口戈天下 計(jì)劃、目標(biāo)與時(shí)間管理

一、培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員

二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜

三、授課時(shí)間：1天

四、認(rèn)識(shí)沙盤：

   沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。                 

五、（操作流程）：

課程類型：沙盤模擬類

課程時(shí)長(zhǎng)：

· 課程背景介紹………….10分鐘；

· 小組國(guó)家選定，角色分配，7個(gè)小組國(guó)家建設(shè)展示………….20分鐘；

· 宣布任務(wù)和規(guī)則………….10分鐘；

· 每輪戰(zhàn)前籌劃………….10分鐘

· 每輪戰(zhàn)爭(zhēng)………….20分鐘（推薦操作3—5輪）；

· 統(tǒng)計(jì)排名………….10分鐘；

· 分享總結(jié)…………. 時(shí)長(zhǎng)不定

適宜人數(shù)：3——10人每組，最佳5——7人每組，共7組

場(chǎng)地要求：會(huì)議室或餐廳或室外，適合5-7人圍坐，每組之間盡量拉開(kāi)距離，小組內(nèi)部商議、決策時(shí)不被組外人員間監(jiān)聽(tīng)、干擾為好。

名稱釋義

· 從甲骨文字體結(jié)構(gòu)來(lái)看，土地用“口”表示； 

· 武器用“戈”表示 ；

· 統(tǒng)治者用劍指揮將士們拿起武器保衛(wèi)這片土地 ；

· 之后，給自己捍衛(wèi)的疆域加上邊界；

· 這就是 “國(guó)”字。

沙盤背景

西周末年，昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而，當(dāng)少數(shù)民族犬戎進(jìn)攻西周再起烽火時(shí)，諸侯無(wú)人來(lái)援，周幽王被殺，西周衰落，自此，歷史進(jìn)入了春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期。

今天，我們將共同回到戰(zhàn)國(guó)七雄的時(shí)代，讓我們來(lái)分別扮演當(dāng)時(shí)的七國(guó)諸侯，在培訓(xùn)師的帶領(lǐng)下，通過(guò)3—9輪的國(guó)家建設(shè)和國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)。共同來(lái)演繹國(guó)家的強(qiáng)盛興衰過(guò)程，詮釋政治上的運(yùn)籌帷幄、外交上的謀略交鋒、戰(zhàn)場(chǎng)上的兵戎相見(jiàn)、謀略上的合縱連橫，驗(yàn)證我們古老的智慧與亙古不變的發(fā)展真諦！

沙盤任務(wù)

通過(guò)國(guó)家建設(shè)及戰(zhàn)爭(zhēng)使自己的國(guó)家不斷強(qiáng)盛，最終一統(tǒng)天下，或成為七國(guó)國(guó)力最為雄厚的國(guó)家。

 具 體 流 程 參 考 

國(guó)家選擇

白板上掛有一幅沙盤疆域圖（1.4×0.9米）。每個(gè)國(guó)家的位置是不相同的，地理位置將在稍后的戰(zhàn)爭(zhēng)中很重要，首先有請(qǐng)我們做出第一個(gè)決定，選擇國(guó)家！如果出現(xiàn)兩支隊(duì)伍選擇同一個(gè)國(guó)家的情況那么我們將采取一項(xiàng)非常古典的方式來(lái)決定歸屬，剪刀石頭布！

國(guó)家分配后領(lǐng)取角色胸卡，胸卡均佩戴與左胸前。

大家得到胸卡后，請(qǐng)閱讀上邊的內(nèi)容，之后宣布國(guó)家建設(shè)時(shí)間5分鐘，計(jì)時(shí)開(kāi)始！

國(guó)家建設(shè)（該內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在角色胸卡上）

現(xiàn)在七小組將分別擔(dān)當(dāng)七個(gè)國(guó)家，首先進(jìn)行小的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，每個(gè)小組請(qǐng)選出以下角色：一名國(guó)君、一名丞相、一名將軍、若干使臣。

1、國(guó)君，每個(gè)國(guó)家要有一名國(guó)君，國(guó)君對(duì)國(guó)家一切事物擁有

最終決定權(quán)，但只能坐鎮(zhèn)中央，也就是說(shuō)國(guó)君只能在國(guó)家內(nèi)運(yùn)

