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《會議會務(wù)工作提升培訓(xùn)》 課程大綱

主講老師: 羅文娟 羅文娟

主講師資:羅文娟

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是勞動者在特定職業(yè)領(lǐng)域所掌握的專業(yè)知識和實踐能力。它涵蓋了從基礎(chǔ)知識到高級技能的廣泛內(nèi)容,是勞動者在工作中展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)和能力的基石。具備扎實的職業(yè)技能,意味著勞動者能夠高效、準(zhǔn)確地完成工作任務(wù),同時也具備應(yīng)對復(fù)雜情況和挑戰(zhàn)的能力。在現(xiàn)代社會,職業(yè)技能的重要性愈發(fā)凸顯,它不僅是勞動者求職和晉升的關(guān)鍵,也是企業(yè)提升競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。因此,不斷提升和更新職業(yè)技能,是每個勞動者應(yīng)當(dāng)追求的目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-15 14:59


【課程收益

通過培訓(xùn),學(xué)員可以:

1、正確認(rèn)知會議的特點、作用,深刻認(rèn)識到開好會議的重要意義;

2、深刻認(rèn)識會議行政的四大基本任務(wù):組織工作、文書工作、生活管理工作和安全保衛(wèi)工作;

3、掌握并應(yīng)用會議的會前十六項準(zhǔn)備工作、會中服務(wù)九項工作和會后六項管理工作,保證會議高效順利進(jìn)行;

【課程特色】

實戰(zhàn)實效的啟發(fā)、互動式培訓(xùn),讓學(xué)員學(xué)的快樂,讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果

課程形式

專業(yè)講授、引導(dǎo)啟發(fā)、分組討論、案例分析、角色扮演、錄像分享等

【課程對象】

秘書、部門助理以及所有行政工作人員

【課程時長】

1天6小時/天

 

課程大綱

會議概論

一、會議的涵義   

二、辦會的涵義

第一節(jié)  會議的特點作用與種類

一、會議的主要特點

二、會議的作用

三、會議的種類

四、會議的要素

 

第二節(jié)  會議行政的基本任務(wù)

一、組織的工作

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)確定會議議題     

2、根據(jù)議題安排議程、日程

3、發(fā)會議通知,負(fù)責(zé)會議報到

4、對與會人員進(jìn)行編組

5、布置會場,安排座次

6、印發(fā)會議證件

7、負(fù)責(zé)會議簽到

8、會中組織和協(xié)調(diào)

9、會場其他組織和管理

10、會外的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)

11、會議的結(jié)束收尾工作

 

二、文書工作     

1、會議文書的起草

2、會議文書編寫    

3、會議文書印發(fā)及管理

 

三、生活管理工作

1、與會人員的食宿管理

2、會議的財務(wù)管理

3、會議的交通保障

4、會議的文化活動

5、與會人員的醫(yī)療保健

 

四、安全保衛(wèi)工作    

1、會議的保密工作

2、會議的警衛(wèi)工作

3、會場內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作

 

第三節(jié)  會務(wù)工作的具體內(nèi)容

會務(wù)工作流程圖

一、指導(dǎo)會務(wù)工作的原則

1、準(zhǔn)備充分

2、組織嚴(yán)密

3、服務(wù)周到

4、確保安全

 

二、會前準(zhǔn)備工作

1、確定會議主題與議題

2、確定會議名稱

3、確定會議規(guī)模與規(guī)格

4、確定會議時間、會期

5、確定會議所需用品和設(shè)備

6、建立會議組織機構(gòu)

7、確定與會人員名單

8、確定會議地點

9、安排會議議程與日程

10、制發(fā)會議通知

11、制作會議證件

12、準(zhǔn)備會議文件資料

13、安排食住行

14、制定會議預(yù)算方案

15、布置會場

16、檢查會場

 

三、會中服務(wù)工作

1、報到及接待工作

1)與會人員的接送

2)會議交通工具的安排   

3)與會人員返回時,車、船和飛機票的預(yù)訂及購買   

4)會議文娛活動的安排和組織

5)其他屬于招待方面的工作

 

2、組織簽到

1)秘書人員代簽到

2)簿式簽到

3)電子計算機簽到

 

3、做好會議記錄

1)會議記錄的格式

2)會議記錄的要求

3)會議記錄的重點

4)會議記錄方法

5)會議記錄的修改

 

 4、確保會議期間信息的溝通

1)做好會議期間信息的收集、傳遞、反饋工作

2)會議期間的對外宣傳

 

5、編發(fā)會議簡報

 

6、合影圖

 

7、值班保衛(wèi)工作

 

8、會議保密工作

 

9、會議的后勤保障工作

1)做好食宿管理工作

2)做好迎送交通工作

3)做好會議車輛管理工作

4)做好財務(wù)管理工作

5)安排好會議的文化生活

6)做好會議醫(yī)療衛(wèi)生工作

 

四、會后整理工作

1、安排與會人員離會   

2、撰寫會議紀(jì)要

3、會議的宣傳報道      

4、會議文書的立卷歸檔

5、會議總結(jié)工作           

6、會后催辦和反饋工作


 
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