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工程竣工資料、設計變更和簽證、施工現(xiàn)場管理

主講老師: 劉迅 劉迅

主講師資:劉迅

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 項目管理是指對項目全過程進行規(guī)劃、組織、指導、控制和協(xié)調的活動,以確保項目在限定的時間、成本和質量范圍內達到預定目標。項目管理涉及多個領域的知識和技能,包括項目策劃、進度控制、成本管理、質量管理、風險管理等。有效的項目管理能夠優(yōu)化資源配置,提高工作效率,降低項目風險,從而實現(xiàn)項目的成功實施。在現(xiàn)代企業(yè)中,項目管理已經成為推動業(yè)務發(fā)展的重要手段,對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-06 10:28


課程形式

現(xiàn)場講授、圖集展示、應用實踐講解、虛擬演示、工具練習、項目案例分析與控制實戰(zhàn)練習

課程時間

12小時,每個主題擬四個小時

課程大綱

【說明】部分內容需與客戶交流后更一步調整。

主題一:工程竣工資料的編制

一、工程竣工文件分類及竣工資料的目的

1)根據《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T 185-2009介紹建筑工程資料分類,重點介紹工程竣工文件的分類。

2)竣工資料編制的目的

3)目前竣工資料中應注意的問題

二、工程竣工資料的編制要求

1.竣工資料編制總要求

2.竣工資料的編制范圍

3.竣工圖的編制要求

4.工程竣工資料的格式

5.工程竣工資料的流程

1)工程過程中形成的開竣工報告、圖紙會審、各種大型機具、特種人員、施工方案、計量器具、質量監(jiān)督檢驗、材料報審;工程聯(lián)系單、設備缺陷單、設計變更單等資料的流轉閉環(huán)工作。

2)辦理驗收單的流程圖

3)竣工資料編制流程圖

6.工程竣工資料辦理要求

7.竣工資料組卷依據

8.竣工資料的組卷內容

工程概況、施工記錄、檢驗記錄;驗評記錄;不合格品處理;設計變更;主要文件;聲像資料等。

9. 竣工資料組卷順序、內容

1:國家投資xxxxxxx等兩個鎮(zhèn)土地整理項目竣工資料組卷內容及清單

2:新河縣縣城增綠工程所包含的組卷內容及清單

3:土地開發(fā)整理項目工程竣工組卷內容及清單

【注】:案例部分需要和客戶溝通以后再做進一步的調整

二、竣工圖的編制和審核應符合的規(guī)定

三、工程資料移交和歸檔

1.竣工資料的裝訂

2.工程資料移交應符合的規(guī)定和要求

3.工程資料歸檔應符合的規(guī)定和要求

【案例分析】某辦公樓工程,歸檔過程分析及注意事項探討。

主題二:設計變更和工程簽證常見的情形和管理技巧

一、概述

本部分分別通過四個案例進行討論分析設計變更和工程簽證存在的問題,及管理經驗;

二、工程變更控制工具操作要領

1.工程變更、現(xiàn)場簽證對業(yè)主控制高價結算以及承包商盈利的意義

2.工程變更原因分析

3工程變更價款的計算與確定

4.工程變更的分類及其分析

5.工程變更發(fā)生后的處理流程

6.工程變更與工程索賠的關系

(1) 工程變更與工程索賠的區(qū)別與聯(lián)系

(2) 工程變更與現(xiàn)場簽證的區(qū)別與聯(lián)系

7.業(yè)主對工程變更的控制

1)業(yè)主對工程變更的控制策略

2)業(yè)主對工程變更的控制方法

3)業(yè)主對工程變更的簽發(fā)原則

4)業(yè)主加強工程變更管理的基本思路及措施

8.承包商工程變更處理策略

承包商如何創(chuàng)造變更條件變中求利?

