| 主講老師： | 鄭文茵 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 溝通是人與人之間交流思想、分享信息和情感互動的過程。有效的溝通涉及傾聽、表達(dá)和理解，它不僅能夠傳遞信息和意圖，還能促進(jìn)合作、建立關(guān)系并解決沖突。良好的溝通技能對于個(gè)人職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及組織效能至關(guān)重要。通過清晰、準(zhǔn)確和尊重他人的溝通方式，我們能夠更好地理解他人，增進(jìn)信任，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-05-17 11:56 |
課程背景：
今天，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)達(dá)到白熱化的程度，“服務(wù)”已經(jīng)成為企業(yè)的一種核心競爭力，很多企業(yè)幾乎天天在強(qiáng)調(diào)要抓好服務(wù)質(zhì)量，但是卻找不到開啟“服務(wù)”之門的鑰匙——服務(wù)意識：如何提高全員服務(wù)意識？如何提高整體隊(duì)伍的綜合素質(zhì)？如何在服務(wù)中“防止失誤”？隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)審核的集中操作，客戶中心也承接了大部分的業(yè)務(wù)工作。本課程從客服人員基本素質(zhì)出發(fā)，讓電話服務(wù)者通過培訓(xùn)的手段提升服務(wù)意識，學(xué)習(xí)客服工作技能，掌握技巧，提高水平，做好客服工作。
課程收益：
1. 學(xué)習(xí)服務(wù)的規(guī)范禮儀和規(guī)范
2. 掌握高效圓融的溝通技巧，掌握內(nèi)部溝通技巧
3. 學(xué)習(xí)客戶維系的能力，全面提升服務(wù)人員素質(zhì)
課程時(shí)間：2天；6小時(shí)/天
課程對象：服務(wù)人員
課程風(fēng)格：幽默風(fēng)趣，深入淺出，與時(shí)俱進(jìn)
課程方式：課堂練習(xí)，案例分享，角色扮演，小組討論，視頻教學(xué)，場景演練
參訓(xùn)人數(shù)：24-48人
課程工具:
工具一：服務(wù)意識百寶箱
工具二：客戶溝通黃金法則
工具三：性格色彩
課程大綱：
課程簡述：服務(wù)規(guī)范與溝通技巧
培訓(xùn)規(guī)則：兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練“的方式開展，確保從學(xué)習(xí)到理解
開場游戲：心有靈犀
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組名，組長，組徽，組訓(xùn)
一、服務(wù)意識
1、服務(wù)者角色定位
（1）我是誰
（2）我來自哪里
（3）我要怎么做
2、服務(wù)是什么？
（1）服務(wù)的內(nèi)涵與外延
（2）服務(wù)的本質(zhì)
3、服務(wù)意識的重要性
（1）客戶需要什么樣的服務(wù)
（2）我們提供的服務(wù)能否與客戶的需求對等
4、服務(wù)意識是什么？
（1）服務(wù)意識百寶箱
（2）電話服務(wù)中的關(guān)鍵時(shí)刻
（3）電話服務(wù)中的情緒節(jié)點(diǎn)
演練一：客服中心服務(wù)案例
二、電話服務(wù)禮儀規(guī)范
1、專業(yè)接聽電話禮儀
（1）及時(shí)接聽
（2）應(yīng)對謙和
（3）主次分別
（4）一視同仁
2、接聽規(guī)范
（1）接聽前的心理建設(shè)
（2）接聽前的準(zhǔn)備
（3）接聽過程的回應(yīng)
（4）接聽過程中的傾聽
（5）接聽過程中的提問
（6）接聽過程中的總結(jié)
3、電話禮儀禁忌
（1）心態(tài)禁忌
（2）語氣禁忌
（3）用詞禁忌
（4）電話服務(wù)用語禁忌
4、電話服務(wù)的語言之美
（1）清晰明朗的聲音
（2）簡潔明了的語言
（3）快樂真誠的態(tài)度
5、電話服務(wù)程序規(guī)范
（1）登錄系統(tǒng)，等待來電
（2）電話接入，確定用戶
（3）記錄問題，搜尋答案
（4）找到答案，解答問題
（5）咨詢結(jié)束，整理記錄
（6）未盡咨詢，轉(zhuǎn)交處理
演練二：電話服務(wù)流程
三、高效溝通技巧
對客溝通模塊
1、同理心拉近客戶距離
（1）什么是同理心
（2）表達(dá)同理心的方法
（3）同理心話術(shù)
2、贊美是溝通的潤滑劑
（1）贊美的方法
（2）電話中表達(dá)你的贊美之情
（3）客戶溝通黃金法則
演練三：服務(wù)過程中的溝通技巧
3、 了解客戶分型
（1）紅色性格
（2）綠色性格
（3）黃色性格
（4）藍(lán)色性格
4、你能聽懂客戶的意思嗎——聆聽技巧
1) 聽事實(shí)與聽情感
2) 同訴求與聽言下之意
5、你能讓客戶說給你聽嗎——提問技巧
1) 結(jié)構(gòu)化的提問方法——把我溝通的方向
2) 通過提問引導(dǎo)結(jié)論——掌握溝通的主動權(quán)
6、你說的客戶能接受嗎？——專業(yè)話術(shù)
1) 先處理感情
2) 再處理事情
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號