主講老師: | 魏濱 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 團隊管理是指通過有效的領導、溝通和協(xié)調(diào),促進團隊成員之間的合作與互補,以實現(xiàn)共同目標的過程。在團隊管理中,領導者發(fā)揮著關鍵作用,他們不僅需要制定明確的目標和計劃,還需要激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。同時,良好的溝通和協(xié)調(diào)機制也是團隊管理的重要組成部分,它能夠消除誤解和沖突,增強團隊的凝聚力和向心力。通過有效的團隊管理,可以充分發(fā)揮團隊成員的潛能,提升團隊的整體績效,為組織的成功奠定堅實基礎。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-23 14:36 |
【課程介紹】
企業(yè)的競爭,最終是人才的競爭。人力資源是企業(yè)贏得市場競爭、提升企業(yè)核心競爭力、保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。
人類的行為有如冰山,所有行為中有九成是看不見的(如:想法、感覺、情緒、價值和需要等),然而這九成造就了一成的可見行為,DISC是一種[人類行為的語言],其基礎是馬斯頓博士上世紀二十年代研究的結果,他認為我們能辨認、可觀察正常人類行為,并將其分成四大類。他發(fā)現(xiàn)行為風格類似者會展現(xiàn)類似的行為,并成為一個人處理事情的方式。這一理論結合貝爾賓博士的團隊角色理論,將其應用在團隊管理中,是一種新的探討和模式。我們相信《DISC與團隊管理技術解析》課程能夠幫助管理者提升團隊管理技術。
【培訓目標】
◆促進團隊融合,增強團隊凝聚力,塑造團隊精神;
◆了解自我及下屬性格特點,明確團隊角色;
◆培養(yǎng)團隊成員間感情,提高團隊成員默契程度;
◆構架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團隊核心競爭力;
◆提升管理者的團隊管理能力。
【培訓對象】企事業(yè)管理人員
【培訓時間】1天/6個小時
【課程特色】以“理論講解+案例分析+小組討論+體驗式情景模擬+測評落地工具+視頻賞析”等授課方式展現(xiàn)給學員,以效果為導向,幽默風趣、見解新穎、深入淺出、通俗易懂。
【培訓大綱】
第一篇 DISC性格特質解析
第一節(jié) 破冰游戲,快樂起航
1. 五秒體驗,探索真我
? 三腦思維
? 自我驅動管理
? 愿景 使命 價值觀
2. 成立學習小組,并進行展示
第二節(jié) DISC是什么?
1、DISC起源
2、DISC作用
3、DISC應用
第三節(jié) 測一測你是哪一種性格
1、學員性格現(xiàn)場測試
2、測試結果解讀
第四節(jié) DISC典型代表人物及行為表現(xiàn)
1、DISC矩陣
2、DISC的特點、代表人員及他們的行為表現(xiàn)
1)D 指揮者, 關注事,行動快:代表人物及特點:范冰冰、普京
2)I 影響者,關注人,行動快:代表人物及特點:謝娜、馬云
3)S 支持者,關注人,行動慢:代表人物及特點:劉若英、凱麗
4)C 思考者,關注事,行動慢:代表人物及特點:張曼玉、周星馳
第二篇 DISC與團隊管理技術解析
第一節(jié) DISC與貝爾賓團隊角色
? D型性格的團隊角色、能夠容忍的缺點、勝任工作及與其他角色的配合
? I型性格的團隊角色、能夠容忍的缺點、勝任工作及與其他角色的配合
? S型性格的團隊角色、能夠容忍的缺點、勝任工作及與其他角色的配合
? C 型性格的團隊角色、能夠容忍的缺點、勝任工作及與其他角色的配合
第二節(jié) 不同性格人的溝通與管理之道
? 如何與D型性格溝通
? 如何與I型性格溝通
? 如何與S型性格溝通
? 如何與C型性格溝通
第三節(jié) 不同性格人的激勵之道
? D型性格的效率提升與激勵
? I型性格的效率提升與激勵
? S型性格的效率提升與激勵
? C型性格的效率提升與激勵
課程總結:
? 容人短處,用人所長。實現(xiàn)氣質結構優(yōu)化,成為高績效團隊。
? 尊重差異,實現(xiàn)互補。異質性、多樣性,團隊生機勃勃,充滿活力。
? 增強彈性,主動補位,實現(xiàn)團隊角色轉換。
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