推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

抽水蓄能電站項(xiàng)目全過程管理

主講老師: 劉迅 劉迅

主講師資:劉迅

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 項(xiàng)目管理是一種系統(tǒng)性的方法,旨在規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束項(xiàng)目,以確保項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求下完成。項(xiàng)目管理涉及協(xié)調(diào)資源、管理團(tuán)隊(duì)、控制風(fēng)險以及與客戶和利益相關(guān)者保持有效溝通。通過科學(xué)的方法和工具,項(xiàng)目管理能夠優(yōu)化項(xiàng)目流程,提高項(xiàng)目成功率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。在競爭激烈的市場中,優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力是企業(yè)贏得競爭、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-06 10:23


天課程大綱)

第一章   抽水蓄能電站項(xiàng)目策劃管理

1、EPC工程項(xiàng)目策劃管理

2、項(xiàng)目管理策劃書編制

第二章 抽水蓄能電站工程項(xiàng)目動工前的策劃管理

1、什么是抽水蓄能電站

2、抽水蓄能原理圖

3、抽水蓄能技術(shù)特點(diǎn)

4、抽水蓄能國內(nèi)抽蓄行業(yè)概況

5、抽水蓄能電站工程項(xiàng)目動工前的策劃

第三章 抽水蓄能電站項(xiàng)目招標(biāo)管理

1、在建抽水蓄能電站總規(guī)模簡介

2、抽水蓄能電站項(xiàng)目標(biāo)段劃分

1)抽水蓄能電站標(biāo)段劃分

(一般由建筑物和機(jī)組設(shè)備組成)

2)按建筑物劃分

3)按機(jī)器設(shè)備劃分

4)抽水蓄能核心主機(jī)設(shè)備分類

3、抽水蓄能電站各標(biāo)段招標(biāo)管理

1)抽水蓄能電站各標(biāo)段成本分析

2)抽水蓄能電站機(jī)組的核心技術(shù)

3)抽水蓄能電站項(xiàng)目招標(biāo)案例解析

第四章 抽水蓄能電站施工管理

1、上水庫施工管理;

2、下水庫施工管理;

3、輸水系統(tǒng)施工管理;

4、尾水系統(tǒng)施工管理;

5、地下廠房施工管理;

6、地下廠房機(jī)組機(jī)電安裝管理;

7、抽水蓄能電站項(xiàng)目施工管理案例解析。

第五章 抽水蓄能電站技術(shù)及工藝管理

第一節(jié) 抽水蓄能電站技術(shù)管理

1、 抽水蓄能電站工程技術(shù)管理體系打造

2、 抽水蓄能電站工程技術(shù)管理方法

3、 抽水蓄能電站施工日報(bào)技術(shù)管理

第二節(jié) 抽水蓄能設(shè)計(jì)管理

1、分階段開展設(shè)計(jì)

2、把握好勘察設(shè)計(jì)深度和進(jìn)度

3、不可將預(yù)可研階段與可行性研究階段合二為一

4、打造有效的設(shè)計(jì)管理體系

5、先規(guī)劃再設(shè)計(jì),先勘測后設(shè)計(jì),先設(shè)計(jì)后施工

6、勘察設(shè)計(jì)使用BIM技術(shù)

7、勘察設(shè)計(jì)龍頭作用

8、抽水蓄能勘察設(shè)計(jì)專題報(bào)告審查流程案例

9、抽水蓄能勘察設(shè)計(jì)專題報(bào)告審查流程案例

第三節(jié) 面板碓石壩施工技術(shù)管理及案例解析

第四節(jié) 混凝土重力壩和施工技術(shù)管理及案例解析

第五節(jié) 地下廠房及洞室施工技術(shù)管理及案例解析

 


 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與抽水蓄能電站項(xiàng)目全過程管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
風(fēng)險防控——建設(shè)工程造價合同法務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險防控落地實(shí)戰(zhàn) 《定海神針——基于甲方視角的招標(biāo)控制價控制與招投標(biāo)階段精細(xì)管理實(shí)務(wù)》 《定海神針——基于甲方視角的招標(biāo)控制價控制與招投標(biāo)階段精細(xì)管理實(shí)務(wù)》 《風(fēng)險防控——新形勢下建筑施工企業(yè)造價合同商務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險防控落地實(shí)戰(zhàn)》 風(fēng)險防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險防范落地實(shí)戰(zhàn) 風(fēng)險防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險防范落地實(shí)戰(zhàn) 《道術(shù)兼施——建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方工程造價全過程管控中三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》 《防不勝防——國有及政府投資項(xiàng)目工程造價全過程跟蹤咨詢及審計(jì)暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)落地實(shí)戰(zhàn)》
劉迅老師介紹>劉迅老師其它課程
招投標(biāo)與合同管理 常見問題及實(shí)務(wù) 招投標(biāo)實(shí)務(wù)及案例分析 招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程大綱 裝配式建筑發(fā)展與思考 招標(biāo)咨詢:針對抽水蓄能EPC如何編制招標(biāo)文件;EPC合同采取哪些計(jì)價方式,每種計(jì)價方式有什么樣的風(fēng)險點(diǎn),如何克服。 招標(biāo)投標(biāo)異議投訴處理及招投標(biāo)風(fēng)險與防范及典型案例評析 裝配式建筑政策解讀及裝配式建筑全過程管理 智能建造工程技術(shù)應(yīng)用
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25