課程目標:

加強企業(yè)全面風險管理，實現(xiàn)由事后救濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽亍⑹轮锌刂?，建立全過程的風險防控體系，是確保企業(yè)目標實現(xiàn)的根本保障，也是企業(yè)最重要的工作內(nèi)容和目標。

課程對象:

課程時間:

課程大綱:

第一部分 建設(shè)工程合同管理與法律風險控制概述

合同管理過程：

1.合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇--策劃項目合同體系。

2.合同文件起草、談判與簽約--簽訂合同。

3.通過合同跟蹤、合同清理，及時掌握和分析合同履行情況--執(zhí)行合同。

4.根據(jù)工程實際情況，修訂或調(diào)整合同--合同的變更。

5.工程索賠事宜和合同糾紛的處理--索賠與違約。

【案例1】：合同無效是否需要承擔責任？

【案例2】：通過重大的案件，看加強施工合同簽約和履約管理的重要性

第二部分 建設(shè)項目合同管理制度

一、合同簽訂的程序及主要條款

二、建設(shè)工程合同的有關(guān)規(guī)定----無效施工合同的認定

思考1：如何認定未取得“三證”而簽訂的建設(shè)工程施工合同的效力？

思考2：無效建設(shè)工程施工合同中的工程價款如何確定？

思考3：合同無效是否影響關(guān)于工程質(zhì)量的約定、承諾的效力？

【案例】：建筑公司訴某開發(fā)公司招投標糾紛案

三、建設(shè)工程施工合同價款糾紛

【施工合同價款糾紛1：合同價款約定不明的處理】

思考1：如果出現(xiàn)招標文件與投標文件不一致以哪個為準？

【施工合同價款糾紛2：結(jié)算中因工程量發(fā)生爭議】

【實務(wù)咨詢】固定總價合同履行中，當事人以工程發(fā)生設(shè)計變更為由，要求對工程價款予以調(diào)整的，如何處理？

1.加強進度款結(jié)算、防范工程進度款支付風險

【實務(wù)咨詢】當事人工作人員簽證確認的效力，如何認定？

【實務(wù)咨詢】監(jiān)理人員在簽證文件上簽字確認的效力如何認定？

【施工合同價款糾紛3：收到竣工結(jié)算文件逾期不予答復(fù)風險】

【實務(wù)咨詢】承包人能否直接依據(jù)《解釋》第二十條的規(guī)定，請求按照竣工結(jié)算文件結(jié)算工程價款？

【實務(wù)咨詢】結(jié)算價與審計價不一致時，如何處理？能否以審計價為準結(jié)算工程款？

【施工合同價款糾紛4：工程價款的優(yōu)先受償權(quán)】

2.加強竣工結(jié)算、防范工程結(jié)算風險

【實務(wù)咨詢】雙方簽訂的是固定總價合同，施工過程中雙方一直都沒有爭議。但在竣工結(jié)算時，甲方認為固定總價的價格有些高，所以要求委托審價，對方不同意，應(yīng)該如何處？

【施工合同價款糾紛5：欠款及利息】

【施工合同價款糾紛6：墊資】（最高解釋》第六條規(guī)定）

3.墊資法律風險類別及防范措施

【實務(wù)咨詢】某項工程，中標的一個基本條件是需要前期墊資1000萬元。承包方公司覺得可以墊資，但又怕甲方投資資金不到位，導致墊資施工后墊資款不能及時支付，應(yīng)該怎么辦？

【施工合同價款糾紛7：陰陽合同】

請思考：如何認定“黑白合同”？

【案例1】：我國建筑業(yè)首例陰陽合同糾紛案

【案例2】：“黑白合同”如何結(jié)算？

四、建設(shè)工程合同賠償

【建設(shè)工程賠償損失有關(guān)規(guī)定:發(fā)包人應(yīng)當承擔的賠償損失】

【建設(shè)工程賠償損失有關(guān)規(guī)定:承包人應(yīng)當承擔的賠償損失】

【建設(shè)工程賠償損失有關(guān)規(guī)定：損失賠償范圍與被違約方減損義務(wù)】

【建設(shè)工程賠償損失有關(guān)規(guī)定：違約責任的免除】

五、建設(shè)工程合同糾紛的解決

1.糾紛解決的原則

2.糾紛解決的方式

【案例】：“三邊工程”如何控制工期？

【實務(wù)咨詢】我公司承接了某工程，甲方要求某慶典日前竣工，否則公司要支付合同總價10％違約金。甲方邊提供圖紙，我公司邊施工。由于施工圖紙不能及時提供、甚至不時修改調(diào)整，施工人員常常處在停工、怠工中，我公司應(yīng)該怎么辦？