工程變更案例(一)

工程變更案例(二)

三、現(xiàn)場簽證控制工具操作要領

1.現(xiàn)場簽證的含義及對造價控制的意義

2.現(xiàn)場簽證的主要內容

3.現(xiàn)場簽證遇到的問題及處理方式

4.常見的現(xiàn)場簽證項目

5.現(xiàn)場簽證的核心簽證工程量與簽證單價

6.甲乙雙方處理現(xiàn)場簽證的注意事項

7.業(yè)主對于現(xiàn)場簽證的簽發(fā)原則

8.承包商加強簽證管理的八個具體問題

9. 工程量清單計價規(guī)范》中規(guī)定的索賠與簽證樣表

10.現(xiàn)場簽證案例分析

四、簽證的藝術

1.簽證形式選擇的藝術

2.乙方填寫工程簽證的技巧【案例分享一】、【案例分享二】;

3.勤簽證;

4.甲方批簽工程簽證的技巧【案例分享三】

【經驗分享】工作簽證心得體會

主題三 施工現(xiàn)場管理

第一部分. 場容場貌篇

第一章 企業(yè)標志與標注配色

1.企業(yè)中文簡稱

2.標準配色

3.標志標準化制圖

第二章 封閉管理

1.圍擋及宣傳效果圖

2.施工現(xiàn)場大門

3 旗臺、旗桿

4 門衛(wèi)室

5 門禁系統(tǒng)

6 儀容儀表鏡

第三章 施工場地策劃

1 施工平面布置原則

2 六區(qū)分離

3 施工場地

4 施工道路

5 臨時排水系統(tǒng)

第四章 臨時設施

1 辦公區(qū)設施

1)辦公樓

2)會議室設置

3)辦公室設置

2 生活設施

1)宿舍樓

2)食堂

3)盥洗池

4)箱式廁所、淋浴房

5)衛(wèi)生保健室

6)停車棚

7)夫妻房與探親房

8)民工夜校

9)曬衣區(qū)

10)職工活動室

3生產設施

1)鋼筋配送加工車間

2)木工配送加工車間

3)小型構件集中加工區(qū)

4)標準養(yǎng)護室

5)砌塊集中加工區(qū)

6)地磅

7)安全通道

8)安全通道兩側布置

9)防護棚

10)班前講評臺

4.輔助設施

1)沖洗池

2)茶水廳、吸煙點

3)監(jiān)控系統(tǒng)

第五章 材料堆放

1原則

2分類堆放的定型化支架

3定型化型鋼拼裝

4 水電安裝材料堆放架

5 倉庫

第六章 公示標牌

1十牌二圖

2重大危險源告知欄

3 項目領導帶班作業(yè)公示牌

4 節(jié)能公示牌

5 評比公示牌

6 危險性較大工程安全責任公示牌

7 材料標識牌

8 設備標識牌

9 項目部門牌

10 項目導向牌

11 安全警示標牌

第七章 文明施工與衛(wèi)生防疫

1 生產區(qū)文明施工標準

2 生活區(qū)衛(wèi)生標準

3 生產區(qū)文明施工標準

4 行政辦公文明標準

1)安全帽

2)塔吊指揮服裝

3)胸卡

4)備忘錄

5)通行證

6)公文制度文體規(guī)范標準

第八章 綠色施工

1 環(huán)境保護

2節(jié)地與施工用地保護

3 節(jié)材與材料資源利用

4 節(jié)水與水資源利用

5節(jié)能與能源利用

. 安全生產篇

第一章 土方基礎階段安全 

1)土方作業(yè) 

2)基礎施工 

第二章 腳手架 

1)落地式腳手架

2)懸挑式腳手架

3)操作架

4)附著式整體提升腳手架

5)工具式腳手架 

6)模板支架 

第三章 安全防護 

1)洞口防護 

2)臨邊防護 

3)其他防護

第四章 臨時用電 

1)臨時用電基本要求  

2)外電防護 

3)配電箱路

4)重復接地 

5)照明 

6)總配電箱及分配箱 

7)用電設備 

第五章 機械設備 

1)塔吊 

2)施工升降機 

3)吊籃

4)物料提升機 

第六章 消防安全 

1)臨時消防水系統(tǒng) 

2)滅火器 

3)動火作業(yè) 

4)易燃易爆品 

 


 
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