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經(jīng)驗萃取——敏捷課程開發(fā)與設(shè)計

主講老師: 董彥彩 董彥彩

主講師資:董彥彩

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 項目管理是一門綜合性的學科,它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面,旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執(zhí)行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風險,推動項目目標的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟效益,還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學的項目管理,企業(yè)能夠提升項目成功率,增強市場競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-26 10:51


 

課程背景:

在當下快速發(fā)展的社會環(huán)境中,企業(yè)對員工的學習與發(fā)展提出了更高的要求。傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式已難以滿足現(xiàn)代員工對個性化、高效學習的需求。因此,如何設(shè)計并開發(fā)一門能夠吸引員工興趣、提升學習效果的課程,成為了企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域面臨的重要課題。

課程開發(fā)不僅是一門技術(shù),更是一種戰(zhàn)略。對于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師而言,掌握課程開發(fā)的能力,意味著能夠更精準地把握員工的學習需求,更高效地傳遞企業(yè)知識,更有效地促進員工成長。

通過課程的形式,企業(yè)可以將寶貴的經(jīng)驗和知識固化下來,形成可復(fù)制、可傳播的學習資源。這樣不僅能夠避免因為人員流動而導(dǎo)致的經(jīng)驗流失,還能夠讓新員工更快地融入企業(yè),掌握核心技能。

本課程正是基于這樣的背景而設(shè)計的。它旨在幫助培訓(xùn)者掌握課程開發(fā)的核心技能,從而能夠根據(jù)業(yè)務(wù)場景和受眾需求,快速打造出高質(zhì)量的課程內(nèi)容。通過精選課題、搭建結(jié)構(gòu)、萃取內(nèi)容、教學設(shè)計、精美制作以及課程命名等多個環(huán)節(jié)的深入學習和實踐,學員將能夠全面提升課程開發(fā)能力,為企業(yè)的人才培養(yǎng)、經(jīng)驗留存和知識管理貢獻力量。

 

課程收益:

1、掌握課程開發(fā)核心技能:學員將系統(tǒng)學習并掌握課程開發(fā)的核心技能。

2、實現(xiàn)經(jīng)驗的有效傳承:通過課程開發(fā),學員能夠?qū)⑵髽I(yè)寶貴經(jīng)驗和知識轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可傳播的學習資源。

3、提升內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)素養(yǎng)與教學能力:課程將幫助內(nèi)訓(xùn)師在課程設(shè)計、內(nèi)容呈現(xiàn)、教學互動等方面更加專業(yè)、高效。

4、實踐制作個人品牌課程與授課資料包:在課程學習過程中,學員將有機會親手制作一個屬于自己的品牌課程,并整理出相關(guān)的授課資料包。

 

課程結(jié)構(gòu):

 

 

課程時間:2-3天,6小時/天

課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、有經(jīng)驗的員工(有優(yōu)秀經(jīng)驗積累的人員)、業(yè)務(wù)骨干等

課程方式:理論講解,案例分析,綜合應(yīng)用,頭腦風暴、小組研討、實操練習等

 

課程大綱

第一講:精選課題,讓業(yè)務(wù)場景化

一、聚焦業(yè)務(wù)場景選課題

1. 受眾對象

2. 痛點

1)新

2)關(guān)

3)痛

4)重

5)熱

6)難

二、對課題判斷價值

1. 目標

2. 收益

三、對課題綜合評估

1. 普遍性

2. 重要性

3. 可復(fù)制性

階段性產(chǎn)出:選題評估表

 

第二講:搭建結(jié)構(gòu),讓內(nèi)容更清晰

一、清晰結(jié)構(gòu)的底層原理

——金字塔原理

二、六種經(jīng)典課程模型

1. Why-What-How式

2. 時間式

3. 并列式

4. 空間式

5. 典型場景式

6. 對比式

階段性產(chǎn)出:課程的一、二級目錄

 

第三講:萃取內(nèi)容,讓經(jīng)驗傳承落地

一、萃取內(nèi)容的渠道

1. 向內(nèi)收集

2. 向外收集

3. 個人經(jīng)驗

二、典型案例的特點

1. 特別重要

2. 經(jīng)常出錯

3. 提醒注意

階段性產(chǎn)出:按經(jīng)歷還原指引和內(nèi)容萃取表單萃取內(nèi)容

三、精選素材

1. 文

2. 人

3. 書

4. 課

四、十大類素材

——新聞、圖片、事件/故事、案例、音頻/音樂、視頻、游戲、實物/道具、名句/典故、數(shù)據(jù)

五、讓課程內(nèi)容易記易學的方法

1. 英文關(guān)鍵字

2. 中文關(guān)鍵字

3. 通俗類比法

4. 順口溜總結(jié)

5. 數(shù)字總結(jié)法

階段性產(chǎn)出:根據(jù)所學將需要精煉的部分萃取模型

階段性產(chǎn)出:課程結(jié)構(gòu)梳理(四級框架)

 

第四講:教學設(shè)計,讓注意力集中

一、90/20/8法則

二、學習金字塔

三、教學內(nèi)容講授的四步法

1. 引

2. 講(知識)

3. 練(技能)

4. 化

四、開場設(shè)計的10種鉤子

——視頻、數(shù)據(jù)、故事、觀點、音樂、新聞、案例、圖片、工具、問題

五、結(jié)尾的設(shè)計

——提煉升華、首尾呼應(yīng)、懸念收尾、警句格言

階段性產(chǎn)出:根據(jù)所學為授課內(nèi)容匹配相應(yīng)的素材及教學設(shè)計

 

第五講:精美制作,讓PPT內(nèi)容更專業(yè)

一、PPT排版四大原則

1. 對齊原則:突顯整潔

2. 對比原則:引發(fā)關(guān)注

3. 親密原則:構(gòu)建關(guān)系

4. 重復(fù)原則:形成統(tǒng)一

二、PPT美化四板斧

三、PPT排版實戰(zhàn)——封面頁、目錄頁、結(jié)尾頁設(shè)計的4種方法

場景應(yīng)用:純文字頁面怎么辦

場景應(yīng)用:缺乏圖片素材怎么辦

場景應(yīng)用:圖片太多塞不下不能刪減該怎么辦

場景應(yīng)用:PPT文字太少/多怎么辦

案例:常見的10個排版錯誤案例

演練:使用學習的排版原則對大段文字頁面進行排版

贈送:100頁常見可套用內(nèi)容排版頁面模板

階段性產(chǎn)出:根據(jù)所學產(chǎn)出自己的課件

 

第六講:課程命名,讓需求精準觸達

一、課程主題要聚焦

1. 小

2. 實

3. 專

4. 新

二、課程命名:ABC三要素

三、課程命名的五種方法

1. 漢字諧音法

2. 焦點放大法

3. 形象借喻法

4. 繁簡縮放法

5. 量化寫實法

演練:學員為自己的課程命名

最終學習產(chǎn)出:課程或工具手冊及相應(yīng)的學習資料


 
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