第三部分建設(shè)工程合同風險管理舉措

一、建設(shè)工程合同關(guān)系

二、建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容

三、合同管理的總體要求

四、合同風險的分類

1.合同的客觀風險及客觀風險關(guān)注點

【案例1】合同慣例風險

【案例2】工程變更

2.合同的主觀風險

【案例1】不平等合同

【案例2】單方約束條款

【案例3】合同缺陷

五、合同風險的有效防范

合同管理從大的方面可以劃分為招標投標階段，合同訂立階段和履行、收尾階段。

招標投標階段包括：投標報價信息、報價策略、報價漏項或多項的風險。

合同訂立階段包括：合同調(diào)查、談判、起草、審核、簽署等環(huán)節(jié)。

合同履行階段包括：合同的履行、補充和變更、解除、結(jié)算、登記等環(huán)節(jié)。

合同收尾階段包括：合同風險管理的總結(jié)和合同風險預(yù)控指標體系的修正和糾偏。

把好“N關(guān)”：1.把好評審關(guān)2.把好談判關(guān)3.把好保函關(guān)4.把好交底關(guān)5.把好分包關(guān)6.把好簽證關(guān)7.把好履行關(guān)8.把好收尾關(guān)

【案例1】：某發(fā)包人的合同審查表

【案例2】：某工程合同分析及對策

【案例】：合同糾紛問題--合同文件組成及解釋順序

【案例】：施工圖紙與招標圖紙不一樣怎么辦？

【實務(wù)咨詢】甲方發(fā)出招標文件，約定工程總價按照圖紙包干。公司投標并中標了。隨后，甲方提供了一套與招標圖紙圖號一樣的施工圖紙，要求據(jù)此簽訂施工合同。中標公司把兩份圖紙核對后發(fā)現(xiàn)施工圖紙上的鋼筋用量比招標圖紙上的多500噸。應(yīng)該怎么辦？

建設(shè)工程價款專題討論

01.當事人應(yīng)以何種合同文本作為結(jié)算工程價款的依據(jù)？

02.工程變更導致工程量發(fā)生重大變化，應(yīng)否參照簽訂原合同時建設(shè)行政主管部門發(fā)布的工程定額標準或工程量清單計價方法結(jié)算？

03.財政評審中心出具的審核結(jié)論能否作為建設(shè)工程合同的結(jié)算依據(jù)？

04.如當事人已通過協(xié)議對工程價款結(jié)算進行了約定，審計機關(guān)所作出的審計報告能否影響結(jié)算結(jié)果？

05.承包方非法轉(zhuǎn)包建設(shè)工程，工程完工后請求依照合同結(jié)算工程款的應(yīng)否予以支持？

06.建設(shè)工程施工合同無效，但建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格的，發(fā)包人或承包人請求參照合同約定支付工程價款的，如何處理？

07.發(fā)包人無正當理由拒絕結(jié)算工程款的，欠付工程款利息的起算點如何確定?

08.建設(shè)工程合同僅約定支付違約金的，承包人是否有權(quán)要求發(fā)包人在承擔違約金責任之外支付欠付工程款的利息？

09.固定總價合同履行中，承包人未完成工程施工的，工程價款如何確定？

10.固定總價合同履行中，當事人以工程發(fā)生設(shè)計變更為由要求對工程價款予以調(diào)整的，如何處理？

11.當事人在訴訟前已就工程價款的結(jié)算達成協(xié)議，一方要求重新結(jié)算應(yīng)否予以支持？

12.固定價合同履行過程中，主要建筑材料價格發(fā)生重大變化，當事人要求對工程價款予以調(diào)整的應(yīng)如何處理？