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安全應(yīng)知應(yīng)會與應(yīng)急管理

主講老師: 劉迅 劉迅

主講師資:劉迅

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 安全管理是企業(yè)或組織運營中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及到人員、設(shè)備、環(huán)境等多個方面。有效的安全管理能夠預(yù)防和減少事故發(fā)生,保障員工和財產(chǎn)的安全。這要求制定并執(zhí)行嚴格的安全規(guī)章制度,定期進行安全培訓(xùn)和演練,提升員工的安全意識和操作技能。同時,加強設(shè)備維護和檢查,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全穩(wěn)定。安全管理需要全員參與,形成安全文化氛圍,共同為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-06 10:18


1、全員安全義務(wù)責任法律法規(guī)

相關(guān)法律法規(guī)責任解讀

2、全員應(yīng)該掌握的基本安全知識

3、全員施工現(xiàn)場必須遵守的作業(yè)紀律

4、全員應(yīng)該接受的安全教育和安全技術(shù)交底

5、緊急情況避險知識

作業(yè)場所中常見的物的不安全狀態(tài)有哪些?

哪些安全問題作業(yè)人員必須知悉?

發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)向誰報告?

如何排查工作崗位上的事故隱患?

常見的違章行為有哪些?

如何消除或減少違章行為?

采取哪些措施可避免火災(zāi)事故的發(fā)生?

工作中如何防止觸電傷害?

班組如何開展危險預(yù)知活動?

哪些場所必須采用安全應(yīng)急照明裝置?雷暴時如何防止受到人身傷害?

從業(yè)人員不服從管理,違章作業(yè)應(yīng)負什么法律責任?

起重作業(yè)時突然停電,應(yīng)如何處理?

動火作業(yè)分為幾級,作業(yè)中要注意哪些安全問題?

高處作業(yè)人員應(yīng)做好哪些安全防護措施?

有限空間作業(yè)有哪些危險有害因素,作業(yè)前應(yīng)做好哪些準備工作?

遇到侵害人身安全的情形時,從業(yè)人員應(yīng)如何應(yīng)對?

6、基本急救知識

1)高溫中暑

2)發(fā)生觸電時應(yīng)采取哪些急救措施?

3)當火警發(fā)生時,應(yīng)采取哪些措施?撲救火災(zāi)有哪些方法?

4)發(fā)生高處墜落事故后應(yīng)如何處置受傷人員?

5)發(fā)現(xiàn)有毒氣體泄漏后應(yīng)如何處置和逃生?

6)發(fā)現(xiàn)人員急性中毒后如何現(xiàn)場進行搶救?

7)化學(xué)燒傷后應(yīng)該怎樣處理?

8)發(fā)生爆炸事故時應(yīng)如何緊急自救?

9)撲救危險化學(xué)品火災(zāi)事故需要注意哪些問題?

10如何有效地實施心肺復(fù)蘇術(shù)?

7、事故造成的法律+安全風險分析

中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定

安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法

 

8、各類應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案有哪幾類?

– 應(yīng)急預(yù)案編制流程

– 應(yīng)急預(yù)案的編制

? 總則

? 生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析

? 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

? 危險源與風險分析

? 組織機構(gòu)與職責

? 應(yīng)急組織體系

? 指揮機構(gòu)及職責

? 預(yù)防與預(yù)警

? 危險源監(jiān)控

? 預(yù)警行動

? 信息報告與處置

? 應(yīng)急響應(yīng)

? 響應(yīng)分級

? 響應(yīng)程序

? 應(yīng)急結(jié)束

– 現(xiàn)場處置方案的編制

? 事故特征

? 危險性分析

? 事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱

? 事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度

? 事故前可能出現(xiàn)的征兆

? 應(yīng)急組織與職責

? 基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況

? 應(yīng)急自救組織機構(gòu)

? 人員的具體職責

? 明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責

 

9、安全事故發(fā)生后的應(yīng)急處置

模塊一:應(yīng)急管理概述

– 為什么要進行應(yīng)急管理

? 成功的應(yīng)急案例

? 失敗的應(yīng)急案例

– 基本概念

– 當代事故的特點

– 應(yīng)急管理戰(zhàn)略

– 應(yīng)急管理理念

? 理念1:過程管理

? 理念2:系統(tǒng)管理

? 理念3:緊急事態(tài)風險管理

– 應(yīng)急管理原則

– 應(yīng)急管理要素

– 應(yīng)急管理的基本原理

– 應(yīng)急指揮系統(tǒng)基本框架與組織

? 模塊二:應(yīng)急管理體系建設(shè)的重點問題及關(guān)鍵要素

– 應(yīng)急預(yù)案目的與作用

– 應(yīng)急預(yù)案分類

? 總體預(yù)案

? 專項預(yù)案

? 現(xiàn)場處置方案

– 應(yīng)急預(yù)案基本結(jié)構(gòu)

– 應(yīng)急計劃主要內(nèi)容

– 應(yīng)急救援預(yù)案的基本要素

– 應(yīng)急管理的四個階段

– 應(yīng)急培訓(xùn)與演練

– 應(yīng)急管理與評估

– 現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)與管理

? 初始評估

? 危險物質(zhì)的探測與分析

? 建立現(xiàn)場工作區(qū)域

? 確定重點保護區(qū)域

? 防護行動

? 應(yīng)急救援行動的支援

– 應(yīng)急中心設(shè)置配置與管理

? 模塊三:應(yīng)急預(yù)案(現(xiàn)場處置方案)的編制

– 應(yīng)急預(yù)案編制流程

– 應(yīng)急預(yù)案的編制

? 總則

? 生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析

? 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

? 危險源與風險分析

? 組織機構(gòu)與職責

? 應(yīng)急組織體系

? 指揮機構(gòu)及職責

? 預(yù)防與預(yù)警

? 危險源監(jiān)控

? 預(yù)警行動

? 信息報告與處置

? 應(yīng)急響應(yīng)

? 響應(yīng)分級

? 響應(yīng)程序

? 應(yīng)急結(jié)束

– 現(xiàn)場處置方案的編制

? 事故特征

? 危險性分析

? 事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱

? 事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度

? 事故前可能出現(xiàn)的征兆

? 應(yīng)急組織與職責

? 基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況

? 應(yīng)急自救組織機構(gòu)

? 人員的具體職責

? 明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責

? 模塊四: 預(yù)警體系建立,預(yù)警和預(yù)報的實施應(yīng)用

– 危險源辨識與風險評估

? 區(qū)域內(nèi)危險源辨識與風險評估

? 區(qū)域外危險源辨識與風險評估

– 危險源監(jiān)控

? 危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式方法

 


 
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