推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

個人客戶經(jīng)理合規(guī)銷售風險防控

主講老師: 王恪 王恪

主講師資:王恪

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷,是企業(yè)實現(xiàn)市場價值的關鍵環(huán)節(jié),涵蓋了市場推廣、品牌建設、客戶關系管理等多個方面。它通過深入洞察消費者需求,精準定位目標市場,制定有針對性的營銷策略,以實現(xiàn)產(chǎn)品或服務的有效推廣和銷售。在營銷過程中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新營銷手段,提升品牌影響力和競爭力,同時注重與消費者的溝通與互動,建立長期穩(wěn)定的客戶關系。成功的營銷不僅能夠為企業(yè)帶來豐厚的利潤回報,還能夠提升企業(yè)的市場地位和聲譽。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-31 12:02

 

   一、職業(yè)經(jīng)歷

    王恪,20年國有銀行工作經(jīng)歷,該行省行級培訓師,CFP國際金融理財師,中級壽險管理師,《零售銀行》雜志特約作者。先后擔任銀行柜員、網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理、二級支行行長和支行個金部副總經(jīng)理等職務,具有豐富的組織營銷與團隊管理經(jīng)驗。近年來培訓過的銀行包括工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲、浦發(fā)、興業(yè)、廣發(fā)、民生等全國性銀行分支行,以及多家城商行、信用社和村鎮(zhèn)銀行等(具體名單附后)。

網(wǎng)點管理不外乎三個方面:一是提升員工工作積極性,二是提升員工營銷技能,三是搞好內(nèi)控管理。通俗講就是三件事,讓員工想干事、會干事、不出事”。本套課程體系即是圍繞這三個方面展開。20162017年分別完成課量171天和174,課程評價實用接地氣,課程足跡遍布全國各地,銀行員工反饋課程通用性和實用性非常強。

二、主講課程體系

課程主題

課程名稱

主要培訓對像

管理篇

課程一:《支行網(wǎng)點精細化管理務實》

支行長、網(wǎng)點負責人

課程二:《網(wǎng)點員工績效量化考核臺賬的操作與應用》

營銷篇

課程三:《實用產(chǎn)品組織營銷策略》偏零售

網(wǎng)點負責人、個人客戶(理財)經(jīng)理

課程四:《存量客戶維護與廳堂宣傳營銷策略》

課程五:《大堂經(jīng)理及柜面服務營銷》

大堂經(jīng)理、柜員

內(nèi)控篇

課程六:《網(wǎng)點柜面合規(guī)操作風險防控》

網(wǎng)點負責人、會計(內(nèi)控運營)主管、柜員

課程七:《網(wǎng)點易發(fā)案件風險警示與員工行為動態(tài)排查》

課程八:《會計(內(nèi)控運營)主管綜合管理能力提升》

課程九:《零售客戶經(jīng)理合規(guī)銷售風險防控》

零售客戶經(jīng)理

 

 

一、客戶經(jīng)理違規(guī)操作案例警示

 


   1、銷售“飛單”的風險防范

    1)“飛單”的主要形式

    2)“飛單”的利益鏈

      案例:保險“飛單”的傭金

    3)“飛單”產(chǎn)品的風險分析

      案例:泡制理財謀私利,客戶經(jīng)理成囚徒

    4)如何防范“飛單”

    2、參與非法集資風險防控

    1)非法集資貫用的手段

      案例:發(fā)生在我們身邊的事兒

    2)銀行員工參與非法集資的特點

      案例:欲望膨脹當掮客,害人害己陷牢籠

      案例:某銀行客戶經(jīng)理參與非法集資得不償失

    3)銀監(jiān)會嚴禁員工參與非法集資的“八不得”

    4)非法集資多涉嫌內(nèi)外勾結

      案例:集資詐騙危害大,員工參與受型罰

      案例:員工貪財同作案,變造憑證共受罰  

    3、對外違規(guī)擔保風險案例分析

    1)層出不窮的銀行員工違規(guī)擔保案件

      案例:某員工違規(guī)擔保,變賣家產(chǎn)未還清

      案例:員工擔保蓋行章,銀行被判擔責任

      案例:作廢印章不銷毀,銀行依然擔責任

    2)如何防范員工違規(guī)擔保?

    3)印章管理要點

      思考:用印機一定安全嗎?