籌帷幄，下達(dá)指令。

2、丞相，主要負(fù)責(zé)國(guó)家建設(shè)與給予國(guó)君謀略建議但國(guó)君擁有最

終決定權(quán)。一切發(fā)展事宜只能由丞相來(lái)具體操作。

3、將軍，主要負(fù)責(zé)一切對(duì)外戰(zhàn)爭(zhēng)以及給出戰(zhàn)爭(zhēng)建議，由國(guó)君做

出最終決定。一切戰(zhàn)爭(zhēng)事宜只能由將軍來(lái)實(shí)際操作。

4、使臣，在接受到國(guó)君命令后出使各國(guó)，進(jìn)行游說(shuō)并向國(guó)君傳

達(dá)匯報(bào)結(jié)果，并給出合作建議供國(guó)君選擇。使臣將負(fù)責(zé)接待一

切外來(lái)使臣，以及出使各國(guó)。并且只有使臣可以出使他國(guó)。

小組角色確定后，各個(gè)國(guó)家角色展示，總計(jì)時(shí)長(zhǎng)10分鐘。

領(lǐng)取道具

現(xiàn)在各小組都選擇好了國(guó)家，接下來(lái)有請(qǐng)我們的各國(guó)丞相來(lái)領(lǐng)取本次沙盤道具：

一張疆域圖（0.8×0.5米）和5座本國(guó)城池（拼圖款）、戰(zhàn)書(shū)（需打印）、2張記錄用白紙、筆和50萬(wàn)兩白銀（8張5萬(wàn)、10張1萬(wàn)）。請(qǐng)各國(guó)檢查領(lǐng)取到的道具是否完全。

道具介紹

1、國(guó)力資源手牌，共5項(xiàng)

分別是：“文臣武將”“軍事力量”“糧草”“治國(guó)方略”“外交政策”，國(guó)力資源就是本國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)力；

每種國(guó)力牌上的數(shù)值即代表該國(guó)家本項(xiàng)國(guó)力數(shù)值，該數(shù)值就是交戰(zhàn)時(shí)定奪勝負(fù)的依據(jù)；

2、白    銀：每個(gè)國(guó)家初始有50萬(wàn)兩白銀。白銀用來(lái)收買他國(guó)城池或購(gòu)買國(guó)力增加本國(guó)實(shí)力。一點(diǎn)國(guó)力值需1萬(wàn)兩白銀；一座城價(jià)值10萬(wàn)兩白銀；

3、城    池：每座城池每輪會(huì)產(chǎn)生1萬(wàn)兩白銀；

4、戰(zhàn)    書(shū)，每輪戰(zhàn)爭(zhēng)前需要如實(shí)填寫(xiě)后交給導(dǎo)演部，填寫(xiě)物資數(shù)量時(shí)，均填寫(xiě)擁有的實(shí)際數(shù)，白銀填寫(xiě)繳納進(jìn)攻軍費(fèi)之后的數(shù)值。

沙盤介紹

沙盤分為國(guó)家建設(shè)時(shí)期和戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期。

國(guó)家建設(shè)時(shí)期，各國(guó)不發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)，以尋求結(jié)盟或購(gòu)買國(guó)力資源方式進(jìn)行自我的發(fā)展和壯大。為戰(zhàn)爭(zhēng)做準(zhǔn)備。

戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，國(guó)君填寫(xiě)戰(zhàn)書(shū)由將軍遞交至導(dǎo)演部。

沙盤規(guī)則

一、國(guó)君不得離開(kāi)本國(guó)范圍，

       丞相除向?qū)а莶抠?gòu)買國(guó)力手牌外不得離開(kāi)本國(guó)范圍，

       將軍除向?qū)а莶窟f交戰(zhàn)書(shū)及登臺(tái)出戰(zhàn)不得離開(kāi)本國(guó)范圍，

       使臣在國(guó)家發(fā)展期可隨意出使他國(guó)，戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始后所有使臣回歸本國(guó)；

二、各國(guó)五種國(guó)力值手牌每種隨時(shí)保證要有1點(diǎn)，如出現(xiàn)國(guó)力值手牌缺失，則該國(guó)戰(zhàn)敗，所有資源導(dǎo)演部沒(méi)收，充當(dāng)戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)展資源；

三、初始每項(xiàng)國(guó)力值各國(guó)自行分配，保證每項(xiàng)手牌數(shù)值必須≥5點(diǎn)，五項(xiàng)國(guó)力值總點(diǎn)數(shù)相加上限50點(diǎn)；也就是每個(gè)國(guó)家的初始國(guó)力是相等的；

四、國(guó)家發(fā)展期間，各國(guó)可輪流到導(dǎo)演部購(gòu)買國(guó)力資源，為了各國(guó)國(guó)力值的保密性，導(dǎo)演部只輪流接待購(gòu)買國(guó)力手牌。每輪每個(gè)國(guó)家只有一次國(guó)力購(gòu)買機(jī)會(huì)并只能購(gòu)買一項(xiàng)國(guó)力資源。購(gòu)買方式為隨機(jī)抽取該項(xiàng)國(guó)力資源牌兩張，根據(jù)抽到的資源點(diǎn)數(shù)進(jìn)行二選一，可選擇買或不買。

