落實。

 

【課程時間】  1-2天(6小時/天)

 

【參加學(xué)員】 全體人員

 

【授課方式】

理論講解+實操訓(xùn)練+視頻分享+案例分析+小組討論

 

【課程大綱】

 

第一節(jié):安全意識提升

一、 安全為了誰?

典型事故案例:螺絲

二、 個人在日常工作中如何防范風(fēng)險

三、 我國事故頻發(fā)的根本矛盾

1、典型安全事故分析

江蘇響水爆炸事故;

上海七寶生態(tài)商務(wù)區(qū)“12.29”坍塌較大事故;

江西豐城電廠在建項目垮塌事故。

2、以上事故發(fā)生的根本原因

第二節(jié):國家安全生產(chǎn)重要舉措

一、我國安全生產(chǎn)重要舉措

1、《中共中央 國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》;

2、《關(guān)于全面加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知》

二、企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)工作

三、責(zé)任制的培訓(xùn)要求

四、我國安全生產(chǎn)重要舉措(四個步驟、兩個要求、一個成果)

五、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制系統(tǒng)建設(shè)

1、基于崗位風(fēng)險的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)思路;

2、全員安全主體責(zé)任建設(shè)的方法和工具

第三節(jié):企業(yè)控制風(fēng)險基本途徑

一、案例分享

例:上課賽科石油化工爆炸火災(zāi)事故

分享:

1、導(dǎo)致這場事故的原因是什么?

2、對于本項左右有哪些安全措施及要求?

3、作業(yè)過程中安全措施是否有效?

二、事故根源與條件

三、企業(yè)安全管理核心工作

四、企業(yè)安全與應(yīng)急屏障

第四節(jié):全員安全主體責(zé)任的落實

一、 組織管理責(zé)任落實

(一) 安法中規(guī)定的企業(yè)十八項主體責(zé)任的落實方法和措施

(二) 企業(yè)組織體系的保障措施

(三) 培訓(xùn)體系管理措施

1、企業(yè)安全培訓(xùn)體系建設(shè)基礎(chǔ)

1)安全培訓(xùn)體系

2)企業(yè)建立安全培訓(xùn)體系的作用

3)如何開展安全培訓(xùn)體系建設(shè)

2、企業(yè)安全培訓(xùn)體系建設(shè)內(nèi)容

1)基于崗位安全素質(zhì)能力要求的培訓(xùn)體系建設(shè)

 (2)企業(yè)全員安全培訓(xùn)體系建立的方法

3)企業(yè)安全培訓(xùn)體系建設(shè)過程和方法

(四)監(jiān)督監(jiān)察體系責(zé)任的落實

1、安全監(jiān)察的目的和原則

2、安全監(jiān)察的內(nèi)容

3、安全監(jiān)察的方法和技巧

二、 個人防范責(zé)任落實

1、 崗位危險源的識別;

2、 風(fēng)險分級管控措施;

3、 隱患排查處置;

4、 應(yīng)急救援與處置。

復(fù)盤:總結(jié)回顧


 
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