5、客戶經(jīng)理侵占客戶資金案例  

  案例:挪用資金去賭球,鋃鐺入獄悔一生

  案例:偽造理財說明書,實挪用客戶資金

  案例:迷戀網(wǎng)賭生貪念,虛存資金挪公款

1)《刑法》有關規(guī)定

    7、非法出售客戶信息案例分析

(1)員工出售客戶信息的主要特點

      案例:個貸經(jīng)理售信息,央視爆光被判刑

      案例:貪圖小利毀前程,非法泄密擔刑責

(2)客戶信息泄露的主要渠道

3國務院令631號《征信業(yè)管理條例》處罰規(guī)定

    7、合作公司駐點人員風險管理

     1)駐點人員風險點

      案例:駐點銷售騙客戶,客戶上當訴銀行

     2)如何管理好駐點人員?

8、其他操作風險防范

1)防范假冒他人身份證開戶的六個方法

    2)二代臨時身份證真?zhèn)巫R別方法

3)軍人證件真為識別方法

4)客戶捺指印規(guī)范和要求

    4)利用個人賬戶過度大額資金案例分析

    5)網(wǎng)點負責人授意員工違規(guī)操作案例分析

   9、員工行為動態(tài)排查

    1)員工行為動態(tài)排查方法

2)排查流程和方法

3)員工工作內(nèi)外的28種異常現(xiàn)象


 

二、零售產(chǎn)品合規(guī)銷售風險把控

   


    1、保險產(chǎn)品合規(guī)宣傳與銷售

    1)銀行保險銷售主要存在的問題

      案例:銀保江湖的三大門派

    2)銀監(jiān)會銀行保險代理宣傳銷售的相關規(guī)定

    3)保險合規(guī)營銷技巧與話述       

    2、理財產(chǎn)品合規(guī)宣傳與銷售

    1)理財產(chǎn)宣傳營銷中主要存在的問題

      案例:理財產(chǎn)品違規(guī)賣,客戶虧損訴銀行

    2)銀監(jiān)會銀行理財產(chǎn)品銷售的相關規(guī)定

    3理財產(chǎn)品合規(guī)營銷技巧與話述

    3、開放式基金合規(guī)宣傳與銷售

    1)基金銷售中主要存在的問題

    2)銀監(jiān)會證券投資基金銷售規(guī)定

    4、信用卡申請環(huán)節(jié)風險把控

    1)信用卡申請主要風險點

      案例:信用卡欠債七萬,銀行追債不用還

    2)如何防范信用卡辦卡風險?

    5、電子銀行業(yè)務風險把控

    1)電子銀行業(yè)務主要風險點

      案例:印鑒審核不嚴格,注冊網(wǎng)銀盜存款

    2)電子銀行業(yè)務辦理環(huán)節(jié)風險防控

    6、對公開戶及印鑒片管理的風險點

    1)對公業(yè)務開銷戶及印鑒片管理主要存在的風險點

      案例:疏于印鑒嚴審核,大額資金被詐騙

      案例:預留印鑒被調(diào)換,客戶資金受損失

    2)如何防范對公業(yè)務風險

    7、營銷微信短信的合規(guī)編輯

    1)短信息發(fā)送注意事項

      案例:短信一發(fā),行長免職


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與個人客戶經(jīng)理合規(guī)銷售風險防控相關內(nèi)訓課
醫(yī)藥數(shù)據(jù)化營銷管理與營銷行動 AC社群營銷模式(醫(yī)藥行業(yè)) 藥企營銷合規(guī)自營體系建設 政下醫(yī)藥全渠道營銷實戰(zhàn) 深度營銷下的基層市場營銷 銷售機會分析與快速上量 慢病藥品患者粘性營銷 合規(guī)臨床學術推廣營銷上量模式實戰(zhàn)實訓
王恪老師介紹>王恪老師其它課程
銀行易發(fā)案件風險警示防控 與員工行為動排查 銀行支行網(wǎng)點經(jīng)管管理的“三件事”與“六個善于” 銀行易發(fā)案件風險防控識別警示 員工行為動態(tài)管理與道德風險防控 運營主管綜合管控能力提升 銀行內(nèi)控案防合規(guī)操作風險防控 網(wǎng)點精細化營銷的“五個善于” 網(wǎng)點對員工績效量化考核臺賬的操作與應用
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25