五、各國(guó)之間的談判與交易只能通過(guò)使臣來(lái)進(jìn)行，無(wú)論資源牌、白銀或城池，只能用于交易或交換，在戰(zhàn)爭(zhēng)之前完成。戰(zhàn)爭(zhēng)期間不允許臨時(shí)拆借。

六、進(jìn)入戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，第一輪只能進(jìn)攻一個(gè)國(guó)家，以國(guó)君填寫(xiě)戰(zhàn)書(shū)形式表達(dá)。如白銀儲(chǔ)備≤50萬(wàn)兩則只能攻打相鄰國(guó)家即接壤國(guó)家，如白銀儲(chǔ)備量達(dá)到51萬(wàn)兩以上則可攻打任意國(guó)家。

七、一個(gè)國(guó)家每進(jìn)攻另一個(gè)國(guó)家，則消耗軍費(fèi)白銀1萬(wàn)兩，多進(jìn)攻多消耗。遞交戰(zhàn)書(shū)的同時(shí)，繳納相應(yīng)的軍費(fèi)。一個(gè)國(guó)家每被進(jìn)攻一次，也需要消耗1萬(wàn)兩白銀的軍費(fèi)。

八、戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，進(jìn)行國(guó)力值比拼，每項(xiàng)國(guó)力值本場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中只能使用一次。戰(zhàn)爭(zhēng)采取三局兩勝制，雙方依次出牌比拼同項(xiàng)國(guó)力值，點(diǎn)數(shù)高者獲勝。進(jìn)攻方優(yōu)先選擇比拼國(guó)力手牌。如出現(xiàn)相互攻擊情況則比拼白銀儲(chǔ)備，白銀儲(chǔ)備量高者先手出牌。如白銀儲(chǔ)備依然相同則采取石頭剪刀布的方式進(jìn)行。此時(shí)白銀數(shù)量應(yīng)按著繳納軍費(fèi)后計(jì)算。

九、國(guó)力比拼過(guò)程中，如出現(xiàn)同點(diǎn)數(shù)則是平局，則先手牌國(guó)家獲勝。

十、每次戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，戰(zhàn)敗國(guó)賠付戰(zhàn)勝國(guó)10萬(wàn)兩白銀或一座城池。

十一、戰(zhàn)爭(zhēng)至最后，如出現(xiàn)國(guó)家滅亡情況，則與該國(guó)家相鄰國(guó)家直接與下一國(guó)家呈相鄰狀態(tài)。

勝負(fù)判定

戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，各國(guó)總資產(chǎn)=手牌國(guó)力值總數(shù)+白銀剩余數(shù)量+城池?cái)?shù)量，1點(diǎn)國(guó)力值折合1萬(wàn)兩白銀，1座城池折合10萬(wàn)兩白銀。三部分相加后總值最高者為優(yōu)勝隊(duì)，依次類推排出各國(guó)名次。

滅亡

   活動(dòng)過(guò)程中，出現(xiàn)以下任意一種情況即為該國(guó)滅亡：

1、5座城池被全部占領(lǐng)，該國(guó)滅亡；

2、5項(xiàng)國(guó)力值手牌缺失任意一項(xiàng)，該國(guó)滅亡。

  接下來(lái)，各國(guó)進(jìn)行5項(xiàng)國(guó)力手牌的發(fā)展規(guī)劃，請(qǐng)?jiān)?0分鐘內(nèi)制定該計(jì)劃并從培訓(xùn)師處領(lǐng)取國(guó)力牌。國(guó)力手牌

課程主講知識(shí)點(diǎn)：目標(biāo)與時(shí)間管理

一、目標(biāo)管理概念及意義

?目標(biāo)及目標(biāo)管理概念

?不設(shè)定目標(biāo)的原因

二、標(biāo)的設(shè)定與分解

※目標(biāo)設(shè)定的范圍

※設(shè)定目標(biāo)的前提 

※設(shè)定目標(biāo)的SMART原則

※強(qiáng)烈企圖心

※目標(biāo)視覺(jué)化

※執(zhí)行分解目標(biāo)：由先干后算，到先算后干

※利用甘特圖實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理

三、時(shí)間管理

?認(rèn)識(shí)時(shí)間管理

?如何找到浪費(fèi)時(shí)間的原因

?時(shí)間管理的原則

?體驗(yàn)游戲：撕紙人生

四、四個(gè)象限時(shí)間管理法—在正確的時(shí)間做正確的事

?分清工作的緊急、重要，分類管理

?如何設(shè)置不同等級(jí)的優(yōu)先權(quán)

?選擇工作處理的最佳時(shí)機(jī)

?四、“做正確的事”與“正確的做事”

?ABC工作法

時(shí)間管理不是讓你做得更多，而是讓你做得更好！